近期熱門(mén)人事管理培訓(xùn)公開(kāi)課 Hot Trainings

51份HR日常管理全程文本表單的設(shè)計(jì)和運(yùn)用技巧高級(jí)研修班 北京：2024年09月07日

培訓(xùn)背景： “工欲善其事，必先利其器” “合同規(guī)范化流程標(biāo)準(zhǔn)化表單證據(jù)化” 本次培訓(xùn)立足于通過(guò)51份人力資源日常管理涉及的文本、協(xié)議、表單示例，結(jié)合真實(shí)具體的實(shí)務(wù)案例對(duì)它們進(jìn)行解讀，為企業(yè)建立一個(gè)基于規(guī)范化框架的人力資源管理模型——即以&ldquo......

教練型經(jīng)理人：助力員工發(fā)展及績(jī)效提升 深圳：2024年09月12日

課程前言： 前任美國(guó)奇異公司的總裁杰克．威爾許說(shuō)：一個(gè)偉大的領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)寬容大量的教練，因?yàn)樗麡?lè)見(jiàn)所帶領(lǐng)的員工在職場(chǎng)上致勝。好的領(lǐng)導(dǎo)和卓越的領(lǐng)導(dǎo)之間最重要的區(qū)別不再是專(zhuān)業(yè)和技術(shù)的差異，更重要的是“做一個(gè)好教練”。Coaching教練，被譽(yù)為本世紀(jì)最具革命性理念和高效能的管理技術(shù)，已經(jīng)成為當(dāng)今歐美企......

全面人力資源管理的十大系統(tǒng)建設(shè) 深圳：2024年10月11日

【課程背景】 企業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，進(jìn)入嚴(yán)酷的微利時(shí)代。人力資源的重要性突顯，成為企業(yè)生存與發(fā)展的決定性因素。管理者與HR常常遇到以下問(wèn)題： Ø人事費(fèi)用快速上漲，五險(xiǎn)一金及個(gè)稅成本高達(dá)企業(yè)支出40%，導(dǎo)致利潤(rùn)嚴(yán)重下降，怎么辦？ Ø組織僵化，缺乏有效退出機(jī)制，甚至存在“吃大鍋飯&rd......

HRBP構(gòu)建與人力資源轉(zhuǎn)型 深圳：2024年10月18日

課程介紹 不懂業(yè)務(wù)的HR，不是好HR；不談業(yè)務(wù)、只談專(zhuān)業(yè)的HR都是“耍流氓” HR管理為何往往做了很多工作，但是無(wú)法得到公司高層和業(yè)務(wù)部門(mén)的認(rèn)可？ HR工作如何實(shí)現(xiàn)有效的定位？陽(yáng)春白雪的選、育、用、留如何落地到業(yè)務(wù)系統(tǒng)中？ 如何評(píng)價(jià)HR工作的有效性？HR工作的存在價(jià)值在哪里？為什么不關(guān)閉HR部門(mén)......

輕人力資源管理：人人都是一線人力資源經(jīng)理 上海：2024年10月29日

課程介紹 人始終是問(wèn)題與矛盾的第一要素，也是推動(dòng)工作發(fā)揮的生力軍。在管理人的事情上，HR 和業(yè)務(wù)部門(mén)是“你耕田來(lái)我織布”，分工不分家。業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理學(xué)到“選育用留”的精髓，通過(guò)員工關(guān)系去理順業(yè)務(wù)流程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。何樂(lè)而不為？ 培訓(xùn)對(duì)象 企業(yè)中、高層管理人員 職能部門(mén)經(jīng)理、主管......

入職、在職、離職風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 北京：2024年09月27日

課程介紹 14年行業(yè)沉淀，累計(jì)超過(guò)3000場(chǎng)次的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，數(shù)十家世界500強(qiáng)企業(yè)、數(shù)百家上市公司的咨詢、顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn) 不講述枯燥的法律理論，只講述實(shí)務(wù)操作的經(jīng)驗(yàn)和技巧，切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題 不逐個(gè)解讀法律條文，而結(jié)合案例分析實(shí)務(wù)操作技巧 被眾多財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)譽(yù)為：“實(shí)戰(zhàn)性最強(qiáng)的培訓(xùn)課程” 不光告訴您怎么做，還會(huì)把優(yōu)秀企業(yè)正確做法與您分享 課程收益 1、系統(tǒng)全面學(xué)習(xí)，入職、在職、離職各階段的勞動(dòng)法知識(shí)。 2、系統(tǒng)全面掌握，入職、在職、離職各階段的各類(lèi)問(wèn)題與應(yīng)對(duì)......

雇主品牌如何成為有效的戰(zhàn)略人力資源工具或解決方案 上海：2024年10月22日

背景介紹 隨著市場(chǎng)環(huán)境的瞬息萬(wàn)變，我們HR也在發(fā)生著變化，除了HR常規(guī)的職能外，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始關(guān)注“雇主品牌”，市面上對(duì)于該話題的不同聲音也越來(lái)越多。本次培訓(xùn)意在是幫助HR了解“雇主品牌”的真正含義，懂得如何能運(yùn)用“雇主品牌”支持到人力資源乃至整個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略，同時(shí)，幫助HR們了解如何設(shè)計(jì)并落地“雇主品牌”策略，如何用最先進(jìn)的工具進(jìn)行有效的“雇主品牌”活動(dòng)......

向華為學(xué)習(xí)：績(jī)效與激勵(lì)實(shí)操班——價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評(píng)價(jià)與價(jià)值分配 上海：2024年11月01日

課程背景 華多數(shù)企業(yè)正在面臨的人力資源問(wèn)題： 做事情少、抱怨聲多——未建立明確的企業(yè)文化導(dǎo)向和企業(yè)文化落地管理體系； 活力缺失、干部板結(jié)——管理者在同一個(gè)崗位上時(shí)間很長(zhǎng)，也沒(méi)有形成后備梯隊(duì)體系，對(duì)于管理者的選拔 與成長(zhǎng)，缺乏系統(tǒng)性建設(shè)體系； 親力親為、能力短板——高級(jí)干部習(xí)慣于親力親為，沒(méi)有給管理者犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)，也沒(méi)有機(jī)制讓干部得到關(guān) 鍵能力的歷練； 互相推諉、執(zhí)行力差——沒(méi)有對(duì)客戶......

后疫情時(shí)代下的用工新模式與勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)防范高級(jí)培訓(xùn)班 長(zhǎng)沙：2024年11月01日

課程介紹 2008年，隨著《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》、《勞動(dòng)仲裁法》的相繼出臺(tái)，勞動(dòng)者的維權(quán)意識(shí)增強(qiáng)，訴訟成本極大降低，越來(lái)越多的企業(yè)深陷勞動(dòng)爭(zhēng)議之泥潭不能自拔。集體訴訟、群訴案件更是讓企業(yè)焦頭爛額。不可否認(rèn)，隨著新的勞動(dòng)法律法規(guī)的相繼實(shí)施，多數(shù)企業(yè)已對(duì)傳統(tǒng)的用工理念和模式進(jìn)行了調(diào)整，但部分歷史遺留的勞務(wù)派遣、工傷、勞動(dòng)合同、社會(huì)保險(xiǎn)、加班費(fèi)等各種勞資糾紛問(wèn)題論讓企業(yè)不知所措。所以，防范用工險(xiǎn)，掌握勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的常識(shí)和技巧，已為企業(yè)亟需解決的問(wèn)題。 ......

問(wèn)題員工的法律界定與處理技巧 杭州：2024年11月01日

適用對(duì)象 HR從業(yè)者/專(zhuān)員/主管/經(jīng)理，企業(yè)中/高層管理人員，企業(yè)法務(wù)人員，員工關(guān)系管理專(zhuān)員等 課程收益 1、對(duì)不合格、不勝任、營(yíng)私舞弊、嚴(yán)重失職、違紀(jì)違規(guī)進(jìn)行明確梳理或定義，完整解讀其明示及默示內(nèi)涵； 2、通過(guò)經(jīng)典案例對(duì)所有疑/難/熱點(diǎn)問(wèn)題給出逐一應(yīng)對(duì)措施； 3、幫助學(xué)員在短時(shí)間內(nèi)掌握勞動(dòng)爭(zhēng)議中的法律法規(guī)要點(diǎn)，以期立竿見(jiàn)影地運(yùn)用于實(shí)際工作； 4、通過(guò)學(xué)習(xí)，拓展學(xué)員視野，提高學(xué)員的勞動(dòng)合同綜合管理水平。 課程大綱 第一編 《勞動(dòng)合同法》相關(guān)條款 1. 核心條款 1.1 第三十......

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