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財(cái)務(wù)經(jīng)理溝通能力突破 北京:2024年10月25日
3天2晚,全程實(shí)戰(zhàn)演練,讓你的溝通能力得以有效提升。1、"四大法寶"臉皮厚,嘴皮薄,實(shí)話實(shí)說,共情維惠!2、"成功三步"秘笈預(yù)案、準(zhǔn)備、登場!深刻詮釋職業(yè)化溝通的根本規(guī)律,營造無往不利的職場影響力。3、十個(gè)常見溝通場景大挑戰(zhàn)會(huì)議室、談判桌、辦公室、大會(huì)場、稅務(wù)局、銀行、飯桌、電梯......
邏輯思考與結(jié)構(gòu)化表達(dá) 深圳:2024年10月15日
第一模塊什么是邏輯思維討論:如果沒有邏輯在工作中會(huì)有哪些問題?“解決”和“表達(dá)”需要的邏輯思維法5個(gè)日常工作中常用的邏輯邏輯性語言的三個(gè)重點(diǎn)進(jìn)階的邏輯思維-PDCA進(jìn)階的邏輯思維-SIPOC第二模塊如何結(jié)構(gòu)化表達(dá)1.重點(diǎn)突出 思路清晰重點(diǎn)突出,邏輯清晰,投其所好揣摩聽眾心......
橫縱拉通——跨部門溝通與協(xié)作 深圳:2024年10月17日
第一單元:“部門墻”概述1.跨部門溝通問題與“部門墻”2.跨部門溝通的目的就是為了解決問題3.什么是客觀問題與主觀問題?4.跨部門問題多數(shù)是屬于主觀問題5.部門之間的不同的責(zé)、權(quán)、利第二單元:如何有效地跨越“部門墻”1.跨部門溝通能力是晉升階梯2.......
職場超強(qiáng)溝通術(shù) 深圳:2024年10月17日
由于人與人之間、部門與部門之間缺乏溝通和交流,常常會(huì)遇到一些磨擦、矛盾、沖突、誤解。這將影響到公司的氣氛工的士氣、組織的效率,使企業(yè)難以凝聚,人為內(nèi)耗成本增大,甚至導(dǎo)致企業(yè)死亡。 有團(tuán)隊(duì)、有管理,就必然需要溝通,唯有溝通才能減輕磨擦、化解矛盾、消除誤解、避免沖突,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)和管理的最佳效能。溝通沒有對(duì)與錯(cuò)之分,只是有沒有......
華為管理復(fù)盤技術(shù)與組織經(jīng)驗(yàn)萃取 廣州:2024年11月12日
建設(shè)學(xué)習(xí)型組織是打造企業(yè)核心競爭力不可或缺的方法,企業(yè)知識(shí)管理的重要性在當(dāng)下也愈加突顯。隱性知識(shí)是企業(yè)一筆寶貴的無形資產(chǎn),對(duì)企業(yè)后續(xù)的經(jīng)營發(fā)展至關(guān)重要。如何能夠讓這些知識(shí)被提煉出來,并加以利用?復(fù)盤與經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù)是各大一流企業(yè)在建設(shè)學(xué)習(xí)型組織過程中的共同選擇。本課程旨在傳授復(fù)盤技術(shù)與組織經(jīng)驗(yàn)萃取智慧,幫助企業(yè)掌握實(shí)用的......
贏得信任的溝通技術(shù)?-與不同風(fēng)格的人順暢溝通 上海:2024年12月20日
通過 2 天的學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠:獲得 5 份專業(yè)測評(píng)報(bào)告,了解自身、他人的溝通風(fēng)格,了解自己同理心、彈性方面的表現(xiàn)選擇一位在工作中溝通困難的對(duì)象,并制定溝通策略了解如何根據(jù)不同人的特點(diǎn),與他們建立關(guān)系,獲得信任,展現(xiàn)同理心和彈性掌握如何預(yù)防和化解防衛(wèi)應(yīng)用商談的六步驟到實(shí)際工作案例中,解決實(shí)際溝通挑戰(zhàn)帶走指導(dǎo)你與業(yè)務(wù)對(duì)象......