成本管控培訓

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成本管控培訓公開課

標桿房地產(chǎn)成本管控實操與中海經(jīng)驗借鑒深圳：2024年09月21日

隨著國家對房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控，行業(yè)銷售規(guī)模和利潤快速下滑，為保證企業(yè)生命線的現(xiàn)金流，各大企業(yè)均加大對成本控制和成本優(yōu)化的關(guān)注，“降成本就是保利潤”。如何進一步提高成本控制水平，在保證品質(zhì)和效果的同時系統(tǒng)性的優(yōu)化降低成本，減少無效成本支出，成為企業(yè)持續(xù)擴張的關(guān)鍵一環(huán)。中海強大的盈利能力一直讓外界好奇......

采購價格分析與成本控制——開啟成本管控全覆蓋3.0 深圳：2024年09月21日

引誘：聯(lián)想控制供應鏈采購成本方案分析第一講：有關(guān)成本分析的“傳說”一個話筒降本……供應商成本表成本計算流程生產(chǎn)費用歸集與分配的核算程序總成本估算表第二講、成本所有者——問題采購成本認識成本發(fā)生在過程！采購成本誤區(qū)合作降成本實際成本變化。第三講、......

標桿房企全成本管控體系構(gòu)建及核心控制要點詳解廈門：2024年09月21日

房地產(chǎn)行業(yè)最根本的競爭之一就是成本的競爭，成本控制應貫穿于房地產(chǎn)開發(fā)全程，成本的下降實際上就是企業(yè)利潤的增加。本課程主要介紹了房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)最具有實際操作性的成本控制方法和技巧，從項目立項開始就進行成本管控，再到規(guī)劃可研、設(shè)計、工程直至竣工結(jié)算對成本管控都進行了詳實的分析，提出具體的管控辦法和手段，并附有大量案例分析與探......

標桿房企成本管控12大階段管理體系層級劃分關(guān)鍵點控制廣州：2024年09月21日

第一部分：立項階段成本控制重點及案例分析1、立項階段成本控制特點2、立項階段成本控制原則3、本階段對造價的影響4、4種不同開發(fā)形式的成本控制重點5、立項階段成本測算內(nèi)容a)a)成本測算b)項目經(jīng)濟性評價c)盈利目標案例分享：立項階段成本控制案例分享第二部分：規(guī)劃設(shè)計階段投資控制要點、策略1、規(guī)劃設(shè)計階段投資控制管理五大......

成本管控培訓內(nèi)訓課程

《成本管控與利潤提升》主講：王老師

企業(yè)中高層管理人員、財務成本主管與財務負責人【課程大綱】一、如何理解成本與利潤的關(guān)系？1、收入多寡與利潤高低的辯證關(guān)系?毛利潤要足夠?毛利潤與“三大費用”的“博弈”?稅務因素的影響2、成本管理對利潤的影響?粗放型成本管理與利潤?精細化成本管理與利潤二、如何理解成本與成本管......

房地產(chǎn)企業(yè)成本管控主講：童老師

一、成本核算三大原則1、成本劃分原則：成本與費用的劃分+完工開發(fā)成本+已銷開發(fā)成本2、成本歸集原則：按照審批項目、按照分期項目、按照合作模式3、成本扣除原則：計稅成本中的無票成本與預提成本二、成本項目構(gòu)成及成本規(guī)劃1、成本項目構(gòu)成2、如何合理確定成本對象3、閑置成本的處理技巧4、成本費用計劃與控制三、成本核算操作實務1......

金融危機下的企業(yè)人力資源成本管控策略主講：禹老師

由美國次貸危機衍生的經(jīng)濟危機一經(jīng)引爆，即迅速躥燃引發(fā)全球性金融海嘯。越來越多的企業(yè)因不堪資金緊缺的壓力而紛紛宣告破產(chǎn)，因不堪用工成本的增加而選擇降薪裁員，對于籠罩在此大環(huán)境下的中國企業(yè)，將面臨更加嚴峻的巨大挑戰(zhàn)！！如何適時調(diào)整企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略？如何科學規(guī)劃人力資源，規(guī)避經(jīng)濟危機帶來的負面影響？如何降低企業(yè)的人力資源......

全面成本管控：核算提升到降本增效主講：段老師

董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理等高中層管理者【課程大綱】第一節(jié)、成本管控是企業(yè)競爭戰(zhàn)略的必然內(nèi)驅(qū)選擇一、常見的企業(yè)競爭戰(zhàn)略二、傻子才不做成本管控第二節(jié)、一定要明白的成本核算基礎(chǔ)概念一、撕裂的成本意識1、總經(jīng)理的靜態(tài)成本2、銷售部的比較成本3、技術(shù)部的保守成本4、財務部的發(fā)票成本二、萬物三大成本類別第三節(jié)、......