近期熱門員工激勵培訓公開課 Hot Trainings

次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 青島：2024年09月13日

課程介紹 數(shù)字化時代，如何了解Z世代的職場嗨點和痛點，提升團隊參與感？ 數(shù)字化時代，如何調動Z世代團隊員工工作動能，強化職場體驗感？ 數(shù)字化時代，如何為Z世代搭建舞臺、有效賦能，增強工作成就感？ 數(shù)字化時代，如何重新設計Z世代的培訓和激勵，加強組織歸屬感？ 適應對象： 各級中高層管理者 課程收益 1.Z世代員工畫像：讓......

中層制勝--中層主管管理能力提升培訓技巧 成都：2024年10月17日

課程背景 中層主管作為企業(yè)的中堅力量，能否充分扮演好自己的角色，發(fā)揮其應有的價值，會直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。而在企業(yè)高、中、基三階管理者中，中層主管因其處于“三多憂、四多懼”的特殊位置，面臨“上面壓、下面頂、左邊推、右邊擠”的復雜情態(tài)，往往是最難做好的一個層級。因而中......

科學分錢—學習華為分錢智慧，解決企業(yè)激勵難題 深圳：2024年10月18日

課程介紹： 又到一年開倉放糧的時候了，但是，關于“獎金、激勵”怎么才能分的有效，并能導向未來的增長、增值、增效，卻成了企業(yè)家群體中普遍討論的關鍵話題之一。 任正非曾經(jīng)說過：“華為公司發(fā)展到今天，他自己沒做什么實質性的貢獻，如果一定要說有什么貢獻的話，就是華為在分錢的問題上他沒有犯大的......

非物質激勵——員工心理洞察與引導激勵 上海：2024年10月22日

課程概述： 進入“新常態(tài)”以來，中國的經(jīng)濟增長減速，企業(yè)的經(jīng)營管理面臨新的挑戰(zhàn)：原材料漲價、用工成本提升、勞動力短缺，企業(yè)變革、轉型加速，都為企業(yè)的經(jīng)理人帶來了管理上的新挑戰(zhàn)：如何升級管理水平、如何降低員工的流失率？如何培養(yǎng)形成骨干員工梯隊、保證企業(yè)的正常運營？ 面對激烈的人才市場競爭、面對新生......

領導者的非物質激勵 武漢：2024年11月01日

課程前言： 每個員工都渴望激勵，因為激勵代表著別人對自己工作能力肯定，代表著別人對自己的重視。與物質激勵帶來的直接刺激不同，非物質激勵能給員工帶來自豪感、價值感和參與感，并直接轉化為內驅動力，刺激員工的積極性和創(chuàng)造力。但很多管理者認為，自己沒有給下屬員工升職加薪的權利，談激勵不切實際。不能狹隘地認為激勵就是物質激勵，靠......

降本增效：共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊 上海：2024年09月26日

【課程背景】 OKR讓很多企業(yè)成功實現(xiàn)管理升級，獲得了指數(shù)級增長，然而更多企業(yè)實踐的結果卻差強人意，與當初學習和導入時的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局，員工怨聲載道，管理進退兩難。 如果您： 1、看了很多書，但對OKR是什么，還是吃不透？ 2、聽了許多課，但對OKR怎么用，始終拿不準？ 3、OKR與績效考核無關，導入后員工沒熱情，一直推不動？ 4、員工經(jīng)過了培訓，但導入后發(fā)現(xiàn)與現(xiàn)實脫節(jié)，落不到實處？ 5、運用了幾個周期，流程和方法看似順暢，依然看不到成效？ 【課程收益】......

新晉干部管理技能提升訓練 北京：2024年10月11日

課程介紹 企業(yè)因為發(fā)展需要，常常會提拔公司業(yè)務骨干到管理崗位上，可大部分骨干并不具備擔任管理崗位的技能。本課程的目標是讓新任經(jīng)理學習和掌握最核心的管理技能，幫助他們快速實現(xiàn)從“骨干員工”到“優(yōu)秀經(jīng)理”的角色轉變，承擔起管理職責，為公司創(chuàng)造最大業(yè)績。 課程對象 1.十八個月內新上任的干部或主管； 2.未來十二個月內即將第一次擔任干部或主管的人員、儲備干部、未來的管理者； 3.從未接受過系統(tǒng)的管理者培訓的經(jīng)理和主管 課程目標 1.幫......

與新生代共舞——90后員工管理 廣州：2024年10月12日

課程背景 為什么員工跳槽越來越頻繁——對企業(yè)忠誠度低？ 為什么員工遇到問題就裸辭——經(jīng)常會放棄？ 為什么員工越來越不聽話——凡事自我作主？ 為什么員工不遵守規(guī)章制度——不想受約束？ 為什么員工做事不投入——有錢的事就做？ 為什么員工沖突增多——自我又張揚？ 為什么……? 因為，他們是新生代！ 課程收益 掌握......

中層經(jīng)理的領導藝術 上海：2024年10月14日

課程背景 成功的管理者能夠完成工作。學習管理的藝術，讓你快速脫穎而出。通過廣泛的指導性角色扮演、自我審核和深入的技能練習，你將探索激勵、授權、輔導、溝通、績效管理和領導力。 課程內容 1. 承上啟下的中層管理者 * 中層管理者角色的定位 * 被組織給予更高目標 * 承上啟下所需更全面能力 * 成功穿越中層管理的雷區(qū) 2. 中層經(jīng)理的溝通藝術 * 溝通的障礙 * 強化溝通三部曲 * 溝通中的心理學應用 * 了解不同的溝通類型 * 深入探討向上溝通與平行溝通的要點 3. 從容不迫......

MTP—中高層管理技能提升 上海：2024年10月17日

課程背景： 中層管理者是企業(yè)的中流砥柱，他們是企業(yè)決策實施與落地的核心，是企業(yè)創(chuàng)新和進步的源泉，是企業(yè)文化的推動者。因此提升中層管理者的工作管理技能，是保證各項決策順利實施的關鍵。然而，許多中層管理者在工作中常遇到以下困惑-- * 如何界定管理者的角色定位和關鍵任務？ * 如何提升自我管理和時間管理能力？ * 如何建立績效期望清晰的目標管理？ * 如何實現(xiàn)有效的員工指導、授權和激勵？ * 如何提升溝通技能，優(yōu)化團隊管理？ 針對以上問題，我們特邀原華為人力資源副總監(jiān)嚴明女士，與......

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