優(yōu)秀管理者培訓(xùn)

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優(yōu)秀管理者培訓(xùn)公開課

溝通式管理——企業(yè)如何快速培養(yǎng)優(yōu)秀管理者廣州：2024年09月28日

中級600元/人;高級800元/人（不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)）備注：1．凡參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會頒發(fā)職業(yè)經(jīng)理人證書;國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書，（國際國內(nèi)認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／官方網(wǎng)上查詢；2.凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提供本人身份證復(fù)印件及大一寸數(shù)碼照片；3．課程結(jié)束后......

溝通式管理——企業(yè)如何快速培養(yǎng)優(yōu)秀管理者長沙：2024年11月01日

包含董事長、總經(jīng)理、部長、總監(jiān)在內(nèi)的企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)，人力資源總監(jiān)/經(jīng)理，管理干部培養(yǎng)工作負(fù)責(zé)人，部門經(jīng)理、課長等中層管理干部及儲備干部。課程大綱：一、藍(lán)圖素描——適合自己的管理干部快速成長路徑在哪里？1.職場案例解析：500強的人才模式為何難以復(fù)制？2.怎樣的人才觀可以幫助中國企業(yè)避免培訓(xùn)投資打水......

溝通式管理——企業(yè)如何快速培養(yǎng)優(yōu)秀管理者武漢：2024年11月02日

一、藍(lán)圖素描——適合自己的管理干部快速成長路徑在哪里？1.職場案例解析：500強的人才模式為何難以復(fù)制？2.怎樣的人才觀可以幫助中國企業(yè)避免培訓(xùn)投資打水漂？3.幫助企業(yè)少走彎路的人才高效培養(yǎng)體系：速贏®五層次人才成長模型4.企業(yè)管理人才培養(yǎng)誤區(qū)：只培養(yǎng)經(jīng)理人，忽略職業(yè)二字5.優(yōu)秀管理干部......

實現(xiàn)從業(yè)務(wù)人才/技術(shù)專家到優(yōu)秀管理者轉(zhuǎn)變廣州：2024年11月03日

1.學(xué)習(xí)如何成為一個優(yōu)秀的管理者更好的帶領(lǐng)下屬完成工作目標(biāo)2.學(xué)習(xí)在企業(yè)內(nèi)部如何處理領(lǐng)導(dǎo)、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系，處理好工作與人際關(guān)系，最大限度地發(fā)揮公司的綜合實力；3.如何提高下屬的能力，建設(shè)高績效的管理團(tuán)隊，讓下屬在工作中發(fā)揮更高的工作積極性和工作熱情。課程大綱第一章、專業(yè)人員的管理角色認(rèn)知?每天領(lǐng)導(dǎo)的工......

優(yōu)秀管理者培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

從技術(shù)骨干到優(yōu)秀管理者主講：樊老師

通過管理自己、管理員工和管理工作三項大技能，使中層主管能夠快速提高管理效率。重新了解和認(rèn)識自己的角色定位。培養(yǎng)和提升自己個人修養(yǎng)和素質(zhì)。學(xué)習(xí)和掌握管理者必備的管理技能。學(xué)會做一名成功的信任管理者。完成從技術(shù)人員到管理者心態(tài)的轉(zhuǎn)換完成從技術(shù)人員到管理者角色的轉(zhuǎn)換課程大綱：（領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律）導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)......

優(yōu)秀管理者的溝通主講：王老師

第一部分優(yōu)秀管理者的有效溝通1.有效溝通在管理活動中的意義1)相互準(zhǔn)確的交換信息2)在爭執(zhí)中達(dá)成共識3)在交流中傳遞情感4)增強團(tuán)隊凝聚力2.溝通不暢將造成的危害1)無形中提高管理成本2)總是用自己的想法去揣度他人虛假認(rèn)同感的危害3)合作雙方造成“斥力”，最后雙輸為什么“雙方都很委......

優(yōu)秀管理者的戰(zhàn)略財務(wù)思維主講：付老師

一、財務(wù)視角：業(yè)務(wù)運營中你應(yīng)從財務(wù)角度思考什么？作為業(yè)務(wù)人員您日常思考這些有關(guān)財務(wù)的問題嗎？如何判斷企業(yè)的價值？公司戰(zhàn)略和財務(wù)戰(zhàn)略價值最大化和成長驅(qū)動因素營運資本的重要性資產(chǎn)負(fù)債，損益，現(xiàn)金流如何簡單直觀理解？經(jīng)營過程中隨時要留意的東西財務(wù)驅(qū)動要素（業(yè)務(wù)賺錢與否如何體現(xiàn)？）投入和回報(投入產(chǎn)出分析)非財務(wù)人員必須要培養(yǎng)......

優(yōu)秀管理者職業(yè)素養(yǎng)提升主講：嚴(yán)老師

● 明確主管的角色與定位，認(rèn)識企業(yè)文化的重要，更好傳承企業(yè)文化● 自我激勵：認(rèn)識自己的心智模式，了解內(nèi)在的心靈地圖，有效提升正面思維與積極向上的心態(tài)● 加強主管的核心能力：溝通能力、創(chuàng)造順暢的溝通效果● 提升領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)，發(fā)現(xiàn)并成長自己的領(lǐng)導(dǎo)力天賦● 提升團(tuán)隊凝聚力，成長合作共贏的意識與心態(tài)● 有效掌握以結(jié)果導(dǎo)向的方法和......