近期熱門團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)公開課 Hot Trainings

中層管理者職場人際相處領(lǐng)導(dǎo)力提升課程 廣州：2024年09月28日

課程背景： 培訓(xùn)針對于公司職場中層管理者。大家步入職場工作，一段時(shí)期掌握一定崗位技能，面對多變的職場環(huán)境，面對復(fù)雜的人際關(guān)系，時(shí)常會(huì)感到不知所措。究竟，大家應(yīng)該怎樣與老板、同事及下屬相處，這里怎樣提升相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)力呢？本培訓(xùn)課程就可以告訴你。 霍乾講師職場培訓(xùn)16年來，接觸了不同行業(yè)不同崗位、不同職級的眾多職場員工，與他......

零成本激勵(lì)——激發(fā)員工工作熱情、凝聚核心團(tuán)隊(duì)、留住優(yōu)秀員工殺手锏 上海：2024年09月28日

課程背景 尊敬的各位企業(yè)家與企業(yè)管理者---您是否正被以下問題所困擾： ---為什么您所領(lǐng)導(dǎo)的員工沒有工作熱情、沒有積極與創(chuàng)造性？ ---為什么您管理的部門團(tuán)隊(duì)精神、凝聚力不強(qiáng)？ ---為什么有的企業(yè)上下同心，有的企業(yè)卻人心渙散？ ---為什么您企業(yè)給了員工不錯(cuò)的薪酬福利待遇，但還是人才流失嚴(yán)重？ ---為什么有的企業(yè)......

從技術(shù)走向管理-新晉升經(jīng)理管理技能提升 蘇州：2024年10月24日

課程介紹 世界首富比爾•蓋茨——軟件開發(fā)員出身，今天的比爾，不但是一個(gè)一流的編程高手，同時(shí)還是一個(gè)一流的管理專家，他管理著一個(gè)龐大的電腦王國。 企業(yè)管理大師杰克•韋爾奇——電氣工程師出身，后來杰克卻成為了通用電氣公司的總裁，而他獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格也成為了許......

打造高凝聚力的執(zhí)行團(tuán)隊(duì) 北京：2024年11月09日

課程背景 在當(dāng)下競爭激烈的環(huán)境里，有的人成績斐然，有的人卻碌碌無為，一個(gè)重要的原因就是優(yōu)秀者有正確的目標(biāo)管理體系及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，哪怕是做同樣的事情，卻可以比別人做的更好，落實(shí)更到位，從激烈的競爭中脫穎而出，靠的就是目標(biāo)的規(guī)劃和管控。組織常常不缺乏偉大的戰(zhàn)略，缺乏的是有效的目標(biāo)執(zhí)行。 為什么很多企業(yè)的策......

高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理 上海：2024年11月12日

課程背景： 現(xiàn)代企業(yè)中不缺少有能力的人，但每個(gè)企業(yè)都缺少有能力的團(tuán)隊(duì)；在這個(gè)飛快變化和不斷創(chuàng)新的時(shí)代，成功不再是一個(gè)人的表現(xiàn)了，而是要協(xié)同企業(yè)中人與人，人與事，人與利益等之間單位累加的關(guān)系，才能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需求。員工是種子，團(tuán)隊(duì)是土壤，只有把種子投入到適合成長的土壤里才有可能茁壯成長，成功的團(tuán)隊(duì)沒有失敗的個(gè)人，失......

新經(jīng)理上崗的第一堂課 深圳：2024年10月11日

課程介紹 在員工從業(yè)務(wù)骨干向管理者崗位過渡及任職期間，將面臨角色轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)，新任管理者要學(xué)會(huì)開始帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)、自我角色轉(zhuǎn)換，解決業(yè)務(wù)問題等多方面的職能變化。有哪些管理動(dòng)作效率最高？能否快速的解決最關(guān)鍵的問題？有沒有一些方法是我操作后就能馬上產(chǎn)生效果的？ 《T型經(jīng)理人》區(qū)別于傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力課程以知識傳授為核心的模式，課程以管理者最核心需要解決的三大核心問題為基礎(chǔ)，通過真實(shí)案例分析的模式，帶領(lǐng)學(xué)員在真實(shí)的情境中體驗(yàn)管理者的破局之路，并現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)研討，模擬解決，幫助新任管理者順利完成......

結(jié)果導(dǎo)向—贏在執(zhí)行 蘇州：2024年10月11日

培訓(xùn)對象： 團(tuán)隊(duì)初級、中級管理者、儲(chǔ)備干部。 【授課目標(biāo)】 提升團(tuán)隊(duì)意識，強(qiáng)化企業(yè)執(zhí)行力，凝聚力 【課程大綱】 前言：從杭州到北京不同的火車揭示高績效團(tuán)隊(duì)的時(shí)代已經(jīng)來臨！ 第一板塊 觀念篇—以結(jié)果導(dǎo)向高效執(zhí)行的基礎(chǔ) 以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行目標(biāo) 互動(dòng)小游戲1：扳手腕 你贏我贏VS你輸我輸 學(xué)員互動(dòng)：我們與客戶的關(guān)系？銷售人員與主管的關(guān)系？ 成果思維 什么是成果？ 分享：任務(wù)VS成果 案例：小王買書 九段業(yè)務(wù)員 不做成果的三大死穴： 好成果的SMART原則 現(xiàn)實(shí)操作建議：......

卓越管理者領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升 北京：2024年10月11日

課程背景： 隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)對內(nèi)部人員尤其是管理人員的要求越來越高，既要做好事情，又要帶好隊(duì)伍，團(tuán)隊(duì)既要干的好，又要管的對。然而，隨著85后、90后員工的大量加入，人員管理的難度越來越高，管理者常常面臨的現(xiàn)狀是： 員工無法自動(dòng)自發(fā)的做事情，總是要自己施加壓力并注意監(jiān)管，工作開展的非常辛苦； 員工執(zhí)行力不強(qiáng)，總是不能勝任他的工作，交代好的事情，總是完成的不盡人意； 員工工作積極性不高，工作狀態(tài)不投入； 自己做的非常辛苦，還總是達(dá)不到高層的認(rèn)同，工作績效沒有明顯提升；......

目標(biāo)績效管理?(特價(jià)） 上海：2024年10月21日

課程介紹 管理大師彼得·德魯克（Peter F．Drucker）于 1954 年在其名著《管理實(shí)踐》中最先提出了“目標(biāo)管理”的概念，目標(biāo)管理應(yīng)該是管理者的首要工作，而實(shí)踐中，管理者往往出現(xiàn)以下問題： 我從上司那里拿到了年度目標(biāo)，卻不知道如何把它轉(zhuǎn)化成部門目標(biāo)來承接 上司直接制定了部門的目標(biāo)，我不知道如何將它分解下去，讓下屬團(tuán)隊(duì)能夠承接目標(biāo) 我和上司、下屬年初已經(jīng)共識了各自的目標(biāo)，但執(zhí)行過程中出現(xiàn)了偏差、脫節(jié)，無法閉環(huán) 我很想完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，......

MTP中層管理技能全面提升 廣州：2024年11月01日

課程背景： 1.有些業(yè)務(wù)骨干提拔上來的干部，只會(huì)自己干，不會(huì)帶領(lǐng)下屬干 2.有些老員工提拔上來的，忠誠度雖高，但對管理缺乏基本概念 3.有些矮子里選大個(gè)提拔上來的，有心無力 4.有些中層干部自己拼命干，下屬?zèng)]事干 5.有些中層干部整天忙、盲、茫 6.有些管理干部整天討好下屬 7.有些管理干部只知道用制度壓人 8.有些中層干部即便掌握一些管理知識，也只是點(diǎn)的，面的，而不是系統(tǒng)的 各部門經(jīng)理、主管從來都是企業(yè)的中堅(jiān)力量，是企業(yè)目標(biāo)的具體執(zhí)行者，而現(xiàn)實(shí)工作中，中層管理人員多數(shù)沒有經(jīng)......

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