近期熱門溝通技巧培訓(xùn)公開課 Hot Trainings

影響式演講技巧 上海：2024年10月08日

課程大綱: 第一章 開宗明義 使用AIDA自我介紹 暖場(chǎng)游戲，消除緊張情緒，雙方熟識(shí) 第二章 演講概述 演講的優(yōu)點(diǎn) 演講的作用 演講主要傳遞手段 演講最大的障礙 第三章 演講的準(zhǔn)備 心理準(zhǔn)備 如何克服緊張情緒 短期、長(zhǎng)期因?qū)Ψ椒?克服恐懼五步驟 了解聽眾信息 了解聽眾的重要性 聽眾背景 聽眾需求 站在聽眾的角度準(zhǔn)備問(wèn)題......

商務(wù)演講實(shí)戰(zhàn)—提升公眾表達(dá)影響力 北京：2024年10月11日

課程介紹 由于管理工作或者業(yè)務(wù)拓展的需要，越來(lái)越多的職業(yè)人士需要在眾人面前展開專業(yè)和精彩的陳述、展示和演講，達(dá)到溝通說(shuō)服、傳播推廣或者成功銷售之目的，高超的演說(shuō)技巧將使您的工作事半功倍。然而在積極提升演講技巧的過(guò)程中，您是否也遇到以下的困難—— 演說(shuō)內(nèi)容的詳略、邏輯順序與前后銜接該如何改善調(diào)整？......

雙贏商務(wù)談判技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2024年10月18日

課程背景： 古之談判，三寸之舌可擋百萬(wàn)雄師；今之商務(wù)談判，大至國(guó)家爭(zhēng)端、領(lǐng)土邊界；中至企業(yè)并購(gòu)、甲乙買賣；小至個(gè)人恩怨、職責(zé)劃分，可謂談判無(wú)所不在。好的談判可一言興邦、福澤家國(guó)；差的談判則害人害己、禍起蕭墻。 作為“商務(wù)人士”的您，可曾遇到過(guò)這些情況之一二？ 1）多年的合作伙伴卻出現(xiàn)意見分歧，如......

金字塔原理：思考、表達(dá)與解決問(wèn)題的邏輯 蘇州：2024年10月25日

課程介紹 讓思考和表達(dá)重點(diǎn)突出，邏輯清晰簡(jiǎn)單明了，全面掌握麥肯錫系統(tǒng)理論、方法和工具，高效思考，有效表達(dá)；麥肯錫 6 本書：金字塔原理：思考、表達(dá)和解決問(wèn)題的邏輯，麥肯錫意識(shí)，麥肯錫方法，麥肯錫工具。用演示說(shuō)話，用圖表說(shuō)話，匯集百年研究成果，是領(lǐng)導(dǎo)力必修課。重點(diǎn)突出，思路清晰，投其所好：揣摩聽眾心理，體會(huì)老板意圖，貼近......

商務(wù)談判溝通中的禮術(shù) 上海：2024年10月29日

課程介紹 生意本質(zhì)仍是人與人之間的交往，如果商務(wù)交往上失禮的話，就很難讓客戶和合作伙伴對(duì)你持有好感。得體、信賴、愉悅的客戶交往界面加上過(guò)硬的專業(yè)能力，才能抓住合作機(jī)會(huì)、市場(chǎng)機(jī)遇，占領(lǐng)市場(chǎng)、擴(kuò)大份額。 隨著對(duì)外交往日益頻繁，合作交流不斷加強(qiáng)，商務(wù)談判已經(jīng)日常化。如何在商務(wù)談判中，有效地解讀當(dāng)事人的真實(shí)情緒，感知對(duì)方的感受......

贏在口才—高情商的溝通藝術(shù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2024年11月01日

課程背景 根據(jù)美國(guó)管理協(xié)會(huì)的一項(xiàng)調(diào)研，職場(chǎng)至少會(huì)有85%的工作時(shí)間是花在管理溝通上的。 而85%的溝通中又有70%的內(nèi)容在于情緒，只有30%的是內(nèi)容。 課程對(duì)象 組織內(nèi)各部門管理者及有志于提升溝通及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的有心人士 課程收益 學(xué)會(huì)溝通的三大要法； 學(xué)會(huì)對(duì)員工性格分析并識(shí)別問(wèn)題員工； 掌握有效表達(dá)的技巧； 掌握深度......

共贏商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)管理課程 北京：2024年11月02日

課程介紹 越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大，業(yè)務(wù)量不斷增加。業(yè)務(wù)的發(fā)展使得企業(yè)面臨更多地商務(wù)談判，談判對(duì)象的層次也會(huì)越來(lái)越高。談判技巧一方面可以為己方爭(zhēng)取更多的利益，另一方面也是展示自身素質(zhì)，贏得尊重的重要因素。因此非常有提高商務(wù)談判水平是擺在很多企業(yè)面前的急切需求。崔小屹先生曾在西門子和戴爾公司擔(dān)任過(guò)高級(jí)管理崗位，經(jīng)常......

沖突管理-上海班 北京：2024年11月07日

課程大綱: 第一章： 掌握沖突的本質(zhì) 何謂沖突？沖突的定義為何？ 判斷三種不同類型的沖突 分析沖突背后的各種起源 面對(duì)沖突的兩種思維型態(tài) 第二章： 沖突化解的策略 沖突化解過(guò)程前的準(zhǔn)備 自我測(cè)評(píng)：我習(xí)慣如何處理沖突？ 三種沖突化解策略的組合 以達(dá)成自己目標(biāo)為主、不考慮對(duì)方的利益：冷處理、說(shuō)服、支配 部分達(dá)成自己目標(biāo)、同......

財(cái)務(wù)人員跨部門溝通技能訓(xùn)練 廣州：2024年11月07日

課程介紹： 企業(yè)財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門溝通的最大障礙是“語(yǔ)言”不通，財(cái)務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門各唱各的調(diào)。本次培訓(xùn)中，講師將和我們一起分享如何認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)部門跨部門溝通中常出現(xiàn)的沖突，打破部門城墻，完善跨部門溝通系統(tǒng)歷程中成功的經(jīng)驗(yàn)與失敗的教訓(xùn)，幫助您快速提升跨部門溝通能力，通過(guò)本次培訓(xùn)，學(xué)員可以：理解溝通的意......

打破部門壁壘-跨部門溝通協(xié)作與沖突處理 廣州：2024年11月08日

課程背景 當(dāng)今時(shí)代，個(gè)人，團(tuán)隊(duì)，組織在“霧卡”（VUCA）的商業(yè)大環(huán)境和系統(tǒng)中面臨前所未有的挑戰(zhàn)，尤其是企業(yè)生存發(fā)展的最基礎(chǔ)單元—團(tuán)隊(duì)，更是首當(dāng)其沖經(jīng)歷各種問(wèn)題：業(yè)績(jī)目標(biāo)高，團(tuán)隊(duì)壓力大；年輕員工多元化，管理難度高；公司不斷變革，團(tuán)隊(duì)對(duì)變化響應(yīng)的速度跟不上；每個(gè)團(tuán)隊(duì)緊盯自己的KPI，部......

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