上海MTP培訓(xùn)公開(kāi)課

MTP——中層經(jīng)理管理技能訓(xùn)練 上海：2024年09月11日

管理層員工或中高層經(jīng)理……課程大綱第一天一、管理的起源和管理者的使命1.管理的定義2.管理的本質(zhì)二、自我管理1．管理者的角色定位和中層容易犯的角色錯(cuò)誤作為上司的角色作為下屬的角色作為同事的角色如何改變自己的角色？2.要事第一時(shí)間價(jià)值的概念時(shí)間管理的矩陣如何用80/20原則管理時(shí)間三、管理他人......

MTP管理技能提升 上海：2024年10月11日

為什么相當(dāng)一部分的管理人員曾參加過(guò)不少的管理培訓(xùn)，可在實(shí)際工作當(dāng)中仍不得要領(lǐng)、無(wú)所適從？因?yàn)樵S多培訓(xùn)項(xiàng)目相互獨(dú)立而不系統(tǒng)，學(xué)員不能將整個(gè)管理體系了然于胸，內(nèi)外兼修地把握管理者的角色與立場(chǎng)，將各種管理工具融會(huì)貫通地運(yùn)用自如。系統(tǒng)化與實(shí)戰(zhàn)性正是MTP風(fēng)靡全球管理者的魅力所在！MTP訓(xùn)練中每項(xiàng)內(nèi)容都是針對(duì)最精華的實(shí)戰(zhàn)性管理技......

MTP-中層管理技能提升 上海：2024年10月17日

中層管理人員課程大綱第一講：中層管理者的角色定位一、中層管理者的現(xiàn)狀1．用一個(gè)字來(lái)形容自己管理的現(xiàn)狀2 . 影片解讀管理者的價(jià)值在哪里——場(chǎng)景一解讀——場(chǎng)景二解讀二、組織發(fā)展中三種重要能力管理者正確的思維模式：我是一切的根源！1 . 技術(shù)能力2 . 人際能力3 . 概念能......

中層主管管理技能提升（MTP） 上海：2024年10月17日

總監(jiān)，經(jīng)理，資深主管課程收益:建議有關(guān)管理的正確觀(guān)念與意識(shí)了解管理的范圍與對(duì)象了解管理者應(yīng)具備的核心能力掌握組織常見(jiàn)的形態(tài)及組織形態(tài)如何影響業(yè)務(wù)發(fā)展掌握使組織有效運(yùn)行的關(guān)鍵原則課程大綱:第一講：管理的基本概念1：學(xué)員管理水平現(xiàn)狀自測(cè)2：管理的節(jié)本概念總述3：講授管理的范圍與對(duì)象4：管理者應(yīng)完成的主要任務(wù)5：中層管理者應(yīng)......

供應(yīng)鏈S&OP生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 北京：2024年10月21日

總經(jīng)理、銷(xiāo)售管理、訂單管理，計(jì)劃管理、研發(fā)部。采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理、IT，物流倉(cāng)儲(chǔ)，工藝部PIE等部門(mén)人員。課程大綱：課程導(dǎo)入：訂單交貨及時(shí)率低，銷(xiāo)售計(jì)劃不準(zhǔn)確，如何解決插單，急單，補(bǔ)單，加單。減單和消單，缺失產(chǎn)銷(xiāo)銜接管理和急單、插單、補(bǔ)單，加單等八單制度，計(jì)劃趕不上變化快，不知道如何計(jì)算產(chǎn)能負(fù)荷分析對(duì)策，生產(chǎn)車(chē)間的進(jìn)度......

社會(huì)保險(xiǎn)法和有效運(yùn)用績(jī)效考核等措施處理員工關(guān)系及違紀(jì)員工處理 北京：2024年10月17日

本次課程將邀請(qǐng)?jiān)鴧⑴c多個(gè)企業(yè)薪酬績(jī)效管理體系咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)的勞動(dòng)法專(zhuān)家，通過(guò)10個(gè)以上案例為大家釋疑解惑，幫助用人單位如何將人力資源管理與勞動(dòng)法律法規(guī)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，如何運(yùn)用績(jī)效考核方式進(jìn)行有效裁員解雇及調(diào)崗調(diào)薪，既保證合法操作，又不傷害廣大員工的積極性與歸屬感！培訓(xùn)對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專(zhuān)員及相......