績效考核培訓(xùn)

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績效考核培訓(xùn)公開課

深入實施國有企業(yè)改革深化提升行動背景下，人力資源管理創(chuàng)新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務(wù)研修班南寧：2024年09月20日

人才是創(chuàng)新的根基，創(chuàng)新驅(qū)動實質(zhì)上是人才驅(qū)動，誰擁有一流的創(chuàng)新人才，誰就擁有了科技創(chuàng)新的優(yōu)勢和主導(dǎo)權(quán)。人才是國有企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的根本保障和動力來源，是最活躍的先進生產(chǎn)力。新一輪國有企業(yè)改革深化提升行動中,國有企業(yè)加快構(gòu)建現(xiàn)代化組織體系與人力資源管理體系，營造良好的人才發(fā)展氛圍與機制，做好人才工作，提高人才素質(zhì)、優(yōu)化人......

研發(fā)及技術(shù)人員績效考核與激勵高級實務(wù) 深圳：2024年09月24日

分享多家企業(yè)研發(fā)管理咨詢的專業(yè)經(jīng)驗，通過現(xiàn)場的互動幫助學(xué)員理清適合的研發(fā)人力資源管理方案掌握研發(fā)的價值鏈，研發(fā)價值創(chuàng)造、價值評價和價值分配的各環(huán)節(jié)的重點掌握研發(fā)人員的勝任力素質(zhì)模型及技術(shù)任職資格的創(chuàng)建方法掌握研發(fā)中高層管理者述職管理的制度、方法和操作技巧掌握如何從整個企業(yè)的價值鏈來分解企業(yè)的KPI 指標(biāo)，從源頭理清研發(fā)......

國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新暨國有企業(yè)工資總額管控背景下薪酬體系、績效考核、中長期激勵專題研修班上海：2024年09月25日

各級政府機關(guān)事業(yè)單位人力勞資部門，國有企業(yè)高管、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)以及人力資源部(組織人事部)相關(guān)人員;各高校、科研院所等從事有關(guān)人力資源管理相關(guān)人員，各地方人力資源服務(wù)機構(gòu)等。課程大綱（一）深化改革背景下人力資源創(chuàng)新管理關(guān)鍵舉措1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理“新變革”“新思維&r......

企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)班濟南：2024年09月26日

董事長、總經(jīng)理、部門經(jīng)理以上人員和和人力資源工作人員培訓(xùn)內(nèi)容第一節(jié) 薪酬設(shè)計與管理——重點體現(xiàn)能高能低的激勵思想模塊一什么是薪酬管理1.薪酬的本質(zhì)2.薪酬結(jié)構(gòu)解析3.薪酬管理的職能模塊二薪酬設(shè)計(1)薪酬的類型(2)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(3)職位工資設(shè)計模塊三薪酬類型(1)技能工資設(shè)計(2)績效工......

績效考核培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

推行量化績效考核體系管理實務(wù) 主講：楊老師

良好的績效管理是企業(yè)賴以生存的正確的手段和工具。但在企業(yè)管理的實際工作中，有些績效要素的評價標(biāo)準(zhǔn)的往往主觀性較強，造成績效評價不客觀不標(biāo)準(zhǔn)，員工不理解、不接受……這會給企業(yè)績效管理帶來很大的麻煩，甚至直接導(dǎo)致績效管理的失敗。從企業(yè)經(jīng)營的角度，績效考核必須建立以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的目標(biāo)體系，這是正確評......

企業(yè)員工績效考核的創(chuàng)新思路與操作指南主講：張老師

在企業(yè)管理中，可能沒有什么比績效考核更受關(guān)注，可能也沒有什么比績效考核更令人頭疼。因為績效考核實在牽扯了太多人的精力，更因為績效考核涉及到了所有員工的利益，不說少有企業(yè)績效考核取得了滿意的效果，恐怕一個企業(yè)之內(nèi)也少有人對績效考核心懷感激。績效考核真是想說愛你不容易。為什么績效考核在大小企業(yè)遍地開花，卻又不盡如人意呢？這......

基于績效管理的績效考核主講：王老師

一、99%企業(yè)的考核錯了！二、績效考核是什么（解決它是什么的問題）1.績效產(chǎn)生流程2.績效的含義3.行為的含義4.職業(yè)道德的含義5.考核6.績效考核三、為什么考核（它有什么用，解決目的問題）1.從公司角度看考核2.從人力資源部角度看考核3.從職能管理部門角度看考核4.從員工角度看考核四、考核種類（不同管理目標(biāo)對考核有不......

國有文化企業(yè)績效考核與薪酬激勵主講：趙老師

我國要提升文化產(chǎn)業(yè)的國際競爭力，就要培育具有世界影響力的大型的文化企業(yè)集團。培育路徑通常認為有兩條：其一，充分發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用，文化企業(yè)利用兼并、重組的資本運作手段，培育一批達到一定規(guī)模的企業(yè)集團。課程大綱：一、我國國有文化企業(yè)發(fā)展概述1、我國國有文化企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營概況2、我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況3、國有文化企業(yè)及我國文化......