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崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升 北京:2024年09月27日
(副)總經(jīng)理、企業(yè)高管、企業(yè)人力資源主管/經(jīng)理、各部門高級主管/經(jīng)理及涉及到招聘與面試及薪酬福利相關(guān)管理人士等課程大綱:第一天(9:10—12:00 13:30—17:00)第一單元 崗位分析與崗位價值評估技巧?人力資源的基本功: 崗位分析?為什么會有工作內(nèi)容的不同關(guān)注?崗位分析的常用三大方法?......
薪酬福利設(shè)計和留住人才戰(zhàn)略思考 北京:2024年10月08日
第一章:薪酬系統(tǒng)薪酬系統(tǒng)的三個層面員工與雇主的關(guān)系公司為何要付工資給員工薪酬系統(tǒng)與國際政治,經(jīng)濟環(huán)境及國內(nèi)經(jīng)濟的影響建立薪酬體系的基礎(chǔ)薪酬福利系統(tǒng)薪酬福利系統(tǒng)的目標及策略一個理想的薪酬系統(tǒng)的特性工資的組成及工資的概念福利的形式及發(fā)展趨勢菜單式的福利形式薪酬設(shè)計的基本過程薪酬系統(tǒng)與業(yè)績考核的連接薪酬管理薪酬管理的注意點薪......
薪酬福利及股權(quán)激勵中的稅務風險與籌劃 北京:2024年11月15日
企業(yè)決策者與人力資源、財務、法務等相關(guān)管理者。課程大綱第一部分:薪酬福利中的稅務風險防范與優(yōu)化安排一、個人所得稅的基本情況介紹及未來展望1.個人所得稅在稅收中的作用及地位2.下一步個人所得稅改革的趨勢及關(guān)鍵核心問題二、工資薪金所得項目界定中的稅務風險與優(yōu)化1.“任職受雇”的如何理解2.某公司支付......
薪酬設(shè)計與薪酬福利管理 北京:2024年11月15日
薪酬福利是企業(yè)員工最為關(guān)注的核心問題,薪酬體系的完善與否對人才的選、用、育、留,乃至整體業(yè)績都有直接的影響。市場經(jīng)濟體制逐步規(guī)范,也對企業(yè)薪酬福利體系的完善提出了更高的要求。國內(nèi)許多企業(yè)缺乏科學的薪酬體系設(shè)計,對內(nèi)沒有公平性,對外沒有競爭力,成為規(guī)范人力資源管理的瓶頸。因此,建立一套規(guī)范、公平、競爭力強的薪酬體系,是國......
全面提升班組管理技能模擬訓練 上海:2024年11月16日
在許多的企業(yè),班組長在管理的實踐中往往會有四種類型:生產(chǎn)技術(shù)型、盲目執(zhí)行型、勞動模范型、哥們義氣型,有的班組長身上還可能會有兩種以上類型的融合。以上各種傾向都有必然導致團隊或部門的績效不高,上下級關(guān)系不融洽,效率低下,班組長本身也很困擾,整天處于“救火隊員”狀態(tài)。而班組長一般是從業(yè)務技術(shù)崗位提拔......
SPC統(tǒng)計過程控制實戰(zhàn)訓練營 深圳:2024年09月28日
第一部部份:識別關(guān)鍵控制因子(VOC\CTP\CTQ)1、顧客需求(VOC)的識別和轉(zhuǎn)換。2、過程關(guān)鍵(CTP)與輸入、輸出。3、量化關(guān)鍵質(zhì)量指標(CTQ)。4、識別你的業(yè)務VOC\CTP\CTQ第二部份:統(tǒng)計基礎(chǔ)1、誤差及其類別。2、計量值和計數(shù)值。3、均值\中位數(shù)\眾數(shù)。4、方差\標準偏差\極差\四分位數(shù)極差。5、......