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從職場“小白”到職業(yè)“大牛” ——新員工職業(yè)化素養(yǎng)通關(guān)訓練

【課程編號】:NX24593

【課程名稱】:

從職場“小白”到職業(yè)“大牛” ——新員工職業(yè)化素養(yǎng)通關(guān)訓練

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓

【培訓課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:職業(yè)化素養(yǎng)培訓

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【課程簡介】

新員工常常面臨著以下諸多的問題:

如何盡快完成角色轉(zhuǎn)換,融入全新的團隊?

如何迅速了解企業(yè),熟悉自己的工作?

如何適應(yīng)自己的上司,面對自己的同事?

如何提升職業(yè)素養(yǎng),適應(yīng)企業(yè)文化?

作為職場新人,特別是校園招聘的應(yīng)屆生,既要完成從“學生”到“社會人”的角色轉(zhuǎn)變,又要完成從職場“小白”到職業(yè)“大牛”的蛻變,無疑需要經(jīng)過較長的適應(yīng)期方能為企業(yè)創(chuàng)造效益。本課程針對90后新員工的特點,將其需要學習和掌握的職業(yè)素養(yǎng)、職場規(guī)則及基本禮儀,設(shè)計成形象關(guān)、心態(tài)關(guān)、品德關(guān)和溝通關(guān)四個通關(guān)訓練,幫助新員工快速建立全新的職場規(guī)則,完成角色轉(zhuǎn)變,融入企業(yè)文化。

【課程收益】

1、順利完成角色轉(zhuǎn)變,快速融入職場;

2、快速適應(yīng)職場規(guī)則,提升職業(yè)素養(yǎng);

3、促進掌握職業(yè)技能,勝任工作崗位。

【授課對象】

職場新人/應(yīng)屆畢業(yè)生

【課程提綱】

案例引入:“我是來工作的,不是來交朋友的。”

第一關(guān):印象關(guān)——初入職場形象管理

(一)定位職業(yè)形象

1、職業(yè)形象對事業(yè)發(fā)展的影響

2、定位你的職業(yè)形象

視頻:《穿Prada的惡魔》片段1

討論:安迪的職業(yè)形象合適嗎?為什么?

3、站、坐、走、蹲的基本儀態(tài)的要領(lǐng)

4、遞物、接物、手勢的運用要領(lǐng)示范與訓練

5、職業(yè)形象中的儀容修飾

①儀容儀表的基礎(chǔ)

②職業(yè)人士的發(fā)型要求

視頻:《穿Prada的女魔頭》片段2

6、職業(yè)形象中儀表的塑造

①職業(yè)著裝的基本原則

②常見著裝誤區(qū)點評

(二)職場禮儀寶典

1、禮儀的基本原則與要求

視頻:《窈窕紳士》

分組討論:片中有哪些失禮之處?

2、職場交際禮儀

①會面禮儀:介紹禮儀、稱呼禮儀、握手禮儀、名片禮儀

②接待與拜訪禮儀:開門、乘坐電梯、會議準備

③座次禮儀:會場座次、餐桌座次、交通工具

④通訊禮儀:電話禮儀、手機禮儀、QQ禮儀、微信禮儀

互動:各種禮儀的現(xiàn)場示范與訓練

第二關(guān):心態(tài)關(guān)——學生向社會人轉(zhuǎn)變

(一)適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變

1、 認識角色壓力:角色沖突/角色模糊/角色負荷

解讀:蓋洛普Q12的問題

2、角色認同

①認同文化

②認同自我

視頻:《穿Prada的惡魔》片段3

(二)學習情緒管理

1、 情緒的四種能量

2、 常見情緒的舒解方法:深呼吸/神奇四句話/情緒協(xié)調(diào)訓練/放松訓練

3、 從根源上調(diào)適情緒: 調(diào)整思維定勢/調(diào)適情緒的具體策略/替換術(shù)

(三)培養(yǎng)陽光心態(tài)

1、積極心態(tài)

①電擊試驗為我們揭示了心理暗示的力量

②合理情緒ABC理論

③負面偏好:壞比好強大

互動:你給多少印象分?

④積極心態(tài)的培養(yǎng)

A設(shè)定目標

B激發(fā)潛能

C 接受挑戰(zhàn)

D主動出擊

2、付出心態(tài)

①討論:工作是為了什么?

②打工心態(tài)與事業(yè)心態(tài)的區(qū)別

③轉(zhuǎn)換心態(tài)的方法:

A 認清工作意義

B 嘗試放空自己

C 換個角度思考

D 欣賞工作瞬間

E 不改變求適應(yīng)

3、感恩心態(tài)

①“感恩”的力量

②如何培養(yǎng)對公司感恩的心?

③感恩的偉大秘密:感恩越多 得到越多

④養(yǎng)成感恩的習慣:常懷感恩的心 多講感恩的話 多做感恩的事

互動:感恩信

第三關(guān):品德關(guān)——職場安身立命之本

案例引入:職場狠角色

案例討論:老板喜歡具有哪些品質(zhì)的員工?

(一)敬業(yè)

1、不怕起點低,就怕境界低

2、只有小雇員,沒有小角色

3、培養(yǎng)工作中使命感

視頻:《穿Prada的惡魔》片段4

4、處處以專業(yè)的標準要求自己

5、將簡單的事情做到最好

(二)主動

1、你是雇員,但你更是主人

2、不是上級,但能影響上級

3、老總不在,要干得更好

4、先走一步,海闊天空

5、先讓你的付出超越報酬,然后你的報酬會超過你的付出

視頻:《穿Prada的惡魔》片段5

(三)責任

1、故事:拿得起責任,放得下架子

2、優(yōu)秀者,就是優(yōu)秀的責任承擔者

3、擴大了“承擔圈”,便放大了“成功圈”

4、“活兒是給別人做的,更是給自己做的”

案例分析:誰更適合公司的發(fā)展?

(四)執(zhí)行

1、不是做事,而是做成事

2、 “燒開一壺水”

3、四個“到位”

4、“從考慮點到考慮系統(tǒng)”

(五)績效

1、“窮忙”、“瞎忙”是職場大罪

2、“老黃牛”也要插上績效的翅膀

3、強化工作的結(jié)果導向

4、優(yōu)化你的工作方式

視頻:《穿Prada的惡魔》片段6

(六)協(xié)作

1、沒有人能獨自成功

2、團隊不是縮小了自我,而是放大了自我

3、最佳團隊精神,需要犧牲精神

4、沒有完美的個人,只有完美的團隊

第四關(guān):溝通關(guān)——打造職場“人氣王”

(一)溝通的內(nèi)涵

1、溝通的兩大要素:“聽”與“說”

2、溝通的障礙

①5W1H定律

②漏斗原理

游戲:你說我畫

(二)人際溝通的基本技巧

1、人際溝通的三個法則

①黃金法則/反黃金法則

②3A法則

③白金法則

2、溝通中“望聞問切”技巧

①“望”的技巧

A肢體語言的魅力

案例研討:服務(wù)過程中如何提升感染力

B 察言觀色訓練

互動:從肢體語言判斷客戶需求

②“聞”的技巧

互動:讓你認為用心傾聽的人通常擁有怎樣的特質(zhì)?

A傾聽的五個層次

B回應(yīng)的五個層次

C 同理心傾聽/回應(yīng)的力量

③“問”的技巧

案例分析:問的智慧

A開放式問題與封閉式問題

B開放式情境與封閉式情景

④“切”的技巧

A找準需求

B學會表達

案例分析:鑼鼓聽音,聽話聽聲

(三)了解不同的溝通風格

1、互動:測測你的PDP類型

2、不同人際特質(zhì)的溝通風格及對策

A老虎型溝通風格及對策

B孔雀型溝通風格及對策

C熊貓型溝通風格及對策

D貓頭鷹型溝通風格及對策

(四)不同情境的溝通技巧

1、與上級溝通

①匯報工作說結(jié)果

②請示工作說方案

③總結(jié)工作說流程

④遇到問題提建議

⑤復雜事務(wù)簡單化

⑥文字圖表數(shù)據(jù)化

2、與同級溝通

①建立情感賬戶

②采用雙贏策略

③專注傾聽反饋

④重視團隊用詞

3、跨部門溝通

①事前準備

②確認需求

③闡述觀點

④處理異議

⑤達成協(xié)議

⑥ 共同實施

顏老師

【個人履歷】

10年企業(yè)管理工作經(jīng)驗、8年心理學工作背景、2家企業(yè)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。長期致力于員工管理及人才培養(yǎng)的研究與發(fā)展,并將心理學充分運用到管理中,創(chuàng)造出獨具匠心的管理與服務(wù)方法。

曾任曼秀雷敦(中國)藥業(yè)培訓經(jīng)理,擔任培訓規(guī)劃及管理工作。為公司培訓開發(fā)體系的建設(shè)、打造人才軟實力做出了決定性的貢獻。2006年創(chuàng)辦C.F.連鎖品牌,期間打造服務(wù)體系,維護品牌口碑,發(fā)展近百家連鎖專柜和門店。在企業(yè)運營中積累了豐富的管理和服務(wù)經(jīng)驗。

在國際知名公司長期從事管理、多年心理咨詢的工作背景下,積累了對人性的充分把握,加之自身創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)的豐富經(jīng)歷,使得顏老師能夠?qū)⒐芾韺W與心理學完美結(jié)合,總結(jié)出獨到的管理及客戶服務(wù)方法,直擊問題的關(guān)鍵,把握住企業(yè)及學員的 “痛點和難點”,真正讓學員學有所獲、學以致用。

在授課方面,致力于客戶服務(wù)與職業(yè)素養(yǎng)領(lǐng)域。前者圍繞服務(wù)意識、服務(wù)心態(tài)、服務(wù)禮儀、客服溝通、壓力管理、情商修煉、投訴化解等客戶服務(wù)實戰(zhàn)環(huán)節(jié),用心法結(jié)合技法、現(xiàn)場示范和學員深度體驗演練等模式,讓學員快速提升服務(wù)水平、提高客戶的滿意度。后者針對新入職員工與管理層不同的特點,開發(fā)出不同側(cè)重禮儀修煉、職業(yè)化、管理素養(yǎng)提升等課程。用心法結(jié)合技法、現(xiàn)場示范和學員深度體驗演練等模式,讓學員快速提升禮儀規(guī)范,促進養(yǎng)成職業(yè)素養(yǎng)。

顏老師極具親和力、趣味化及實戰(zhàn)化的課程,獲得了包括IBM、杜邦、國家稅務(wù)局等一流企業(yè)和政府、機構(gòu)的高度認可,贏得了極佳的市場口碑。

【培訓課程】

服務(wù)類課程:

《優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)與投訴化解技巧》

《變訴為金—客戶專家用情商處理投訴》

《非客戶服務(wù)經(jīng)理的客戶服務(wù)管理》

《服務(wù)促管理》

職業(yè)素養(yǎng)類課程:

《壓力情緒與情商修煉》

《新員工職業(yè)化素養(yǎng)通關(guān)訓練》

《職業(yè)素養(yǎng)與競爭力提升》

《商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造》

【授課風格】

內(nèi)功深厚,風格清新;

多元教學,互動性強;

場景化教學,所學即所用。

【課程特色】

結(jié)合外企服務(wù)管理實踐及心理咨詢臨床經(jīng)歷,將心理學與服務(wù)完美結(jié)合,從根本上為企業(yè)解決因人而生的種種問題;

將心理學有效結(jié)合門店經(jīng)營客戶服務(wù)管理經(jīng)驗,導入大量案例,打造客戶服務(wù)完美計劃。

課程的幾大模塊既獨立又延續(xù),緊密圍繞客戶需求,既可單獨成課,又可相互組合。

【部分培訓單位】

外企(包括世界五百強):

IBM(深圳)、杜邦(廣州)、杜邦(深圳)、巴斯夫、博士安保、深圳國際貨運、飛利浦家電、日正彈簧、曉星氨綸、舒爾曼塑料、好麗友、三井汽配、海福樂(深圳)

國企:

深圳電信、方正證券、云南華電怒江水電開發(fā)、茂名供電局、湖北電力物資、深圳市水務(wù)集團、國航(海南)、貴州輪胎、格力凱邦電機、珠海移動、南寧移動、桂林移動、攀枝花移動、湖南省農(nóng)行、珠海建行、珠海農(nóng)行、南寧農(nóng)行、珠海華發(fā)集團、珠海大橫琴投資、佛山信盈下屬公司、廣州交投集團、福州空港快線、珠海公交集團、珠海信禾長運、珠海柏寧出租、虎門大橋管理中心

行政/高校:

廣州白云國稅、中區(qū)稽查局、天河國稅、越秀國稅、珠海國稅、萬山國稅、湛江國稅、韶關(guān)國稅、遂溪國稅、汕尾國稅、新豐國地稅、電白地稅、紫金地稅、東源地稅、和平地稅、云安地稅、信宜地稅、高州地稅、茂南地稅、揭陽地稅、新興地稅、雷州國稅、鶴山地稅、惠來地稅、珠海市民政局、珠海市殘聯(lián)、中山大學嶺南學院EDP中心、中山大學嶺南學院珠海校區(qū)、廣州公用事業(yè)技師學院、珠海城市職業(yè)學院

其他:

遠光軟件、富港電子、廣東豐明電子、去哪兒網(wǎng)、株洲炎帝生物、珠海健帆生物、珠海一品生物科技、中合銀投資、宜心家居、華策集團、寶鋼南方貿(mào)易

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