近期熱門企業(yè)文化培訓公開課 Hot Trainings

如何開展企業(yè)文化建設 北京：2024年09月19日

課程背景 文化是無形的，物質(zhì)財富是有形的，但這種有形卻正生于無形。為什么一流的企業(yè)重視企業(yè)文化? 為什么企業(yè)發(fā)展越來越大，管控卻越來越無力? 為什么下屬只是被動地完成任務而不是主動地爭取成果?為什么企業(yè)有完善的制度，但卻總是高高在上，無法落實? 為什么企業(yè)待遇很好，但仍然留不住人才? 這不僅是“商術(shù)&rdq......

提升軟實力——企業(yè)文化體系的構(gòu)建 上海：2024年10月24日

課程背景 中國企業(yè)經(jīng)歷過四十多年的野蠻生長，企業(yè)管理由以前的“硬核”為主的管理工具、管理制度建設，發(fā)展為以“軟核“為主的企業(yè)文化建設，這是各企業(yè)老板和人力資源管理者需要共同的新課題。 老板希望企業(yè)人力資源能夠像顧問一樣設計企業(yè)的企業(yè)文化體系，但大部分人力資源卻無法滿足老板......

情感與家園——傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代心靈治愈 上海：2024年10月30日

課程大綱： 一、第一階段：情與不情 (一) 旁觀 1、諸子先人論情 方法和目標：廣義而縱深地展示情感的歷史，讓學員站在人類大情懷的角度去理解情感。 舉例：孔、墨、莊等諸子及朱熹、王陽明、戴東原、元好問等。 2、情感大觀園——了解各類作家筆下的情感 方法和目標：通過欣賞李杜、小李杜、李后主、歐陽修......

基于業(yè)務的組織文化診斷、澄清與落地 廈門：2024年11月08日

課程背景 從墻上落到地上—打造企業(yè)文化落地的關(guān)鍵路徑 隨著公司的快速發(fā)展，不同企業(yè)文化背景的人才大量加入，導致難以形成統(tǒng)一的文化和價值觀。制定企業(yè)文化過程中，企業(yè)文化與公司戰(zhàn)略、業(yè)務挑戰(zhàn)出現(xiàn)脫節(jié)甚至有沖突，企業(yè)文化成為轉(zhuǎn)型和變革的阻礙。在執(zhí)行過程中，文化和制度不一致，造成員工的行為與企業(yè)的文化背道而馳，更有......

《7C集團公司企業(yè)文化突破》方案實操 廣州：2024年11月08日

課程介紹 （文化更到位，企業(yè)更成長--卓越企業(yè)中高層必修課） 模塊一：企業(yè)文化體系的提煉與構(gòu)建，讓企業(yè)文化融入人心及組織 模塊二：企業(yè)文化體系的管理與落實，將企業(yè)文化鑄成行動和績效 模塊三：企業(yè)文化體系的考評與突破，用企業(yè)文化推動持續(xù)和成長 【2008年5月，創(chuàng)維高層集體參加7C企業(yè)文化突破內(nèi)訓；2009年6月，騰訊企......

敏捷績效管理系統(tǒng)設計 上海：2024年09月26日

課程介紹 績效考核標準常常“答非所問”？每個部門、每個人都要對自己或者下屬的工作成績做出考核？但常常因此感到設立了這樣一個考核標準并不是解決了工作效率的問題，反之還增加了問題？ 本課程引入“系統(tǒng)設計”一詞，對績效從根源抓起，根據(jù)實際企業(yè)情況，著手設計一套敏捷的績效管理系統(tǒng)，幫助您真正解決績效管理問題 課程收益 知曉敏捷組織與敏捷績效管理 運用5大因素系統(tǒng)思考績效管理系統(tǒng)的有效性 能運用用四步法根據(jù)企業(yè)的實際情況，嘗試設計敏捷績效......

向華為學習：HRBP戰(zhàn)地密碼 上海：2024年09月26日

課程背景 HRBP對企業(yè)經(jīng)營管理帶來的沖擊仍在持續(xù)深入。作為通向經(jīng)營的人力資源的有效路徑，HRBP是什么、應該具備什么樣的能力、在戰(zhàn)場上是如何戰(zhàn)斗的，華為前線的HRBP應該可以提供一種可以借鑒和學習的模式。 課程收益 通過本課程你將收獲： •用企業(yè)經(jīng)營打通人力資源的廣闊視角； •把業(yè)務伙伴作為成長路徑的實戰(zhàn)理念； •源自前線、經(jīng)過戰(zhàn)火檢驗的有效方法； •適用性強、方便落地、效果可期的工具。 【本課程有助于幫你解決以下問題】 •......

新勞資法在企業(yè)管理中的運用 深圳：2024年10月11日

課程前言 新勞資法修改案于2013年7月1日起施行，你對新修訂的法案了解多少？如果各個部門的管理者沒有在先期處理好相關(guān)的解釋與管理工作，就會為人力資源部的后續(xù)管理工作造成非常大的難度。而讓普通管理者了解一些基礎(chǔ)的人力資源法律知識，也將非常有利于企業(yè)制度的貫徹與管理。在對企業(yè)員工進行管理的過程中，管理者經(jīng)常會遇到一些相似的問題-- 如何向下屬解釋國家的相關(guān)人力資源法律規(guī)定和企業(yè)的規(guī)章制度？ 如何在日常管理中運用國家法律規(guī)定？ 如何在對員工進行獎懲時把握尺度？ 如何處理人員管中發(fā)......

績效改進工作坊 北京：2024年11月01日

課程前言： 換個視角看績效， 腦洞大開！績效不是KPI、不是目標、不是評分……是在不增加資源代價的前提下提升成果， 績效改進要找到撬動結(jié)果的關(guān)鍵杠桿點。 企業(yè)經(jīng)營者， 怎樣優(yōu)化配置資源上每一分投入都用在“刀刃”上？ 業(yè)務管理者， 錯綜復雜的業(yè)務現(xiàn)狀中， 到底什么才是撬動業(yè)績結(jié)果的“杠桿點" ? 人力資源或培訓管理者， 如何成為業(yè)務伙伴、有效地與業(yè)務對話， 助推業(yè)務結(jié)果？ 企業(yè)內(nèi)部顧問， 怎樣為組織提供更......

你可以辭退任何人——辭退員工管理之準備、技巧及管控 上海：2024年11月07日

課程背景： 曾有人言，沒有辭退過員工的hr不是真正的hr！時至今日，hr們所追求的員工“能進能出”已經(jīng)逐步演變成“易進難出”！在辭退員工過程中，一個處理不慎，很可能就會造成勞資雙方的物質(zhì)和精神層面的雙損失，甚至可能影響到企業(yè)運營、hr及員工的人身安全。如何在現(xiàn)有的法律背景下，利用相應的技巧辭退員工，這成為所有hr朋友關(guān)注的主要問題之一。 參會對象： 總裁、人事總監(jiān)、法務總監(jiān)、人事經(jīng)理等企業(yè)中高管 主要內(nèi)容： 一、辭退員工的準備 ......

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