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【課程背景】

這是一個紛繁復雜、不斷變化的世界！領導者不斷面臨著全球化、變革管理的挑戰(zhàn)！當前企業(yè)面臨的趨勢是：企業(yè)文化從穩(wěn)定高效走向變革導向和解決問題導向； 領導藝術(shù)從命令強制走向隨需應變；勞動力市場從同質(zhì)化走向技術(shù)、文化多樣性； 工作方式從個人獨立操作走向團隊協(xié)作； 職業(yè)生涯規(guī)劃從穩(wěn)定、組織導向走向個人發(fā)展、自我導向……商業(yè)活動的本質(zhì)回歸到了“人”，組織開始被視為能動的生命體，不進則退，領導者的領導力提升也成為了企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重。

九型人格是性格的地圖，是一個擁有4500年歷史的人類潛能開發(fā)系統(tǒng)，最深刻地接近人性。管理工作中存在著大量的人際互動內(nèi)容，將九型人格和管理學、領導力開發(fā)技術(shù)結(jié)合，會讓你的領導力插上翅膀！通過學習九型人格，對照覺察你的領導風格，以及下屬員工的性格密碼，更好的提升溝通、激勵等管理工作的效率，達成提升自身領導能力和組織績效的目標！

【授課對象】

企業(yè)中層管理者

【課程收獲】

1、深刻理解性格在管理工作中的重要作用；

2、了解九型人格的基本結(jié)構(gòu)與背后的心理學原理；

3、了解每個號碼背后的心理特點與內(nèi)心需求；

4、了解自身性格特點，看到自身在領導力上的優(yōu)劣勢及需要成長的部分；

5、掌握與不同性格下屬的高效溝通、有效激勵的技巧與方法。

6、發(fā)現(xiàn)團隊更多成長與發(fā)展的可能性

【課程大綱】

第一模塊：九型人格理論概述  

1、九型的起源  

2、學習九型的目的和意義

3、學習九型性格的約定   

第二模塊：九型人格解析與領導力提升方法  

一、1號人格

1、 1號性格解析      

世界觀 、潛在恐懼、潛在欲望、行為動機、注意力焦點      

2、如何識別1號人格 

形象氣質(zhì) 、從行為特點    

3、1號性格領導，領導力解析及提升方向    

4、1號員工的管理建議：溝通、激勵

二、2號人格

1、 2號性格解析      

世界觀 、潛在恐懼、潛在欲望、行為動機、注意力焦點      

2、如何識別2號人格 

形象氣質(zhì) 、從行為特點    

3、2號性格領導，領導力解析及提升方向    

4、2號員工的管理建議：溝通、激勵

三、3號人格

1、3號性格解析      

世界觀 、潛在恐懼、潛在欲望、行為動機、注意力焦點      

2、如何識別3號人格 

形象氣質(zhì) 、從行為特點    

3、3號性格領導，領導力解析及提升方向    

4、3號員工的管理建議：溝通、激勵

四、4號人格

1、4號性格解析      

世界觀 、潛在恐懼、潛在欲望、行為動機、注意力焦點      

2、如何識別4號人格 

形象氣質(zhì) 、從行為特點    

3、4號性格領導，領導力解析及提升方向    

4、4號員工的管理建議：溝通、激勵

五、5號人格

1、5號性格解析      

世界觀 、潛在恐懼、潛在欲望、行為動機、注意力焦點      

2、如何識別5號人格 

形象氣質(zhì) 、從行為特點    

3、5號性格領導，領導力解析及提升方向    

4、5號員工的管理建議：溝通、激勵

六、6號人格

1、6號性格解析      

世界觀 、潛在恐懼、潛在欲望、行為動機、注意力焦點      

2、如何識別6號人格 

形象氣質(zhì) 、從行為特點    

3、6號性格領導，領導力解析及提升方向    

4、6號員工的管理建議：溝通、激勵

七、7號人格

1、7號性格解析      

世界觀 、潛在恐懼、潛在欲望、行為動機、注意力焦點      

2、如何識別7號人格 

形象氣質(zhì) 、從行為特點    

3、7號性格領導，領導力解析及提升方向    

4、7號員工的管理建議：溝通、激勵

八、8號人格

1、8號性格解析      

世界觀 、潛在恐懼、潛在欲望、行為動機、注意力焦點      

2、如何識別8號人格 

形象氣質(zhì) 、從行為特點    

3、8號性格領導，領導力解析及提升方向    

4、8號員工的管理建議：溝通、激勵

九、9號人格

1、9號性格解析      

世界觀 、潛在恐懼、潛在欲望、行為動機、注意力焦點      

2、如何識別9號人格 

形象氣質(zhì) 、從行為特點    

3、9號性格領導，領導力解析及提升方向    

4、9號員工的管理建議：溝通、激勵

周老師

周劍鋒 老師（北京）

——企業(yè)中層管理干部賦能訓練導師

曾任泰康保險集團（世界企業(yè)500強）高級培訓導師

曾任北京金隅集團（中國企業(yè)500強）首席培訓講師

曾任權(quán)金城餐飲公司全國培訓中心主任、首席顧問

曾任華育國際教育集團全國培訓總督導

美國國際訓練協(xié)會認證PTT國際職業(yè)培訓師

中國企業(yè)聯(lián)合會咨詢業(yè)專業(yè)委員會認證企業(yè)管理顧問

國家認證心理咨詢師

【個人簡介】

周老師在近二十年的團隊管理和訓練過程中不斷總結(jié)與實踐，實踐工作經(jīng)歷涵蓋創(chuàng)業(yè)合伙人業(yè)務總監(jiān)、培訓督導等職務。

任職廣東中機華南汽車貿(mào)易有限公司業(yè)務經(jīng)理，持續(xù)實現(xiàn)業(yè)績增長，連續(xù)拿下“巔峰團隊”“最具價值團隊”等業(yè)務榮譽。

任職華育國際教育集團全國培訓總督導期間，搭建全國團隊業(yè)務運營和人才培訓體系，創(chuàng)造了當年度200%以上的招生業(yè)績增長。

任北京金隅集團首席培訓講師，訓練了近兩百位集團后備中層管理干部，并搭建了中層管理干部持續(xù)培養(yǎng)和賦能計劃，有很多學員已經(jīng)成為集團各部門的骨干管理干部。

任泰康保險集團高級培訓導師期間，規(guī)劃并實施幸福有約績優(yōu)培養(yǎng)計劃，培養(yǎng)訓練300余業(yè)務人員，有近百名學員入圍泰康世紀盛典榮譽體系，并成長為各業(yè)務團隊的團隊長，實現(xiàn)了從普通業(yè)務到績優(yōu)的成長、從績優(yōu)成為團隊管理干部的發(fā)展。

周老師具備近二十年大型國企、高成長民企等集團公司中高層管理和中層管理者的培養(yǎng)訓練經(jīng)驗。結(jié)合多年的管理和培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗，擅長將管理人員的心理模式建設和管理技能的掌握有機整合成體系化訓練內(nèi)容，為管理人員建立內(nèi)在自我激勵賦能心智模式，并通過理論加實操訓練的方式讓管理人員掌握管理工作技能，實現(xiàn)自己有動力干、有能力干的享受管理工作。

【主講課程】

《高效溝通》

《打造團隊凝聚力》

《情緒壓力管理與陽光心態(tài)》

《中層管理者技能提升》

《中層管理者情商提升之九型人格解析》

《中層管理者情商提升之情緒管理之道》

《團隊職業(yè)化素養(yǎng)提升》

【授課風格】理論講解、案例分析、電影視頻、互動練習、活動體驗

【服務客戶】

中國移動、中國聯(lián)通、泰康保險集團、平安保險、華北電網(wǎng)、中國銀行、中國工商銀行、招商銀行、中信銀行、北京銀行、中國電信、中國平安、國華投資公司、長生實業(yè)、泰康人壽、泰康健投、華育網(wǎng)、百合網(wǎng)、北京金隅集團、深圳大梅沙海景酒店、北京健康金標準醫(yī)學科技發(fā)展有限公司、權(quán)金城餐飲公司、北京順德大道文化傳播有限公司、中原地產(chǎn)、河北零度網(wǎng)絡科技、1+2聯(lián)合不動產(chǎn)

【學員評價】

周老師的課程，給了我們的中層干部想干的動力和會干的能力，對我們很有幫助、很實用！感謝

周老師兩天辛苦、用心的授課！

—— 深圳大梅沙海景酒店 總經(jīng)理 林女士

周老師的課程讓我們的管理干部在體驗中有所感悟，在訓練中有所成長！我自己都聽的很認真！我的管理團隊很喜歡他的授課風格！

——國華投資公司 人力資源總監(jiān) 李女士

聽了周老師的課，我們的員工有了積極主動的工作態(tài)度，有了面對困難不退縮的工作動力，處理

工作中問題的能力，更加職業(yè)化了！我們的管理也更輕松了！感謝周老師辛苦的付出！

——中信銀行 客戶服務中心總監(jiān) 張女士

感謝周老師為我們的管理人員注入了強大的工作動力，全面提升了管理工作的技能，案例有啟發(fā)，

也給我們提供很多管理的工具！

——權(quán)金城餐飲公司 市場總監(jiān) 王先生

聽了周老師的執(zhí)行力課程，員工的工作態(tài)度有了很大的改變，由被管、被推著做工作變成了自動自發(fā)的主動性工作，這正是我們企業(yè)現(xiàn)在需要的，感謝周老師！

——北京順德大道文化傳播有限公司 總經(jīng)理 劉先生

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