南昌營(yíng)銷(xiāo)技能培訓(xùn)公開(kāi)課

全員營(yíng)銷(xiāo)策略與營(yíng)銷(xiāo)技能提升 廣州：2024年10月11日

后疫情時(shí)代的市場(chǎng)寒冬凜冽，使企業(yè)的發(fā)展面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)和逆市下行的雙重挑戰(zhàn)，一些“先知先覺(jué)”的企業(yè)為強(qiáng)化企業(yè)盈利能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，已經(jīng)捷足先登開(kāi)始嘗試和推行“全員營(yíng)銷(xiāo)”，并已取得可喜成就。毫無(wú)疑問(wèn)，“全員營(yíng)銷(xiāo)”將成為企業(yè)在更加復(fù)雜多變競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下贏得發(fā)......

全員營(yíng)銷(xiāo)策略與營(yíng)銷(xiāo)技能提升 上海：2024年11月25日

本課程結(jié)合老師18年?duì)I銷(xiāo)工作經(jīng)歷，從人、貨、場(chǎng)為主線，洞悉人性底層消費(fèi)邏輯。將從全員營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新思維建立、全員營(yíng)銷(xiāo)組織系統(tǒng)和作業(yè)體系重建、高效協(xié)同機(jī)制創(chuàng)建、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)意執(zhí)行、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)過(guò)程管理、營(yíng)銷(xiāo)結(jié)果促成、全員營(yíng)銷(xiāo)高能團(tuán)隊(duì)打造等界面進(jìn)行深入淺出抽絲剝繭地教戰(zhàn)解析，統(tǒng)一企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員對(duì)全員營(yíng)銷(xiāo)的思想認(rèn)識(shí)，在全面凝聚共識(shí)的......

業(yè)績(jī)提升走向共贏——營(yíng)銷(xiāo)技能提升 天津：2024年11月01日

前言 圖片頓悟——激發(fā)學(xué)習(xí)的意愿第一章： 銷(xiāo)售人員的儀表和舉止1．銷(xiāo)售的儀表2．銷(xiāo)售的舉止第二章： 營(yíng)銷(xiāo)理念導(dǎo)入及營(yíng)銷(xiāo)觀念的建立1．銷(xiāo)售的過(guò)程就是打造不可替代性的過(guò)程2．核心性能與核心價(jià)值第三章： 銷(xiāo)售的開(kāi)場(chǎng)1．從安全到信任到業(yè)務(wù)——客戶(hù)關(guān)系發(fā)展三階段：好的銷(xiāo)售從自我介紹......

溝通營(yíng)銷(xiāo)技能提升——遇到更好的自己 北京：2024年10月11日

隨著當(dāng)前金融界競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)銷(xiāo)售的個(gè)性化要求越來(lái)越高；同行競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化，客戶(hù)自主選擇意識(shí)日益增強(qiáng)，時(shí)刻考驗(yàn)銷(xiāo)售的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)力。作為企業(yè)與客戶(hù)的橋梁，銷(xiāo)售承擔(dān)著非常重要的服務(wù)傳遞作用。如何快速提升銷(xiāo)售的服務(wù)禮儀意識(shí)塑造個(gè)人品牌？業(yè)營(yíng)銷(xiāo)能力？掌握營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)獲得成功？如何分析客戶(hù)心理、制定營(yíng)銷(xiāo)策略？如何維護(hù)客戶(hù)關(guān)系？&he......

向華為學(xué)習(xí)：研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理 深圳：2024年11月15日

陳述并行工程的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作框架陳述跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)分析運(yùn)用團(tuán)隊(duì)不同發(fā)展階段管理方法制定團(tuán)隊(duì)績(jī)效計(jì)劃和實(shí)施過(guò)程管理建立研發(fā)任職資格體系并對(duì)接其他HR模塊課程對(duì)象：本課程適合希望系統(tǒng)提升研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理能力的職業(yè)人士（需具備一定研發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)），比如研發(fā)部門(mén)經(jīng)理、研發(fā)團(tuán)隊(duì)主管、項(xiàng)目經(jīng)理/主管、人力資源經(jīng)理/主管等課程大綱：【第一......

向供應(yīng)商要質(zhì)量—供應(yīng)商質(zhì)量工程師（SQE）實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練 廣州：2024年09月07日

（1）理論與實(shí)戰(zhàn)案例、實(shí)戰(zhàn)工具手法相結(jié)合，可實(shí)施性強(qiáng)。（2）講授與問(wèn)答、討論、練習(xí)相結(jié)合，互動(dòng)性強(qiáng)。（3）每一模塊都會(huì)講解該類(lèi)活動(dòng)在企業(yè)推進(jìn)時(shí)的注意事項(xiàng)。（4）小組實(shí)戰(zhàn)演練、專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)。課程內(nèi)容：一、供應(yīng)商質(zhì)量管理現(xiàn)狀1.案例分析：電梯事件與豐田召回門(mén)2.供應(yīng)商質(zhì)量管理發(fā)展3.供應(yīng)商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)4.精益生產(chǎn)對(duì)SQ......