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課程背景

前 言：

《高效人士的七個習慣》是美國柯維領導力中心的創(chuàng)始人、美國著名的領導學家史蒂芬•柯維博士開發(fā)的版權課程。柯維先生是曾被《時代》譽為“人類潛能的導師”。 柯維博士曾入選為全美25位最有影響力的人物之一。 七個習慣這門課程解決了復雜的個人修養(yǎng)、人際關系、把握命運與追求成功之間的鏈接關系，在有關成功者素質的探討中，使受訓者完成了領導力發(fā)展的訓練。

本課程是企業(yè)員工素質開發(fā)的最基本的課程，是領導力發(fā)展課程、團隊執(zhí)行力建設課程、員工的自我管理課程。

培訓對象：

適合對象：

基層主管 中階主管 高階主管

適合部門：

人資 業(yè)務 行銷 經營管理

培訓形式：

課程講解、小組討論、案例分析、互動練習、角色扮演、視頻賞析、講師點評等

課程收益：

通過本課程培訓，您將會：

1、科學分析自己的事業(yè)生涯，學會管理工作目標。

2、提升溝通技巧，建立雙向渠道，減少管理內耗。

3、學會創(chuàng)造學習型人際關系的方法和與他人共贏的做事技能。

4、識別蘊藏在人與人差異中的巨大潛能，并使之化為雙贏的資源。

5、創(chuàng)新觀念，掌握正確的成功的方法，培養(yǎng)團隊協(xié)作的合作精神。

6、學會時間管理，把生命中最寶貴的時間和精力投入到最重要的事情上。

課程大綱：

導言： 由內而外全面造就自己

1、七個好習慣是什么

2、改變從你的行動中展開

3、習慣的建立模型

4、習慣與品格

5、習慣決定命運

6、改變習慣要轉變思維

7、成長的三層次

8、個人成功與公眾成功

第一講 習慣1：積極主動

1、人類四項獨特的天賦

2、團隊成員之間消極被動行為的危害

3、面對工作壓力和環(huán)境的變化：是什么決定了你的回應方式；

4、解決問題的第一步在于改變我們的習慣，改變我們的影響途徑

5、影響圈與關注圈：重點放在影響范圍上；

6、如何擴大你的影響范圍；

1）可直接控制的問題：解決之道在于改變習慣。

2）可間接控制的問題：有賴改進發(fā)揮影響力的方法

第二講 習慣2：以終為始——先定目標后有行動

1、以終為始的思維優(yōu)勢

2、先擬出愿景和目標，并據此塑造未來

3、千里之行始于目標

3、為什么要有個人使命宣言

4、今天的目標，決定了哪里是你的起點

5、以終為始與目標管理；

6、目標管理的模型：see-do-get；

7、怎樣編制個人使命宣言與團隊使命宣言

第三講 習慣3：要事第一

1、什么是要事第一，按照你的目標、構想、價值觀以及重要事務的優(yōu)先順序進行

組織與實踐。次要不必放在首位，要事也不能放在第二位。

2、要事第一的個人管理

3、案例錄像：柯維博士講授要事先做

4、確認優(yōu)先級的誤區(qū)

5、以目標為導向的時間管理方式

6、事情的四個層次

7、怎樣做到有效地活在第二象限。

8、要事第一的秘訣——有效授權

第四講 習慣4：雙贏思維

1、雙贏思維鼓勵我們解決沖突，并協(xié)助個人找到互惠的解決方案。

2、大家都可以是贏家。雙贏思維它是資訊、力量、贊譽以及報酬的分享。

3、雙贏思維的人際觀；

4、人際關系領導的習慣；

5、人際交流的六種思維；

6、改寫雙贏劇本。

第五講 習慣5：知彼解己—同理心溝通

1、同理心溝通的習慣：先理解別人再爭取別人理解自己

2、以尋求理解為宗旨去聆聽別人，而不是以回答問題為宗旨；

3、理解別人需要仁慈心；

4、爭取別人理解自己需要勇氣；

5、雙向溝通的意義和特點

6、溝通不良的四大障礙

7、怎樣避免自傳式回應

8、同理心聆聽的技巧——同心理溝通的五個步驟

第六講 習慣6：協(xié)作增效

1、協(xié)作增效談的是創(chuàng)造第三種選擇——既非按我的方式，亦非遵循你的方式，而是第三種遠勝你我一孔之見的辦法。

2、情感帳戶與激勵

3、1+1>2的精髓與集思廣益

4、什么是“珍視差異”：有歧見才有收獲

5、珍視差異的意義在于發(fā)展人際關系

6、協(xié)作增效的心智準備

第七講 習慣7：不斷更新

1、什么是持續(xù)更新的習慣

2、自我更新的四個面向

3、不斷更新的成長原則

4、最佳的自我投資策略

中間穿插大量案例分享

總結

特別贈送：課程后講師會贈送學員很多模板、工具、表格等。

聶老師

聶振亞老師：人力資源管理顧問/企業(yè)管理專家

前世界500強10年+中高管歷練

10年+職業(yè)培訓師經驗

受訓學員3W+

高級企業(yè)培訓師

高級人力資源管理師

《培訓》雜志特約研究員

中國總裁網特聘金牌講師

深圳市中小企業(yè)發(fā)展研究會理事

中國人力資源開發(fā)研究會特聘專家

深圳市勞動爭議仲裁院兼職仲裁員

中國法律顧問協(xié)會發(fā)起人、法律顧問

2013中華講師網評選“中國500強講師”

2013年“我是好講師”大賽華南好講師50強

核心專長：

企業(yè)人力資源管理、中基層管理干部能力提升訓練、人才梯隊建設、關鍵人才培養(yǎng)、企業(yè)內訓師培養(yǎng)、企業(yè)商學院建設等培訓與咨詢。

行業(yè)經驗：

多家單位特聘首席人力資源顧問、培訓導師。曾在數家大型國企、外企及世界500強之跨國企業(yè)集團、多家上市公司歷任辦公室主任、財務部長、生產總管、法律顧問、員工關系部長、人力資源經理、總監(jiān)、副總經理兼董事會秘書、培訓總監(jiān)兼集團培訓學院院長等20余年。

擁有20多年的國際化企業(yè)管理經歷。授課風格深入淺出、旁征博引、詼諧幽默、互動性強、案例實戰(zhàn)、工具落地。

著作：《虎步與狐步---郭臺銘的經營故事》

主講課程：

01.《中層干部綜合管理能力提升訓練（MTP）

02.《非人力資源經理的人力資源管理》

03.《新生代員工管理與激勵》

04. 《報聯(lián)商—職場溝通實戰(zhàn)訓練》

05.《課程開發(fā)設計八段錦》

06. 《團隊建設與管理》

07.《公文寫作》

08.《結構性思維》

授課風格：深入淺出、旁征博引、詼諧幽默、互動性強、案例實戰(zhàn)、工具落地

主要客戶：

南方電網、云南電網、貴州電網、廣西電網、國家電網、上海電網、鹽城國電、中國移動、中國聯(lián)通、深圳聯(lián)通、中國石油、中國水電、中國銀行、鄭州銀行、浦發(fā)銀行、北京銀行、恒豐銀行、寧波農行、中糧地產、智聯(lián)招聘、湖北中商集團、宜昌國網、武漢電力設備廠、長江三峽集團、富士康科技集團、國聯(lián)證券、理士國際、喀什供電、雅安電網、貴州各工行、汕頭工行、廣西各農行、廣東各郵儲、西昌煙草、長治高速、中海油、深圳電信、西藏移動、中鋁集團、和效電建、香港華僑城、廣州保利集團、深圳巴士集團、廣州南航、中國鐵塔集團、小牛資本等數百家企業(yè)。

客戶評價：

“聶老師飽讀詩書、滿腹經綸，有多年的大中型企業(yè)實際管理經驗，融企業(yè)實踐和理論于一體。課堂上時常旁征博引，信手拈來。這些年聽他的課收益甚多，感謝老師。”

—— 圖美電子 HRM 陳經理

“聶老師有深厚的文學歷史沉淀和卓越的領導能力。授課系統(tǒng)、實戰(zhàn)、實用。”

—— 廣州太平洋馬口鐵公司 石科長

“聶老師為中國移動的講的領導力、企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理等系列課程獲得學員的高度評價。”

—— 北京天和科瑞咨詢有限公司 培訓部曹經理

“聶老師為南方電網講的三天課程，寓教于樂，厚重精深！系統(tǒng)、精辟、實戰(zhàn)、實效！”

—— 南方電網 培訓經理 王經理

“聶老師講課富有激情，抑揚頓挫、將專業(yè)術語平民化，以便我們理解和接受，同時老師強調課程的互動性，以多形式、頻繁的互動，激發(fā)和保證學員的學習興趣，是一位絕對技巧性、深刻性、實力派講師。”

—— 三和源勞務派遣公司副總 戴副總

“聶老師見解獨到、鞭辟入里、學識精深、敬業(yè)專業(yè)、謙和有禮、授課風趣幽默、啟人智慧。”

—— 深圳愛康健齒科集團 HRD 王總

“聶老師有豐富的大中型制造業(yè)管理經驗，知識淵博,授課理論聯(lián)系實踐,深入淺出，培訓效果很好！”

—— 迅雷網絡人力資源 魏副總裁

“聶老師有深厚的理論功底和豐富的大型制造業(yè)企業(yè)從業(yè)經驗，他的培訓系統(tǒng)性強、案例詳實，授課深入淺出，并卓越有成效。”

—— 中國人力資源沙龍首席運營官 王總

老師部分現(xiàn)場授課照片：

2019.11《華為文化干部管理績效激勵》培訓2019.6廣東移動《高效能人士的七個習慣》

2019.06中鋁集團卓越績效管理實務培訓2019.07香港某司MTP、商業(yè)秘密保護培訓

2018.10中國移動內訓師課程開發(fā)設計培訓2018.11廣東電網MTP、公文寫作培訓

2018.7 河北滄東電廠《結構性思維》培訓2018.6 理士國際《非HR經理的人力資源管理》

2018.6 共進股份內部講師課程設計與開發(fā)培訓

2014.10 海安新港管理技能與執(zhí)行力培訓

2014.4東莞某公司《卓越績效管理》培訓

2014.4白銀某公司《新生代員工管理》培訓

2013.11天津智聯(lián)招聘《薪酬管理》公開課

2014.3洛陽某公司《高效執(zhí)行力》培訓

2011.6.青海移動管理課程培訓

2010.10.云南昭通供電局領導力執(zhí)行力培訓

2008.8中國移動MTP管理課程培訓

2010.10.貴州電網中層經理卓越能力訓練課程

2009.4.8-10貴州電網依法經營卓越能力訓練

2012.10.《非HR的人力資源管理》內訓課程

2009.4湖北人力資源系列課程培訓

2009.6南方電網MTP管理課程培訓

2008.6南方電網中層經理MTP培訓課程

2008.7富士康員工《壓力管理與情緒調適》課程

2010年青海移動領導力執(zhí)行力培訓

2010.8.大連某公司MTP課程訓練

2008.2富士康集團情緒與壓力管理培訓

2009.6美的集團領導力管理力培訓

2010年深圳HR沙龍分享課程

2008作客中國總裁網總裁在線課堂作嘉賓分享

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