近期熱門時(shí)間管理培訓(xùn)公開課 Hot Trainings

時(shí)間與壓力管理 上海：2024年09月10日

培訓(xùn)受眾: 任何希望通過更有效的管理時(shí)間來(lái)提高工作業(yè)績(jī)的經(jīng)理；其他管理人員 課程收益: 你是否發(fā)現(xiàn)自己超負(fù)荷工作？是否感覺忙碌到了極限，以致你都很難合理安排工作的順序？是否每天都筋疲力盡卻仍然無(wú)法完成自己的目標(biāo)？請(qǐng)記住，你的每一分鐘時(shí)間都對(duì)業(yè)務(wù)有著直接的影響。如果你對(duì)上述一個(gè)以上問題的回答是肯定的話，那么你要作出抉擇，......

時(shí)間管理(Time Management) 北京：2024年10月13日

培訓(xùn)受眾 任何希望能夠通過更有效的時(shí)間管理來(lái)提高工作業(yè)績(jī)的人員 課程收益 本課程的目標(biāo)不僅僅定位于幫助學(xué)員提高工作效率，而且致力于改善學(xué)員的人生質(zhì)量,使學(xué)員明確為持續(xù)不斷改進(jìn)而改變習(xí)慣的意義，并充分理解時(shí)間管理基礎(chǔ)-計(jì)劃與優(yōu)先級(jí)劃分的重要性，掌握時(shí)間管理的方法與工具。使得學(xué)員能夠： ——掌握提高......

高效能時(shí)間管理 上海：2024年10月22日

課程背景 “有時(shí)候我會(huì)想到一個(gè)特別好的主意，但當(dāng)時(shí)又在忙其他事情，回頭就是怎么也想不起來(lái)。” “我每天要處理非常多的事情，但經(jīng)常會(huì)突然想起有事情忘記做了，弄得心情格外焦慮…” “各部門同事發(fā)過來(lái)的各種文件，有些是工作中急需的重要文件，有些則是未來(lái)......

時(shí)間管理，到底說的是什么？ 北京：2024年10月31日

課程介紹 英國(guó)博物學(xué)家赫胥黎說得很形象：時(shí)間是最不偏私的，給任何人都是二十四小時(shí)。同時(shí)，時(shí)間是最偏私的，給任何人都不是二十四小時(shí)。同時(shí)，時(shí)間也是完成所有事務(wù)不可缺少、不可替代、不可存儲(chǔ)、不可增減的資源。如何成為這種資源的掌控者而不是任她鞭打驅(qū)使的奴隸？ 本課程將幫助參加者從全新的角度和高度對(duì)時(shí)間管理進(jìn)行全方位的了解和體......

時(shí)間管理與工作組織 深圳：2024年11月01日

背景 / Background 您是否感覺從早忙到晚，甚至節(jié)假日也不休息，但事情卻越攢越多；想依照時(shí)間表做事，卻不斷被打擾；明知道deadline 臨近，卻習(xí)慣性拖延?有限的時(shí)間內(nèi)要完成多項(xiàng)任務(wù)，如何分配時(shí)間讓你傷透腦筋? 在今天這個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)代“時(shí)間就是金錢”并不是陳詞濫調(diào)，掌握時(shí)間分配與工......

高效的時(shí)間管理 上海：2024年09月10日

課程簡(jiǎn)介： 本課程將理論與實(shí)踐相結(jié)合，通過體驗(yàn)式學(xué)習(xí)自我測(cè)試，圖像繪制、案例分析和小組討論等教學(xué)手法，教你掌握時(shí)間管理的指南針與時(shí)鐘工具2維度，使命--目標(biāo)--計(jì)劃3步驟、管理干擾5大核心技能，有效運(yùn)用時(shí)間高效能達(dá)成目標(biāo)，避免掉入時(shí)間管理的陷阱 課程收益 通過使用《時(shí)間自測(cè)表》了解自己時(shí)間管理的狀況 自測(cè)《職業(yè)價(jià)值觀》厘清自己的職業(yè)價(jià)值觀 “時(shí)間四象限” 學(xué)習(xí)不同的工作類型工作的不同的時(shí)間管理系統(tǒng)清單，找到一種切實(shí)可行時(shí)間管理方法 提升工作的效率 實(shí)現(xiàn)......

高效率目標(biāo)管理與計(jì)劃控制 北京：2024年10月08日

課程背景： 德魯克認(rèn)為：先有目標(biāo)才能確定工作，所以“企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”！ 目標(biāo)管理是美國(guó)著名管理學(xué)家德魯克的首創(chuàng)，1954年，他在《管理的實(shí)踐》一書中，首先提出“目標(biāo)管理與自我控制”的主張，隨后在《管理——任務(wù).責(zé)任.實(shí)踐》一書中對(duì)此作了進(jìn)一步闡述。德魯克認(rèn)為，并不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作。所以“企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”，......

聚焦商業(yè)成功的干部管理之道 武漢：2024年10月09日

課程背景： 在文化建設(shè)與干部管理方面，大多數(shù)企業(yè)正在面臨的問題（華為也不例外）： 做事情少、抱怨聲多——未建立明確的企業(yè)文化導(dǎo)向和企業(yè)文化落地管理體系； 思想混亂、人浮于事——干部不認(rèn)同公司核心文化與價(jià)值觀，心不齊，勁不聚； 活力缺失、干部板結(jié)——管理者在同一個(gè)崗位上時(shí)間很長(zhǎng)，也沒有形成后備梯隊(duì)體系，對(duì)于管理者的選拔與成長(zhǎng)，缺乏系統(tǒng)性建設(shè)體系； 親力親為、能力短板——高級(jí)干部習(xí)慣于......

高效執(zhí)行“活性因子”：如何打造敏捷團(tuán)隊(duì) 北京：2024年10月28日

課程對(duì)象： * 希望通過影響力而非技巧來(lái)聚合團(tuán)隊(duì)的管理者 * 需要說服他人接受行為改變并完成工作的中高層管理者 * 涉及跨部門協(xié)作的管理者 課程收益 * 理解團(tuán)隊(duì)信任度與執(zhí)行力、敏捷性的關(guān)系 * 通過制度和流程的完善增進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作 * 提升會(huì)議效率，推動(dòng)跨部門的敏捷反應(yīng) 課程大綱 1. 新時(shí)代的管理挑戰(zhàn) * 時(shí)代變遷背景下的管理挑戰(zhàn) * 管理需要回歸常識(shí) - 企業(yè)的本質(zhì) - 績(jī)效何來(lái) - 管理的意義 * 自我管理的挑戰(zhàn)大于團(tuán)隊(duì)管理 - 引領(lǐng)未來(lái)的領(lǐng)袖特質(zhì) - 持續(xù)成長(zhǎng)的思維 2......

中層管理之道—打造黃金中層高級(jí)培訓(xùn)班 成都：2024年11月01日

培訓(xùn)介紹： 1. 心態(tài)素質(zhì)方面：隨著公司的發(fā)展，企業(yè)需要不斷提升管理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)，所以管理人員的職業(yè)素養(yǎng)，職業(yè)心態(tài)，需要進(jìn)一步提升，比如，負(fù)責(zé)任的心態(tài)，合作共贏的心態(tài)，信任感恩的心態(tài)。 2. 角色意識(shí)方面：公司的管理人員多數(shù)是從基層提拔上來(lái)的，雖然人已經(jīng)走上了管理崗位，但角色還沒有轉(zhuǎn)換過來(lái)，甚至不知道合格的、優(yōu)秀的管理者應(yīng)該是怎樣的。 3. 技能方法方面：企業(yè)也存在著很多管理人員雖然想做好，但不知該怎么做的問題，原因就是缺乏必要的管理知識(shí)、管理技能，所以貴公司希望通過培訓(xùn)，提升......

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