團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)

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團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)公開課

如何打造卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理北京：2024年09月19日

本課程將通過一個(gè)貫穿全過程的完整案例的剖析，結(jié)合大量企業(yè)實(shí)際問題的討論，幫助學(xué)員：重新認(rèn)知自己的管理角色、了解組建銷售團(tuán)隊(duì)的基本方法、掌握確定銷售目標(biāo)的策略和技巧；熟悉銷售人員的領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)手段；建立銷售人員的管理與評(píng)估策略；改進(jìn)銷售人員的指導(dǎo)與發(fā)展方法，從而迅速減少上述類似事件發(fā)生的概率，顯著提高團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)能力和提升銷......

如何打造卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理上海：2024年09月23日

各級(jí)銷售團(tuán)隊(duì)的管理人員【課程大綱】1 、為什么讓你來做銷售經(jīng)理？主要目標(biāo)：幫助學(xué)員理解銷售經(jīng)理的關(guān)鍵任務(wù)和職責(zé)授課方式：講解、討論、練習(xí)、案例、點(diǎn)評(píng)新經(jīng)濟(jì)條件下銷售特點(diǎn)的變化銷售經(jīng)理的三種能力案例：公司為什么讓你來做這個(gè)經(jīng)理？討論：我在這里干什么？銷售經(jīng)理的任務(wù)練習(xí)：我怎樣分配自己的時(shí)間討論：我憑什么獲得更多的報(bào)酬？......

生產(chǎn)主管情景領(lǐng)導(dǎo)力提升及團(tuán)隊(duì)管理東莞：2024年09月23日

本課程時(shí)長(zhǎng)為2天學(xué)了很多精益管理、精細(xì)化管理知識(shí)，掌握了很多專業(yè)的管理工具，但是依然覺得在工作中不能得心應(yīng)手！學(xué)了很多溝通的技巧，但是都無法很快的在管理實(shí)務(wù)中轉(zhuǎn)化應(yīng)用……可以說沒有萬(wàn)靈藥可適用于每一種管理情況，但是任何一種管理情景通常有很多解決的方法，所以這些方法不在于誰(shuí)對(duì)、誰(shuí)錯(cuò)，而是在于誰(shuí)......

領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練北京：2024年09月23日

*所有依靠有效的管理取得成功并希望使現(xiàn)有的管理技能得到提高的企業(yè)中高層管理者課程大綱1.重新認(rèn)識(shí)“領(lǐng)導(dǎo)”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領(lǐng)導(dǎo)的差異* 什么是領(lǐng)導(dǎo)力* 探索下屬跟隨領(lǐng)導(dǎo)的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業(yè)文化建設(shè)2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的......

團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

營(yíng)業(yè)廳班組長(zhǎng)高效團(tuán)隊(duì)管理及營(yíng)業(yè)廳日常管理主講：文老師

課程簡(jiǎn)述：營(yíng)業(yè)廳班組長(zhǎng)高效團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)規(guī)則：兩天培訓(xùn)以“游戲+視頻+案例+理論+實(shí)操+演練”的方式開展，確保從學(xué)習(xí)到理解開場(chǎng)游戲：心有靈犀團(tuán)隊(duì)建設(shè)：組名，組長(zhǎng)，組徽，組訓(xùn)第一講：團(tuán)隊(duì)認(rèn)知——突破成長(zhǎng)迷障1. 團(tuán)隊(duì)認(rèn)知1）團(tuán)隊(duì)困惑2）團(tuán)隊(duì)突破2. 信念與結(jié)果3. 高效團(tuán)隊(duì)的......

卓越領(lǐng)導(dǎo)—團(tuán)隊(duì)管理主講：劉老師

企業(yè)中高層管理者和核心主管人員【課程大綱】?jī)?nèi)在原則和行為模式（習(xí)慣的建立）習(xí)慣是知識(shí)、技巧、態(tài)度得混合體。知識(shí)是理論的觀念，指點(diǎn)我們“做什么”及“為何做”。技巧是指“如何做”。態(tài)度是“想做”及“愿意做&rdquo......

大客戶銷售團(tuán)隊(duì)管理主講：何老師

1、提升大客戶銷售團(tuán)隊(duì)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力，明確他們管理角色認(rèn)知2、掌握大客戶銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)的管理技能，提升銷售團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率和運(yùn)營(yíng)效能3、掌握大客戶銷售目標(biāo)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提升目標(biāo)的執(zhí)行率4、掌握大客戶銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力管理的管理方法，強(qiáng)化大客戶銷售的過程管理【培訓(xùn)對(duì)象】管理大客戶銷售團(tuán)隊(duì)的公司營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)、大客戶銷售總監(jiān)、銷售部門經(jīng)......

經(jīng)營(yíng)思維掌控業(yè)績(jī)一線團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù) 主講：秦老師

一線銷售管理者【課程大綱】一、管理者的職能和核心價(jià)值是什么？1.管理者六項(xiàng)職能戰(zhàn)略解讀目標(biāo)分解過程追蹤復(fù)盤與提升資源整合團(tuán)隊(duì)管理2.管理者核心價(jià)值管理者核心價(jià)值：業(yè)績(jī)目標(biāo)與可持續(xù)發(fā)展管理者核心價(jià)值下的思維理念：經(jīng)營(yíng)思維（收入-成本-利潤(rùn)）二、一線管理者如何圍繞核心價(jià)值開展工作？1.實(shí)戰(zhàn)研討：你的任務(wù)是什么？任務(wù)的雙向維......