上海新任經(jīng)理培訓公開課

新任經(jīng)理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 上海：2024年10月14日

在企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化越來越快的今天，新任經(jīng)理比以往任何時候都要盡快的縮短勝任時間。然而實際上對于絕大部分新任經(jīng)理而言，無論他是剛剛從普通知識員工提升到經(jīng)理，或者從小組長提升到部門經(jīng)理；還是從其他部門平調(diào)或者外部招聘，除非他是資深的經(jīng)理人，否則都有可能會遇到以下問題而減緩勝任速度：不能意識到新角色、新目標、新環(huán)境帶給自己......

從技術(shù)到管理——新任經(jīng)理技能提升 上海：2024年10月17日

高績效或技術(shù)性員工獲得職位的晉升擔任經(jīng)理人或未受過系統(tǒng)管理培訓的管理者，通常在短時間內(nèi)不知道如何從優(yōu)異的個人貢獻者轉(zhuǎn)為管理者？不知道自己的特質(zhì)和優(yōu)弱勢？以及擔任經(jīng)理后，所應(yīng)負的工作任務(wù)和職責？如何快速掌握不同階段所需的角色轉(zhuǎn)換及認知自我？他們急切需要掌握管理理念及系統(tǒng)化管理工具和方法，包含目標設(shè)定、計劃執(zhí)行、績效反饋&......

新任經(jīng)理人管理技能提升實戰(zhàn) 上海：2024年11月02日

了解到優(yōu)秀管理者應(yīng)該是什么樣的，對照標準找差距在心理上，真正實現(xiàn)優(yōu)秀員工、業(yè)務(wù)骨干向優(yōu)秀管理者的過渡掌握系統(tǒng)思考能力，對部門工作懂得如何策劃鋪排，有條不紊地開展學會團隊建設(shè)的方法和理念，增強團隊凝聚力和歸屬感提高培育員工的能力，讓團隊人盡其才，物盡其用，充分發(fā)揮團隊資源提升激勵員工的能力，讓員工和管理者一起動起來，打造......

新任經(jīng)理管理魔方?（輔導加強版） 上海：2024年11月27日

通過學習，學員能夠清晰準確的認知自身目前作為新任經(jīng)理的成長階段以及面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn)自我判斷在目標、流程及關(guān)系三個管理要素上的不足，并發(fā)展出應(yīng)采取的行動策略應(yīng)用行動轉(zhuǎn)化工具輔助自己提升發(fā)展階段明確接下來應(yīng)該做哪些事來加速自己的勝任速度和質(zhì)量提供了一套可以陪伴學員整個職業(yè)生涯的策略分析表，長期使用可快速提升學員管理成熟度通過......

組織效能提升：從個人能力到組織能力進化 廣州：2024年09月06日

企業(yè)經(jīng)營者、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力經(jīng)理等課程提綱：Day 1 ：提升組織效能是個減熵的過程1. 企業(yè)的生命周期階段和各階段的管理重點【 討論】跨境電商企業(yè)大部分處于什么階段？你的企業(yè)處于什么階段？2. 組織效能是影響企業(yè)的重要生命線組織效能不是簡單的“人效”，而是企業(yè)的資源轉(zhuǎn)化能力影響組織效......

人力資源從業(yè)者的商務(wù)談判 北京：2024年09月28日

單元1：分析談判的策略與籌碼1、破冰討論：何謂談判、何謂雙贏、談判的運用范圍；2、引出商務(wù)談判的概念和運用范圍,探討人力資源人士可能遇到的各種談判問題；3、探討“雙贏”的談判概念，營造“雙贏姿態(tài)、感覺共贏”！4、優(yōu)秀談判者應(yīng)該具備的思維5、學習從七個不同緯度找籌碼、尤其要......