近期熱門質(zhì)量控制培訓公開課 Hot Trainings

DOE實驗設(shè)計 上海：2024年10月08日

培訓目標 講解如何進行試驗設(shè)計，進行試驗以及如何分析試驗結(jié)果。講解試驗設(shè)計的原理及如何將其運用在產(chǎn)品設(shè)計、工藝設(shè)計和質(zhì)量改進中，提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。本課程將運用MINITAB軟件進行試驗設(shè)計和數(shù)據(jù)分析。 經(jīng)典DOE通過篩選實驗及部分析因法，從眾多過程特性中找出關(guān)鍵的少數(shù)的因子，通過全因子法及響應(yīng)曲面法，建立少數(shù)關(guān)鍵......

IE工業(yè)工程應(yīng)用實戰(zhàn)訓練課 深圳：2024年10月11日

課程介紹 在當今制造技術(shù)高度透明的情況下，為什么不同工廠的制造成本差異會在30%-60%？（行業(yè)調(diào)查） 為什么在一些人看來是虧本的生意，而另一些人確認為很好做，并且產(chǎn)生了相當高的利潤率？ 現(xiàn)代IE的發(fā)展，正引領(lǐng)一場制造業(yè)的效率革命，過去：以品質(zhì)求立足，如今：靠效率求生存！ 在現(xiàn)代IE眼里：我們的工廠至少存在30%以上的......

注塑零缺陷高級技術(shù) 北京：2024年10月11日

課程介紹 注塑生產(chǎn)過程中經(jīng)常出現(xiàn)各種品質(zhì)缺陷和異常現(xiàn)象；長期以來，大多數(shù)注塑工作者僅憑經(jīng)驗處理，盲目調(diào)機時間長，原料浪費大，對一些問題缺乏科學系統(tǒng)地分析。注塑加工是一門知識面廣、技術(shù)性強的行業(yè)，僅憑經(jīng)驗是不夠的。"注塑缺陷原因分析與解決方案"高級學術(shù)講座是專為學習處理各種注塑缺陷和異常問題處理方法、......

DOE實驗設(shè)計實戰(zhàn)應(yīng)用 上海：2024年10月17日

課程背景 實驗設(shè)計，是數(shù)理統(tǒng)計學的應(yīng)用方法之一，在很多學科中得到廣泛的應(yīng)用。 它的主要內(nèi)容是討論如何合理地安排試驗、取得數(shù)據(jù)，然后進行綜合的科學分析，從而達到盡快獲得最優(yōu)方案的目的。 統(tǒng)計技術(shù)在生產(chǎn)/制造過程中的應(yīng)用是對過程中輸入的變量 (人，機，料，法，環(huán))進行有目的地優(yōu)化,使輸出的結(jié)果更加理想。DOE是其中較為有效......

SPC統(tǒng)計過程控制—倪小兵老師 上海：2024年11月07日

授課對象： 質(zhì)量工程師、工藝工程師、維護工程師、一線主管、領(lǐng)班、車間主管、生產(chǎn)主管、班組長 課程背景： 生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，穩(wěn)定的生產(chǎn)過程會帶來質(zhì)量上的飛躍。統(tǒng)計過程控制圖用于記錄與質(zhì)量有關(guān)的工序參數(shù)或不同時間的產(chǎn)品參數(shù)。工序能力指數(shù)可以用來表明工序可在多大程度上進行無差錯生產(chǎn)。 當今， ＳＰＣ......

顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 上海：2024年09月27日

課程背景 Kanbn拉動是實現(xiàn)豐田JIT的最核心工具，是精益生產(chǎn)概念中最“知名”的名詞，是很多企業(yè)實施精益生產(chǎn)最想做的項目，幾乎成為豐田生產(chǎn)方式的代名詞。 但kanban通常稱之為看板也是被誤解最多的工具，很多企業(yè)還在把墻上、走廊上林林總總的“看板”稱之為豐田的“看板管理”，也有很多企業(yè)把標識卡、工藝流轉(zhuǎn)卡等各種卡片稱之為kanban拉動。 實踐訓練法，確保學員掌握技能，直接輸出結(jié)果，培訓模式采用互動小組......

危險化學品安全管理-姜冰老師 北京：2024年10月11日

課程背景： 2015年2月8日，山東聊城市冠縣新瑞實業(yè)有限公司，因在企業(yè)停產(chǎn)檢修時有殘余酒精，醪塔上部空間發(fā)生爆炸，導致3人死亡，5人受傷！ 2015年8月12日，天津港“8·12”瑞海公司危險品倉庫發(fā)生重大火災(zāi)爆炸事故導致165人遇難8人失聯(lián)！ 2015年11月29日，山東省濱州市鄒平縣山東富凱不銹鋼有限公司轉(zhuǎn)爐煤氣管道發(fā)生泄漏，造成10人死亡、7人受傷！ 2015年11月27日，黑龍江省鶴崗市旭祥禾友化工有限公司農(nóng)藥除草劑生產(chǎn)車間內(nèi)，......

創(chuàng)建世界級現(xiàn)場管理6S實戰(zhàn)班 北京：2024年10月12日

課程大綱 一、現(xiàn)場管理與持續(xù)改善周概述 班組建設(shè)與班組長能力提升 班組文化與班組長心智修練 TWI一線管理班組能力提升練習 什么是現(xiàn)場管理 現(xiàn)場管理與改善 現(xiàn)場管理與改善的目標――QCD 顧客的要求 五個基本問題 管理里五大職能 一流現(xiàn)場的員工 成功的現(xiàn)場管理者 現(xiàn)場之屋 星級現(xiàn)場管理評價標準 班組星級現(xiàn)場管理創(chuàng)建與持續(xù)改善 二、現(xiàn)場管理與改善的三大支柱 5S活動 消除浪費 標準化 三、質(zhì)量、成本和交期的管理 品質(zhì)是成本、交期的基礎(chǔ) 質(zhì)量規(guī)劃與源流管理 現(xiàn)場質(zhì)量管理 如何降低......

精益生產(chǎn)沙盤實戰(zhàn)訓練營 上海：2024年10月17日

課程介紹 企業(yè)運作的目標是通過持續(xù)的消除浪費并向客戶提供完美的價值，從而實現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部增值過程。這里推出的精益系統(tǒng)整體方案將充分體現(xiàn)這一宗旨，為你介紹起始于豐田汽車公司的精益思想和精益生產(chǎn)系統(tǒng)的實施過程。目的在于： 從客戶的角度出發(fā)，認識價值和發(fā)現(xiàn)過程中的浪費，并持續(xù)消除浪費； 采用精益化的拉動生產(chǎn)系統(tǒng)，有效控制過程中的庫存，降低制造循環(huán)時間，提高過程的循環(huán)效率（庫存、資金的周轉(zhuǎn)率）及客戶滿意率； 為降低或消除過程中的非增值活動，通過流線化生產(chǎn)、生產(chǎn)線平衡以及標準化作業(yè)、自働......

生產(chǎn)計劃與交期管理沙盤演練 上海：2024年11月01日

課程背景： 隨著外部市場競爭的激烈，產(chǎn)品生命周期的縮短，工廠產(chǎn)品創(chuàng)新不斷增多，批量不斷減少，生產(chǎn)計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定，還要根據(jù)企業(yè)制造資源的實際能力和庫存、生產(chǎn)進度的動態(tài)變化來調(diào)整，制造過程的優(yōu)化和監(jiān)控成為提高企業(yè)核心競爭力不可回避的環(huán)節(jié)。 如何做好需求管理，獲得較為準確的預(yù)測？如何做好生產(chǎn)計劃？以應(yīng)對不準確的預(yù)測和不斷變化的客戶需求？當內(nèi)部能力發(fā)生變化時如何進行主生產(chǎn)計劃排程與調(diào)整？如何妥善安排進度，既保證生產(chǎn)指標的實現(xiàn)，又保證企業(yè)生產(chǎn)秩序與生產(chǎn)線的......

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