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近期熱門企業(yè)培訓(xùn)公開課 Hot Training

電子化保稅手冊管控實務(wù) 蘇州:2024年09月11日

課程特色: 小班制——導(dǎo)師有更充裕的時間實時解答每位學(xué)員的疑問,確保培訓(xùn)的質(zhì)量; 符合性——本課程涉及的內(nèi)容及所有案例均與長三角地區(qū)企業(yè)和海關(guān)實際操作相符合; 實戰(zhàn)性——完全以企業(yè)實際發(fā)生的案例來解析課程內(nèi)容,以成功的經(jīng)驗解答學(xué)員的疑問; 實用性&......

成功人士的7項修煉 上海:2024年09月11日

課程對象: 各部門經(jīng)理、各級中層管理人員、主管、新任主管、以及其它預(yù)備管理人員。 課程目標(biāo): 通過本課程培訓(xùn),您將會: 了解獲得和保持成功的基本條件 發(fā)展并明晰自己及團(tuán)隊的使命目標(biāo),厘清自己的工作計劃 建立人際交往中的雙贏的觀念并進(jìn)行實施,以達(dá)到更好的結(jié)果 樹立持續(xù)學(xué)習(xí)的習(xí)慣,保持您的不斷成功。 課程背景 您一定知道《......

企業(yè)IPO上市與財務(wù)合規(guī) 廣州:2024年09月11日

課程背景: 隨著中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長,以及IPO市場的好轉(zhuǎn),大量中國企業(yè)正在尋求募集資本和建立全球性品牌的最佳途徑。專家們認(rèn)為,企業(yè)要慎重選擇是否上市,包括審計、路演等重要環(huán)節(jié)都是需要傾入巨大的人力和財力,而一旦決定上市就應(yīng)該做好充分的準(zhǔn)備 私人公司一旦上市,可以籌措到豐裕的現(xiàn)金,公司價值飛躍般的提升。之前阿里巴巴成功發(fā)......

沙盤魔方?——假如你是公司的CEO 上海:2024年09月11日

課程介紹 在這場體驗式培訓(xùn)中,名課堂運用商業(yè)模擬、數(shù)字技術(shù)等工具,讓學(xué)員制定各種商業(yè)決策,體驗決策產(chǎn)生的影響和結(jié)果,從而幫助高潛人才提高自我認(rèn)知、挖掘潛能,制定自我提升計劃。 課程收益 * 嘗試企業(yè)初創(chuàng)到成熟的流程 * 啟發(fā)商業(yè)敏銳度 * 制定自我提升計劃。 課程對象 業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,HRD,VP,運營負(fù)責(zé)人,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊 課......

向惠普學(xué)習(xí):大客戶銷售策略 成都:2024年09月11日

課程前言: 企業(yè)邁向成功的關(guān)鍵在于抓住大客戶! 經(jīng)營和管理要抓住關(guān)鍵的少數(shù),企業(yè)80%的業(yè)務(wù)源于大客戶營銷,只有加強(qiáng)對關(guān)鍵客戶的開發(fā)和維護(hù),才能為企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)盈利。然而,傳統(tǒng)的銷售策略已不能保證大客戶銷售的成功,讓許多企業(yè)管理者感到困惑—— 如何處理客戶組織中關(guān)鍵人物的關(guān)注點? 如何獲得對方的信......

中層管理技能 深圳:2024年09月11日

課程背景: 為什么從基層提拔上來的中層管理者,角色轉(zhuǎn)換不過來,較難勝任相應(yīng)的管理崗位? 為什么業(yè)務(wù)或技術(shù)骨干很難快速成為優(yōu)秀的管理者? 為什么中層管理者總是扮演消防員的角色,到處救火,分身乏術(shù)、疲憊不堪? 為什么中層管理人員目標(biāo)管理難以有效執(zhí)行,部門管理出現(xiàn)混亂與低效? 為什么上、下級之間和部門之間在溝通協(xié)調(diào)上總出現(xiàn)問......

現(xiàn)場問題的分析與解決 上海:2024年09月11日

課程目標(biāo): 找不到問題在哪里,碰到質(zhì)量問題無從下手,病急亂投醫(yī)。。。企業(yè)遇到質(zhì)量問題該如何應(yīng)對?本課程將講授一種被業(yè)界廣為認(rèn)可的質(zhì)量問題分析與解決的運作機(jī)制,詳細(xì)闡述品管小組團(tuán)隊建設(shè)、運作流程,同時也把解決問題的工具與結(jié)構(gòu)化的步驟進(jìn)行有機(jī)的整合,從而構(gòu)架完整的團(tuán)隊問題分析與解決方案。通過課堂上大量的有針對性的練習(xí),學(xué)員......

新勞動爭議處理實務(wù)指南及企業(yè)人員裁減的方案設(shè)計和操作實務(wù) 上海:2024年09月11日

課程背景: 自2010年9月14日《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋(三)》正式公布以來已逾半年,不少事件中原本有爭議的話題得到確認(rèn),但同時《司法解釋三》本身也帶來了一些相對模糊的概念。隨著半年的運轉(zhuǎn),又有一些新問題出現(xiàn)在我們的日常操作中。同時,隨著各類法規(guī)的推陳出新,司法實踐的口徑和操作本身也在......

企業(yè)應(yīng)收帳款與營運資本管理 上海:2024年09月11日

課程介紹 產(chǎn)生應(yīng)收賬款的原因是賒銷,即客戶購買產(chǎn)品以后沒有及時返款。實際上,賒銷是企業(yè)給客戶提供了商業(yè)信貸,相當(dāng)于資金被客戶占用。賒銷對企業(yè)和客戶都有一定的好處:對于企業(yè)來說,賒銷可以擴(kuò)大銷售,當(dāng)企業(yè)要占領(lǐng)市場而產(chǎn)品沒有競爭優(yōu)勢時,賒銷是擴(kuò)大收入的有效方法;對客戶來說,沒有資金時先賒購產(chǎn)品,有資金后再還款,可以保證企業(yè)......

生產(chǎn)效率改善與IE技術(shù) 蘇州:2024年09月11日

課程目的: IE是一門提高產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的生產(chǎn)力之綜合管理技術(shù),IE的基礎(chǔ)是由提高生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)力開始的,透過本課程的學(xué)習(xí),有效的找出并排除所有浪費因素發(fā)現(xiàn)最佳的工作方法,正確決定標(biāo)準(zhǔn)時間,從而以輕松、迅速、廉價來制造優(yōu)良的成品。 課程對象: 班、組長以上干部及IE人員、工程師、幕僚及相關(guān)人員。 課程內(nèi)容: 1、現(xiàn)場管理人......

基于崗位分析的勝任力建模 上海:2024年09月11日

課程介紹 無論企業(yè)是在發(fā)展初期,還是面臨戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折,都需要 HR 工作者進(jìn)行科學(xué)的崗位分析與職位評價。而崗位分析與職位評價本身也是整合人力資源六大模塊的基礎(chǔ)和出發(fā)點,是人力資源工作者必須掌握的核心技能之一。如果你的企業(yè)沒有建立清晰的崗位分析和職務(wù)說明書體系,招聘篩選的依據(jù)、薪資架構(gòu)的設(shè)計、績效管理的標(biāo)準(zhǔn)、勝任力模型的建立......

多批少量的生產(chǎn)排程與準(zhǔn)時交付 廣州:2024年09月11日

課程背景: 現(xiàn)今,大部分企業(yè)都面臨著: 客戶要求越來越苛刻,交期要求越來越短,需求變更、緊急插單日益頻繁; 需求多變,預(yù)測不準(zhǔn)確 訂單生產(chǎn)與備庫生產(chǎn)、均衡生產(chǎn)的矛盾與沖突 多品種小批量、技術(shù)變更、新品投放越來越多; 計劃、生產(chǎn)、采購之間脫節(jié), 缺料、呆料同時發(fā)生, 成品、在制品、原材料庫存積壓…&hell......

銷售人員的核心技能 上海:2024年09月11日

課程背景: 如何讓客戶關(guān)注我?如何與不同的客戶建立良好的溝通?如何體現(xiàn)產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢?如何說服客戶接受我的銷售建議?這些問題是加入銷售隊伍以后,銷售人員最為關(guān)注的問題。 本課程幫助參加者全面提升銷售中的溝通能力,系統(tǒng)把握銷售的六個關(guān)鍵環(huán)節(jié),成功塑造職業(yè)化的銷售人員形象。 培訓(xùn)對象: 企業(yè)一線銷售代表、銷售工程師、項目銷......

應(yīng)用質(zhì)量管理工具解決現(xiàn)場管理問題 上海:2024年09月11日

課程介紹 雖然很多公司都通過了ISO/TS16949的認(rèn)證,但現(xiàn)場質(zhì)量問題似乎卻有增無減,報廢和返工質(zhì)量問題屢屢發(fā)生。現(xiàn)場很多人員也學(xué)習(xí)了不少質(zhì)量工具,但在實際應(yīng)用中卻難得要領(lǐng)…… 1.如何有效提高現(xiàn)場人員質(zhì)量意識,樹立全員質(zhì)量管理的觀念? 2.如何有效的衡量生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量損失,科學(xué)地分析現(xiàn)......

高級項目管理 上海:2024年09月11日

課程介紹 當(dāng)外部的環(huán)境復(fù)雜多變、項目規(guī)模較大、面臨多項目資源沖突時,項目管理人員將迎接更多更大的挑戰(zhàn)。具備有一定項目管理經(jīng)驗而且了解過項目管理理論和知識的項目管理人員也需要新的發(fā)展。我們需要運用系統(tǒng)思維,從更高的公司戰(zhàn)略角度出發(fā),學(xué)會建立完善的項目管理體系,綜合應(yīng)用項目管理的軟硬技能來保證企業(yè)項目的可持續(xù)成功。 本課程......

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