問題分析培訓(xùn)

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問題分析培訓(xùn)公開課

一線主管現(xiàn)場(chǎng)問題分析與解決技能提升上海：2024年09月19日

課題組長，比如主任、科長、副經(jīng)理、經(jīng)理、副總等，其余建議人選應(yīng)屬于這個(gè)課題未來解決的核心小組成員，可以但不限于如下職位：中層管理者、工程師、基層管理者、技能骨干等課程內(nèi)容課前破冰—各小組介紹自己的課題名稱學(xué)伴組合—類似課題的小組在位置編排時(shí)，作為相鄰組學(xué)習(xí)一、問題分析與解決導(dǎo)入1、什么是問題2......

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題分析與解決高級(jí)研修班北京：2024年09月19日

企業(yè)內(nèi)從事生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)等與解決問題密不可分工作的工程師及管理人員課程大綱一解決問題的方法分類1 解決問題的理論核心-PDCA2 日本解決問題的方法：QCC 與 QC 七手法3 美式解決問題方法：8D 與 6 Sigma 管理模式二解決問題的步驟1 定義問題的來源、影響、程度范圍出問題的過程：過程流程圖明確輸出的......

高效問題分析與解決技巧北京：2024年09月19日

中高層管理者、骨干員工等課程大綱一、開場(chǎng)——課程概覽1.當(dāng)前思維以及團(tuán)隊(duì)決策的效果和質(zhì)量評(píng)估2.了解不同團(tuán)隊(duì)成員解決問題的不同思維路徑相關(guān)技巧：HBDI 全腦思維模式二、聚焦力1.團(tuán)隊(duì)案例收集，聚焦工作案例2.聚焦能力：團(tuán)隊(duì)對(duì)問題的鑒別3.團(tuán)隊(duì)思考- 問題焦點(diǎn)是什么？將要達(dá)到的目的4.對(duì)問題......

管理問題分析與改進(jìn) 廣州：2024年09月21日

企業(yè)中高層管理者，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，各部門負(fù)責(zé)人課程大綱一、管理思維-結(jié)果導(dǎo)向【導(dǎo)入】從管理者的職責(zé)談起，關(guān)注圈，影響圈與掌控圈【問題】管理的本質(zhì)是面對(duì)現(xiàn)實(shí)，解決問題，提高組織效率【工具】全腦思維：以行為預(yù)測(cè)的結(jié)果來選擇當(dāng)下的行為【要點(diǎn)】先把事情梳理好再激勵(lì)人，管理的重點(diǎn)是頻率和密度【應(yīng)用】領(lǐng)導(dǎo)上下管人，流程橫向管事；例行與......

問題分析培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

麥肯錫七步成詩法全景實(shí)戰(zhàn)問題分析與解決主講：康老師

課程目標(biāo)：在案例背景下全景實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用麥肯錫七步成詩法進(jìn)行問題的思考、分析并解決。課程說明：每一步操作由學(xué)員團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)完成并應(yīng)用課程中的方法及工具，講師針對(duì)每一步進(jìn)行點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)；課程綱要：第一步：問題描述1 明確企業(yè)要解決的基本問題2 具體的、有內(nèi)容的描述問題3 清楚列示問題涉及的各方面信息第二步：問題的分解1 為何要進(jìn)行分解......

創(chuàng)新密碼——?jiǎng)?chuàng)新思維與問題分析解決主講：趙老師

工作本身就是在不斷地解決各種問題的過程！在競(jìng)爭日趨激烈的今天，在各種資源條件有限的情況下：壓成本、降難度、增產(chǎn)量、提速度、升質(zhì)量、研新品，甚至處理矛盾沖突、利益之爭……，能不能快速抓住這些問題的本質(zhì)和重點(diǎn)，精準(zhǔn)、有效的解決問題就直接體現(xiàn)了一個(gè)員工的工作能力和潛力。正所謂“磨刀不誤......

管理問題分析與解決實(shí)訓(xùn) 主講：張老師

曾幾何時(shí)，管理變得尤為復(fù)雜，越來越捉摸不透的人心，越來越難以捋順的流程。進(jìn)入到VUCA時(shí)代，管理問題的邊界越來越模糊，導(dǎo)致管理問題層出不窮，習(xí)近平總書記2020年10月10日在中央黨校青年干部能力培訓(xùn)班講話：歷史總是在不斷解決問題中前進(jìn)的，企業(yè)也是在不斷的解決問題中成長和發(fā)展的。德魯克說過：企業(yè)的目的是創(chuàng)造客戶，我認(rèn)為......

問題分析與解決（任建業(yè)）主講：任老師

(一)發(fā)現(xiàn)并甄別問題的種類什么是問題如何發(fā)現(xiàn)問題問題的三種類型問題與決策的關(guān)系實(shí)戰(zhàn)演練：列出目前工作中需要解決的問題(二)審視你的思維你是如何進(jìn)行思維的養(yǎng)成結(jié)構(gòu)化思維習(xí)慣現(xiàn)代職業(yè)人的思維特征(三)問題分析與解決十個(gè)基本意識(shí)客戶至上責(zé)任擔(dān)當(dāng)機(jī)不可失以終為始慎始善終明確具體現(xiàn)地現(xiàn)物實(shí)事求是高效溝通全員參與實(shí)戰(zhàn)演練：設(shè)計(jì)您的......