廣州團隊建設(shè)培訓(xùn)公開課

CFO卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高績效財務(wù)團隊建設(shè) 廣州：2024年09月23日

CFO，財務(wù)總監(jiān)，財務(wù)高管等課程收益【明確角色定位】從企業(yè)管理角度看待財務(wù)問題，重塑財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力【增強財務(wù)影響】創(chuàng)新財務(wù)工具方法，提高跨部門協(xié)同意識【建設(shè)人才梯隊】掌握人才資源庫構(gòu)建與出/入庫實施工具【賦能財務(wù)團隊】提升識人、育人、用人、激勵等方面的領(lǐng)導(dǎo)技巧課程大綱第一模塊、卓越領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)Why-為什么需要領(lǐng)導(dǎo)力？領(lǐng)導(dǎo)力......

團隊建設(shè)與管理——銷售團隊打造與業(yè)績提升 廣州：2024年10月11日

認(rèn)知銷售管理流程的核心環(huán)節(jié)，優(yōu)化團隊工作意愿、能力和組織流程等績效要素識別、招募優(yōu)秀銷售人員，設(shè)計和建立全面的銷售培訓(xùn)體系與專項訓(xùn)練模塊規(guī)劃和設(shè)定四類銷售績效指標(biāo)，并有效制定從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)的銷售計劃與實施方案掌握團隊管理的四大利器，熟練運用表單、例會、隨訪和述職等項管控手段解析激勵“雙因素”理論，......

MTP—中層干部領(lǐng)導(dǎo)力與團隊建設(shè)管理 廣州：2024年10月12日

部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部課程大綱第一章領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知與定位一、對領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)識二、領(lǐng)導(dǎo)者的三個角色定位三、中國企業(yè)管理者的常見認(rèn)知誤區(qū)解析四、常見的領(lǐng)導(dǎo)者思維模式解析五、領(lǐng)導(dǎo)者的五項特質(zhì)六、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的四種領(lǐng)導(dǎo)行為模式第二章管理者如何組建高效團隊一、高效團隊的四大特征二、高效團隊的組建流程三、團隊發(fā)展......

銷售團隊建設(shè)與管理提升 廣州：2024年10月24日

搭好班子：從銷售精兵到銷售將領(lǐng)一個人走，可以走得很快；但一群人走，會走得更遠(yuǎn)。在商場如戰(zhàn)場的今天，個人的力量是有限的，而團隊的影響是無限的。團隊的強弱，特別是銷售團隊的強弱，不僅影響企業(yè)產(chǎn)品的銷量，更可能影響企業(yè)的生存發(fā)展，甚至在危難的時候，可以救企業(yè)于水火中。淘寶未盈利之前，阿里巴巴早年就是靠一支強大的中供銷售鐵軍團......

生產(chǎn)計劃與物料控制（案例進(jìn)階版） 北京：2024年11月15日

生產(chǎn)計劃和物料控制（PMC）部門是一個企業(yè)“心臟”，掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調(diào)度和命脈，統(tǒng)籌營運資金、物流、信息等動脈，直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購、貨倉、品控部、開發(fā)與設(shè)計部、設(shè)備工程、人力資源及財務(wù)成本預(yù)算控制等，其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關(guān)管理層必須充分了......

有效透視財務(wù)報表 廣州：2024年11月13日

1、熟練閱讀三張財務(wù)報表，并掌握報表間的鉤稽相互關(guān)系；2、掌握財務(wù)分析的方法及其財務(wù)指標(biāo)的經(jīng)濟內(nèi)涵；3、獲得從財務(wù)角度對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行有效評估。課程對象企業(yè)高管、各部門負(fù)責(zé)人，以及相關(guān)管理人員課程大綱導(dǎo)言案例：為什么虧損的企業(yè)還可以正常運營?第一講：企業(yè)經(jīng)營與報表解讀一、運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作實際案例1：通過日常生活解......