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高效溝通與團隊建設(shè)

【課程編號】:NX38294

【課程名稱】:

高效溝通與團隊建設(shè)

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:團隊建設(shè)培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:1天

【課程關(guān)鍵字】:團隊建設(shè)培訓(xùn)

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【課程背景】

企業(yè)管理中60%以上的問題是由于團隊溝通不暢所造成的。高效通暢的溝通有助于企業(yè)內(nèi)部各項工作的有效銜接,最大限度地提升工作效率。失敗的團隊中沒有成功者,成功的團隊中沒有失敗者。加強團隊建設(shè),可以提升團隊的向心力和凝聚力。本課程講述如何了解和掌握高效管理溝通的方法與技巧?如何提升管理者組織溝通能力?如何提升團隊凝聚力與執(zhí)行力?探尋加強團隊建設(shè)的技巧,打造高績效團隊。本課程涵蓋溝通的認(rèn)知、高效溝通的技巧、團隊的概念、高績效團隊建設(shè)和學(xué)習(xí)心得、感悟與超越等方面內(nèi)容。

【課程收益】

應(yīng)用高效溝通中傾聽、表達(dá)、反饋的實用方法,認(rèn)識企業(yè)人與人之間的性格差異,學(xué)會與上級、同事有效溝通的實戰(zhàn)技巧。知曉團隊建設(shè)的重要性,目標(biāo)管理的途徑,掌握做什么?怎么做?學(xué)會與團隊成員建立良好的人際關(guān)系,提升企業(yè)績效。培訓(xùn)是單位給員工最好的福利,好干部、好技能、好績效等都是培訓(xùn)出來的,一個優(yōu)秀的企業(yè),一定是個學(xué)習(xí)型的企業(yè)。引導(dǎo)學(xué)員學(xué)思踐悟,知行合一,促進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè),爭做知識型員工。

【課程特色】

實戰(zhàn):講解剖析實戰(zhàn)案例,情景帶入更深刻,學(xué)習(xí)更容易。

實踐:課堂專項技能模擬,模擬實踐更輕松,落實更簡單。

實操:課程結(jié)構(gòu)環(huán)環(huán)相扣,系統(tǒng)記憶更簡單,操作更方便。

【授課方式】

實戰(zhàn)講授+案例研討+情景互動。

【培訓(xùn)對象】

中、基層管理人員及員工。

【課程大綱】

一、溝通的認(rèn)知

案例一 故事分享秀才買柴

思考:為什么沒有成交?

(一)溝通的概述

1.什么是溝通

2.溝通漏斗圖

3.溝通目的

(1)增進(jìn)感情 (2)準(zhǔn)確傳達(dá)信息 (3)達(dá)成共識

4.溝通的基本原則

5.溝通的類別

1.人際溝通.工作溝通3.商務(wù)溝通。

6.溝通的四個層級

(二)溝通的重要性

1.溝通的意義

2.溝通的三大要素

(1)信息、思想和情感(2)共同協(xié)議(3)有明確的目標(biāo)

思考討論:如何確定溝通目標(biāo)?

3.溝通的種類

(1)語言(2)非語言

4.溝通的過程

二、高效溝通的技巧

(一)溝通的三個原則

1.談?wù)撔袨椴徽務(wù)搨€性

2.要明確溝通

3.積極聆聽

(二)有效信息發(fā)送技巧

1.為什么要發(fā)送信息

2.誰該接受信息

3.何處發(fā)送信息

4.確定信息內(nèi)容

5.何時發(fā)送信息

(三)傾聽技巧

1.傾聽的重要性

2.傾聽的原則

3.傾聽的四個步驟

4.傾聽的五個層次

(四)高效溝通的環(huán)節(jié)

1.高效溝通的步驟

2.高效溝通的三個環(huán)節(jié)

(1)接受(2)發(fā)送(3)反饋

(五)提問技巧

1.封閉式提問2.開放式提問

思考討論:如何問的高明?

案例二 超級銷售員

(六)如何有效反饋?

(七)有效信息的反饋技巧

(八)不同人際風(fēng)格的溝通技巧

1.分析型 2.支配型 3.表達(dá)型人4.和藹型

(九)如何增加別人對自己的好感

(十)工作中的溝通

1.上級 2.下屬 3.同事

三、團隊的概念

(一)何為團隊

1.團隊的定義

2.團隊組成要素

3.團隊的力量

討論 為什么要重視團隊建設(shè)?

案例三 恐怖的螞蟻軍團

案例四 劉邦善用人,善用團隊的力量

(二)團隊合作要義

案例五 為什么人多力量卻不一定大?

思考討論:《西游記》緣何成為四大名著?

四、高績效團隊建設(shè)

案例六 視頻甘肅天水6.19郵儲網(wǎng)點殺人搶劫案

思考一 此案件為何發(fā)生?

思考二 為什么要加強團隊建設(shè)、提高執(zhí)行力?

(一)高績效團隊的基本特征

1.高效團隊的基本特征

2.高效的領(lǐng)導(dǎo)(智、信、仁、勇、嚴(yán))

(二)如何打造一支高績效的團隊

1.建目標(biāo),為高績效創(chuàng)造條件

案例六 人生需要目標(biāo)

思考討論:目標(biāo)能幫我們做什么?

思考討論:目標(biāo)的重要性是什么?

思考討論:管理和實現(xiàn)目標(biāo)的方法是什么?

2.建機制,為高績效打好基礎(chǔ)

3.建流程,為高績效提供“通道”

(1)為什么流程需要標(biāo)準(zhǔn)化、圖像化、文件化?

(2)打造簡化的工作流程

4.建考核,為高績效提供保障

(1)績效考核的意義

(2)團隊建設(shè)注意的問題

總結(jié):失敗的團隊中沒有成功者,成功的團隊中沒有失敗者。

五、學(xué)習(xí)心得 感悟與超越

(一)學(xué)習(xí)心得

1.學(xué)思踐悟

何為學(xué)習(xí)?何為文化?何為智慧?何為教養(yǎng)?何為情商?何為格局?何為正能量?何為涵養(yǎng)?如何與時俱進(jìn)?

2.執(zhí)行,不找借口

3.學(xué)習(xí),告別本領(lǐng)恐慌

4.小事當(dāng)大事做

5.時間管理策略

(1)時間預(yù)算表

(2)管理時間的工具

(3)區(qū)分掌控的時間

(4)每日工作計劃表

(5)學(xué)會使用外腦

(6)今日事、今日畢

(7)找出自己最佳工作時間

(8)養(yǎng)成良好的習(xí)慣

(9)同時做兩、三件事情

(10)決不輕易“遲到”

6.如何提升學(xué)習(xí)力

7.王國維論三種境界

8.兩個定律

9.兩種生活方式——俞敏洪

(二)感悟與超越

1.歲月如歌、流年如水

2.提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

(1)提高認(rèn)知能力(2)提高執(zhí)行能力(3)提高管控能力。

3.如何提升格局

4.生命的最高境界

5.高效能人士的習(xí)慣

6.友情提示:尊重經(jīng)驗的人,才能少走彎路。

(三)提幾點建議共勉

1.適應(yīng)變化,不斷創(chuàng)新

2.沒有完美的個人,只有完美的團隊

3.開卷有益、學(xué)無止境

4.奮斗新時代、展現(xiàn)新作為

5.知行合一、勤勉工作

6.開卷有益、學(xué)無止境

7.學(xué)以致用、追求卓越

課堂回顧

認(rèn)真學(xué)習(xí)不自滿,努力工作不失職。

團隊建設(shè)要加強,廉潔奉公不謀私。

注:具體授課內(nèi)容,根據(jù)企業(yè)實際需求與培訓(xùn)效果進(jìn)行微調(diào)。

范老師

【專業(yè)背景】

國家注冊職業(yè)培訓(xùn)師

全國企業(yè)文化管理師

中國郵政集團公司集團級講師

中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟金牌講師

中國U啟教練認(rèn)證講師

曾任“世界500強”中央企業(yè)三級正(正處級)管理人員

全國優(yōu)秀工會干部 具備19年內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗

【授課風(fēng)格】

范泰興老師勤于學(xué)習(xí)、善于思考、躬耕不輟。他的課程內(nèi)容全面、圖文并茂、精彩紛呈。他充分尊重成人學(xué)習(xí)心理,注重與學(xué)員信任關(guān)系的構(gòu)建,善于用豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗及典型案例、進(jìn)行通俗易懂的講解,積極與學(xué)員互動。他的課程直觸企業(yè)實際,實戰(zhàn)性強、并且致力于課程內(nèi)容轉(zhuǎn)化,“接地氣、有激情、金句頻出”是眾多客戶及學(xué)員們對他的一致評價。秉承“贈人玫瑰、手留余香”信念、40年的工作經(jīng)驗和在縣、市、省中央企業(yè)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的閱歷,使他尤其擅長講授《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》《管理者的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》等課題。快樂培訓(xùn)、愉悅享受,是他的培訓(xùn)格言。掌聲不斷、笑聲不斷,是他的培訓(xùn)風(fēng)格。學(xué)而不厭、誨人不倦,是他的不懈追求。

【主講課程】

《管理者的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》《高效執(zhí)行力》

《提升管理技能 建設(shè)高效團隊》《有效溝通與團隊建設(shè)》

《紀(jì)檢工作》

【部分客戶】

中國郵政集團公司、安徽郵政、河南郵政、山東郵政、江蘇郵政、江蘇電力、福建能源、山東電信、安徽煙草、安徽移動、安徽電信、安徽移動、安徽電力、安徽聯(lián)通、中國銀行、郵儲銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、浦發(fā)銀行、徽商銀行、安徽大學(xué)、安徽省郵政管理局、安徽郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院、合肥交通、合肥稅務(wù)、合肥煙草、阜陽市委組織部、阜陽統(tǒng)計局、阜陽發(fā)改委、阜陽公安、阜陽稅務(wù)、宣城交通、宿州電力、黃山煙草、蚌埠煙草、淮南稅務(wù)、淮北氣象、池州交通、黃山交通、黃山稅務(wù)、南京稅務(wù)、南京電力、徐州電力、南通電力、 鹽城電力、蘇州移動、開封煙草、古井集團公司、金種子集團公司......

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