廣州一線主管培訓(xùn)公開課

TWI一線主管技能培訓(xùn)JI工作指導(dǎo)日本產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)認(rèn)證課程 廣州：2024年09月26日

企業(yè)基層干部及現(xiàn)場(chǎng)班、組長、課長及儲(chǔ)備干部。課程收益:JI 是為了能使一線主管掌握一套（4 階段法）正確，安全，有效地指導(dǎo)員工作業(yè)的技能。員工不遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是現(xiàn)場(chǎng)的一大難題，一線主管必須掌握一套正確指導(dǎo)的技能讓員工能在理解的基礎(chǔ)上嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。使用 4 階段法進(jìn)行正確的指導(dǎo)又需掌握并能運(yùn)用[作業(yè)分解]來解決指導(dǎo)中的......

360度決勝在基層-一線主管工作坊 廣州：2024年10月11日

全面清楚 一線主管的角色和地位，清楚了解一線主管的重要作用；全面清楚 成為一名優(yōu)秀一線主管的必備條件，全面掌握一線主管建設(shè)的思路；全面掌握 如何做好生產(chǎn)計(jì)劃、如何管理時(shí)段產(chǎn)量、如何解決影響產(chǎn)量的核心問題；全面掌握 一線主管質(zhì)量管理PDCA循環(huán)方法，全面掌握提升產(chǎn)品質(zhì)量的方法；全面掌握 安全管理的重要方法及現(xiàn)場(chǎng)安全異常的......

生產(chǎn)一線主管暨優(yōu)秀版組長核心管理技能提升 廣州：2024年10月12日

企業(yè)的中層管理者、企業(yè)的中堅(jiān)力量人員、待提拔的人員、班組長課程收益:1、5S在現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行2、現(xiàn)場(chǎng)解決問題的方法：五五法，剝洋蔥法，目標(biāo)管理法3、班組文化建設(shè)—安全文化建設(shè)、執(zhí)行文化建設(shè)等4、走動(dòng)式管理課程大綱:第一單元 5Q理論及其木桶定理IQ （智商）IQ概論IQ對(duì)于管理的作用EQ（情商）EQ概論全力提升......

一線主管核心管理能力訓(xùn)練 廣州：2024年11月01日

（1）班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員管理?團(tuán)隊(duì)的重要性?高效能團(tuán)隊(duì)的基本特征?影響團(tuán)隊(duì)業(yè)績的兩個(gè)方面?團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的保障（2）團(tuán)隊(duì)人員管理?向下溝通的技巧­角色扮演：如何與員工進(jìn)行溝通？­溝通中存在的問題­創(chuàng)造良好的溝通氛圍­傾聽技巧EARS­要求員工幫助解決?表揚(yáng)下屬­角色扮演：如何......

全面預(yù)算管理與預(yù)算編制技巧 廣州：2024年09月10日

企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)主管及相關(guān)管理人員培訓(xùn)提綱：導(dǎo)引： 智慧就是知道下一步做什么第一講：企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與預(yù)算管理一、戰(zhàn)略預(yù)算管理-致勝法寶案例分析：預(yù)算管理讓企業(yè)獲得財(cái)務(wù)和精神上的自由二、預(yù)算管理就是讓戰(zhàn)略落地案例分析：為什么預(yù)算與實(shí)際差距較大三．如何進(jìn)行預(yù)算管理案例講解：全面預(yù)算管理流程與持續(xù)改進(jìn)第二講：預(yù)算編制技巧與......

工廠智能物流規(guī)劃與實(shí)踐（工廠實(shí)戰(zhàn)版）【特價(jià)】 上海：2024年12月05日

第一天 9：00-16：30一 智能制造與智能物流1 智能制造：信息與制造融合2 工業(yè) 4.0 與中國制造 20253 國內(nèi)智能制造概述4 海爾互聯(lián)工廠介紹5 智能制造與智能物流的關(guān)系6 國內(nèi)制造業(yè)物流現(xiàn)狀7 智能物流構(gòu)建的三化：標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、智能化二 智能物流規(guī)劃方法論1 智能物流實(shí)施的層次? 從 ERP、MES ......