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跨區(qū)域管理與執(zhí)行力提升
【課程編號】:NX31861
跨區(qū)域管理與執(zhí)行力提升
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:執(zhí)行力培訓
【培訓課時】:可根據客戶需求協(xié)商安排
【課程關鍵字】:跨區(qū)域管理培訓
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咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:Service@mingketang.com
課程大綱
一、跨區(qū)域管理常見問題及分析
二、1.案例:外包團隊員工流失率高企
2.跨區(qū)域管理常見問題
3.原因分析
二、跨區(qū)域管理通用方法
1.案例:軟通動力的項目團隊管理
2.外包業(yè)務的類型與管理方法
3.駐場團隊的雙重管理模式
4.駐場團隊的項目管理
5.駐場團隊的業(yè)務管理
6.駐場團隊的人員管理
三、駐場團隊管理的核心方法
1.任命合適的駐場團隊管理者
2.培養(yǎng)駐場團隊管理者的領導力
3.對駐場團隊管理者的授權與激勵
4.與駐場管理者營造員工的組織歸屬感
5.建立基于目標管理的信息系統(tǒng)
6.深入現場的走動式管理
四、提升駐場團隊執(zhí)行力
1.駐場團隊的目標管理和文化建設
2.以客戶評價為核心的激勵機制
3.能力中心和業(yè)務中臺建設
4.駐場團隊的PK氛圍
5.客戶驅動與超越客戶期望
6.駐場員工的職業(yè)生涯管理
鄧老師
戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷管理專家—鄧老師
1.【背景介紹】
博士,清華大學、南開大學和西南財大總裁班特聘講師
近20年大客戶營銷和團隊管理實戰(zhàn)經歷,先后任職兩家上市公司中高管與互聯(lián)網獨角獸營銷副總裁
?曾擔任華為和中興的外部顧問,現任天元集團、蘭科、天睿視迅等數個成長型民營企業(yè)的高管顧問
截止2020年底培訓授課已超過550場次
2.【風格特點】
善于幫助學員建立知識體系框架。
鄧博老師實戰(zhàn)經驗豐富,善于把華為、IBM等標桿企業(yè)成功實踐與經典的管理、營銷理論相結合,開發(fā)設計出滿足并適度超前學員企業(yè)需求的知識體系框架。
善于應用工具方法提升培訓效果。
鄧博老師強調每一次培訓都需要給學員和企業(yè)交付價值,課程中鄧博老師導入符合應用場景的實戰(zhàn)落地工具,結合案例和啟發(fā)式教學方法,幫助學員在課堂中練習,在練習中掌握方法工具,最終確保培訓有成果。
3.【主講課程】
一、大客戶營銷類
《大客戶銷售管理實務:打造高績效銷售團隊》
《價值營銷與解決方案式銷售》
《大客戶項目策劃與顧問式銷售技巧》
《數字化時代營銷戰(zhàn)略思維升級》
二、戰(zhàn)略與管理類
《戰(zhàn)略落地與年度經營計劃制訂》
《管理者角色認知與管理技能提升》
《數字化時代領導者的三項修煉》
《創(chuàng)新思維與問題分析解決》
4.【服務客戶】
政府:北京市政工程研究院、北京亦莊經濟技術開發(fā)投資總公司、廣東省生產力促進中心、寧波市政府、紹興市政府、廣東省軟件園、佛山市中小企業(yè)服務中心、唐山人社局;
互聯(lián)網:蘇寧云商、慧聰網、匯醫(yī)在線、和訊網、同道大叔、新東方在線、樂玩互娛、庫幣網、優(yōu)健科技、歐飛科技;
總裁班:清華大學總裁班、南開大學商學院總裁班、西南財大總裁班、深圳博商管理研究院、亞洲商學院、青島文泰商學院;
通信行業(yè):廣東電信、江西移動、廣西移動、湖北移動、湖南電信、廣東郵政速遞、廣東信源集團、華為、中興通訊、烽火通信、富春通信、網宿科技;
金融:東莞農商行,寧波銀行,上沙銀行,北京郵政,興業(yè)銀行、華潤集團、廣東郵儲銀行、上海證券交易所、首創(chuàng)證券、安信證券;
地產:招商地產、松江地產、悅達地產、華潤;
制造業(yè)與其他:中電儀器、中航工業(yè)、華潤集團、國藥控股、中材國際、廣東煙草、天順風能、天津煙草、三星電子、佳通輪胎、廣電物業(yè)、廣深高鐵廣告公司、福建新大陸、中鐵五局、北京愛科賽爾、廣東威創(chuàng)股份、日電系統(tǒng)中國有限公司、卡西歐、廣東日立、三友化工、揚子江藥業(yè)、青島康普頓、青島大世集團、寧波海天集團、三一重工、齊魯交通、方太、桂林交控集團、浙江興合集團、浙大網新合眾科技。
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