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問題分析與決策制定技巧 北京:2024年09月10日
面對紛繁復(fù)雜的問題時,如何高效整理思路,分析問題,找到有效地解決問題的方法,達到預(yù)期效果;發(fā)現(xiàn)自身在問題解決過程中的不足和誤區(qū),對問題的分析更全面、高效,運用問題解決的步驟找到問題 的核心并加以有效解決培養(yǎng)具有解決實際問題能力的優(yōu)秀管理者,發(fā)現(xiàn)工作流程中的改善點,不斷改進,提升工作效率,提升業(yè)績形成共同的語言,實現(xiàn)高效......
一線主管問題分析與解決 北京:2024年09月12日
一、理清問題:認識問題的本質(zhì)是根本解決問題的起點。全局游戲:收獲季節(jié)理清問題的根本目的是“弄清事實”,其步驟主要有:1、描述問題1.1 描述問題的原則2、將問題具體化2.1 5W1H法2.2 三現(xiàn)法2.3 問題細化原則與清單3、對問題進行排序3.1 問題排序的原則3.2 緊急性、重要性、趨勢性4......
高效問題分析與解決技巧 北京:2024年09月19日
中高層管理者、骨干員工等課程大綱一、開場——課程概覽1.當前思維以及團隊決策的效果和質(zhì)量評估2.了解不同團隊成員解決問題的不同思維路徑相關(guān)技巧:HBDI 全腦思維模式二、聚焦力1.團隊案例收集, 聚焦工作案例2.聚焦能力: 團隊對問題的鑒別3.團隊思考- 問題焦點是什么?將要達到的目的4.對問題......
現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決高級研修班 北京:2024年09月19日
一 解決問題的方法分類1 解決問題的理論核心-PDCA2 日本解決問題的方法:QCC 與 QC 七手法3 美式解決問題方法:8D 與 6 Sigma 管理模式二 解決問題的步驟1 定義問題的來源、影響、程度范圍出問題的過程:過程流程圖明確輸出的績效標準,確定改進目標進行改進項目規(guī)劃2 確定臨時措施:把問題的影響控制在最......
行動教練-專注于行為改變的企業(yè)教練技術(shù) 上海:2024年11月06日
課程面向企業(yè)各層級管理者課程收益通過2天的學(xué)習,使學(xué)員能夠:理解輔導(dǎo)的三項原則,形成教練的思維模式,與下屬建立親和、信任、協(xié)作的關(guān)系;掌握輔導(dǎo)的三項能力,有效的打開下屬心扉、啟發(fā)下屬思考并支持下屬付諸行動;掌握輔導(dǎo)的四步流程,通過有策略的對話支持被指導(dǎo)者自主探索實現(xiàn)目標的方法;現(xiàn)場解決學(xué)員在工作中面臨的某個真實的困難或......
企業(yè)勞動爭議處理 北京:2024年10月11日
自2008年《勞動合同法》的頒布實施以來,勞動爭議案件僅一個季度內(nèi)就上升了146%.據(jù)全國人大統(tǒng)計顯示:企業(yè)在勞動爭議案件中敗訴率超過80%,個別城市的敗訴率更是接近九成."高增長"與"高敗訴"背后凸現(xiàn)的一個重要的問題:用人單位忽視勞動爭議案件的前期防范,缺乏對勞動爭議案件的應(yīng)對......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
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曾慶學(xué)老師
湖北民營經(jīng)濟研究院專家委員會首席專家,中國人力資源管理大獎評審專家,中國人力資源協(xié)會理事,北京大學(xué)高...
林恩老師
名課堂特聘人力資源管理培訓(xùn)師,國內(nèi)著名人力資源管理專家,國家注冊管理咨詢師,廣東省人力資源協(xié)會專家組...