近期熱門(mén)中層管理培訓(xùn)公開(kāi)課 Hot Trainings

中國(guó)式執(zhí)行力-向海爾華為學(xué)執(zhí)行力 深圳：2024年09月28日

課程介紹 執(zhí)行就是把商業(yè)目標(biāo)變成商業(yè)結(jié)果的行動(dòng)，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，就是把公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃變成財(cái)務(wù)結(jié)果的組織能力。 管理人員對(duì)上級(jí)布置的工作不在乎，可能根本就沒(méi)有往下傳達(dá)，更談不上落實(shí)。 在公司中開(kāi)會(huì)時(shí)經(jīng)常議論和提出問(wèn)題，有時(shí)也向上級(jí)提出問(wèn)題，但不提出解決方法。 下屬過(guò)于依賴上級(jí)，對(duì)上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)，等待告知如何去做。 很多問(wèn)題推......

做富有激情的管理者 上海：2024年10月10日

課程目標(biāo) 了解管理者在提升企業(yè)執(zhí)行力中的巨大作用 理解管理者與團(tuán)隊(duì)內(nèi)其他成員的根本區(qū)別，自覺(jué)執(zhí)行管理者的關(guān)鍵任務(wù) 打破固有思維模式，提高自身修煉，創(chuàng)造積極的工作環(huán)境，讓團(tuán)隊(duì)富有生命力 學(xué)會(huì)應(yīng)用愿景來(lái)管理團(tuán)隊(duì)，并將愿景轉(zhuǎn)化為具體工作目標(biāo)去保證組織的執(zhí)行力 全面了解激勵(lì)的內(nèi)涵，認(rèn)清員工真正的“受力點(diǎn)&rdquo......

高效能人士七個(gè)修煉之超越自我與團(tuán)隊(duì)合作 廣州：2024年10月11日

課程收益 1、學(xué)習(xí)檢驗(yàn)自己工作和生活的有效性 2、了解個(gè)人成熟的三個(gè)階段 3、掌握個(gè)人管理的策略方法 4、習(xí)得團(tuán)隊(duì)合作的共贏習(xí)慣 課程收益 本課程解析高效能人士的七個(gè)習(xí)慣，倡導(dǎo)個(gè)人學(xué)習(xí)成長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)合作的思維模式和觀念轉(zhuǎn)移，提供多種實(shí)踐應(yīng)用的技巧方法，幫助學(xué)員成長(zhǎng)。 課程對(duì)象 一線經(jīng)理\主管\Team Leader\資深一......

軍令如山-高效執(zhí)行力 西安：2024年10月12日

課程背景： 強(qiáng)有力的執(zhí)行才是企業(yè)成功的關(guān)鍵所在!什么是執(zhí)行力？怎樣加強(qiáng)公司執(zhí)行力度？這是所有企業(yè)都在思考和實(shí)踐的問(wèn)題。其實(shí)，執(zhí)行力就是管理者為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略和階段性目標(biāo)而具有的計(jì)劃、指揮、跟進(jìn)、協(xié)調(diào)能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中，就是“管到每個(gè)人每天的每一件事”。知道每個(gè)人在干什么，干......

行動(dòng)學(xué)習(xí)——在解決真實(shí)問(wèn)題中提升組織智慧 蘇州：2024年10月15日

培訓(xùn)背景： 如果你希望團(tuán)隊(duì)能夠作為一個(gè)整體展現(xiàn)出越來(lái)越高的績(jī)效，也希望團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)個(gè)體的潛力都能夠得到最大程度的發(fā)揮，如果你不希望自己成為團(tuán)隊(duì)的瓶頸，那這門(mén)課是適合你的。 你能夠從思維模式上、實(shí)踐技能上等多個(gè)層面實(shí)現(xiàn)從一個(gè)專家型/指令型的領(lǐng)導(dǎo)者向一個(gè)團(tuán)隊(duì)教練型領(lǐng)導(dǎo)者的轉(zhuǎn)型，讓你在輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)共同解決問(wèn)題上更加有效。 這個(gè)是......

新任管理者的管理技能提升 深圳：2024年10月17日

課程背景 新任中層管理者從專業(yè)晉升到管理崗位后，需要角色轉(zhuǎn)化，建立恰當(dāng)?shù)墓芾碚J(rèn)知。 新任中層管理者需要必要的管理思路和方法，快速提升管理技能，勝任管理崗位。 新任中層管理者需要針對(duì)工作中實(shí)際問(wèn)題解決的幫助。 培訓(xùn)對(duì)象 新上任主管、經(jīng)理，部門(mén)經(jīng)理/主管，職能經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理，班組長(zhǎng)，其他相關(guān)人員 課程大綱 管理角色認(rèn)知 管......

高效能時(shí)間管理 上海：2024年10月22日

課程背景 “有時(shí)候我會(huì)想到一個(gè)特別好的主意，但當(dāng)時(shí)又在忙其他事情，回頭就是怎么也想不起來(lái)。” “我每天要處理非常多的事情，但經(jīng)常會(huì)突然想起有事情忘記做了，弄得心情格外焦慮…” “各部門(mén)同事發(fā)過(guò)來(lái)的各種文件，有些是工作中急需的重要文件，有些則是未來(lái)......

引爆篇：管理干部打造高效執(zhí)行力 北京：2024年10月24日

培訓(xùn)對(duì)象： 各級(jí)管理者、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人 培訓(xùn)方式： 講師授課、案例分析、小組討論、角色演練等 培訓(xùn)目標(biāo)： 1.對(duì)執(zhí)行力有一個(gè)清晰的認(rèn)知； 2.有效拓展執(zhí)行力思想； 3.能行之有效地提高企業(yè)整體的執(zhí)行力。 前 言： 在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，為什么有的問(wèn)題強(qiáng)調(diào)多次卻還在出現(xiàn)？為什么制定的目標(biāo)與計(jì)劃不能......

中層經(jīng)理十項(xiàng)全能管理修煉 上海：2024年11月01日

課程背景 中層干部作為企業(yè)的中流砥柱和中堅(jiān)力量，起著承上啟下的作用，其日常管理包含兩個(gè)對(duì)象，一個(gè)是事，一個(gè)是人，而所有的事都是人做出來(lái)的，所以，關(guān)鍵在于管理好人。 作為管理者，要管理好人，首先要管理好自己，然后才是管理好員工，重在建設(shè)好團(tuán)隊(duì)。管理好自己包含個(gè)人角色定位管理、時(shí)間管理、個(gè)人素質(zhì)與能力管理，特別是個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)魅......

團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)——如何打造高效能的企業(yè)組織 深圳：2024年11月02日

課程背景 為什么招來(lái)的人不頂用？為什么員工自以為是、我行我素？員工為什么總有那么多牢騷？ 員工為什么動(dòng)不動(dòng)就拂袖而去？隊(duì)伍為什么總是暮氣沉沉？ 一切有因皆有果，有果必有因。 因?yàn)槿狈φ邕x人才的技術(shù)，所以沒(méi)有找到該找的人；因?yàn)槿狈σ?guī)則和秩序，所以員工自以為是、我行我素；因?yàn)闆](méi)有企業(yè)文化的挖掘與培養(yǎng)，所以隊(duì)伍成了烏合之眾、......

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