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建設(shè)工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)

【課程編號】:NX21569

【課程名稱】:

建設(shè)工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)

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主要內(nèi)容:

一.建筑企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理管理能力提升

(一)建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人管理理念

(二)建筑企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的能力提升

(三)傳統(tǒng)道德與領(lǐng)導(dǎo)干部價值理念

(四)領(lǐng)導(dǎo)干部的職業(yè)素養(yǎng)

(五)項(xiàng)目經(jīng)理的能力要求

二.建設(shè)工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)

(一)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB\T50326-2017解讀及應(yīng)用

1.《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB\T50326-2017與《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB\T50326-2006的區(qū)別;

2.《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB\T50326-2017出臺的背景及意義;

3.《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB\T50326-2017修改起草過程中存在的主要問題與解決辦法;

4.《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB\T50326-2017修改起草的重大調(diào)整和補(bǔ)充;

5.《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB\T50326-2017修改起草的主要內(nèi)容和亮點(diǎn);

6.《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB\T50326-2017實(shí)施后企業(yè)面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與對策;

(二)項(xiàng)目管理基本原則和規(guī)定

1. 項(xiàng)目范圍管理

2. 項(xiàng)目管理流程

3. 項(xiàng)目管理制度

4. 項(xiàng)目系統(tǒng)管理

5. 項(xiàng)目相關(guān)方管理

6.項(xiàng)目管理持續(xù)改進(jìn)

(三)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制

1. 項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)責(zé)任方管理

2. 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

3. 項(xiàng)目團(tuán)隊建設(shè)

4. 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書

5. 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人職責(zé)、權(quán)限和管理

(四)施工現(xiàn)場管理及風(fēng)險防范

1.施工項(xiàng)目的管理策劃及其風(fēng)險考慮;

2.施工項(xiàng)目管理目標(biāo)及控制流程的識別與確定;

3.施工項(xiàng)目不同管理模式的選擇方法;

4.施工項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)策劃與方案選擇;

5.項(xiàng)目管理規(guī)劃與項(xiàng)目配套策劃;

6.施工項(xiàng)目招標(biāo)采購實(shí)施與評標(biāo)管理;

7.施工項(xiàng)目招標(biāo)、合同履約與工程結(jié)算的一體化集成;

8.施工圖紙、工程量清單與施工技術(shù)文件風(fēng)險的規(guī)避方法;

9.工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)境、造價管理的集成化方法;

10.工程索賠、簽證、變更、合理化建議的結(jié)合管理;

11.工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、環(huán)境、進(jìn)度的監(jiān)督方式;

12.工程驗(yàn)收與工程結(jié)算實(shí)施的風(fēng)險考慮;

13.工程正面風(fēng)險的利用與負(fù)面風(fēng)險的規(guī)避方法;

14.工程項(xiàng)目信息化管理與溝通方式的集約化;

15.項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理、信息管理與綜合管理的集成;

16.項(xiàng)目知識管理與管理提升;

(五)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB\T50326-2017對建設(shè)工程合同的風(fēng)險防范

1.對于建設(shè)工程合同的影響;

2.關(guān)于采購與投標(biāo)管理的規(guī)定與建設(shè)工程招投標(biāo)風(fēng)險;

3.關(guān)于風(fēng)險管理的規(guī)定與合同風(fēng)險分配;

4.關(guān)于項(xiàng)目管理責(zé)任制度與合同對于項(xiàng)目經(jīng)理要求的風(fēng)險;

5.關(guān)于設(shè)計與技術(shù)管理的規(guī)定與合同設(shè)計風(fēng)險;

6.關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度控制的規(guī)定與合同進(jìn)度管理風(fēng)險;

7.關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量控制的規(guī)定與合同質(zhì)量風(fēng)險;

8.關(guān)于項(xiàng)目成本控制的規(guī)定與合同價格與工程變更的風(fēng)險;

9.關(guān)于綠色建造與項(xiàng)目安全控制的規(guī)定與合同HSE風(fēng)險;

10.關(guān)于項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理的規(guī)定與合同工程設(shè)備、材料、工藝等風(fēng)險;

11.關(guān)于項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理的規(guī)定與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收風(fēng)險;

12.關(guān)于項(xiàng)目回訪保修的規(guī)定與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收風(fēng)險;

13.關(guān)于收尾管理和管理績效評價的規(guī)定與項(xiàng)目維護(hù)運(yùn)營風(fēng)險等。

賈老師

講師介紹:

山東科技大學(xué)資源與土木工程學(xué)院院長

山東科技大學(xué)工程造價研究所所長、工程建設(shè)與管理研究所所長。

兼任中國建筑業(yè)協(xié)會理事、中國建筑業(yè)協(xié)會建筑技術(shù)專家委員會委員、中國建筑業(yè)協(xié)會專家辦公室副主任、中國建筑業(yè)協(xié)會工程項(xiàng)目管理委員會常務(wù)理事、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部戰(zhàn)略發(fā)展專家委員會專家、中國統(tǒng)籌法研究會常務(wù)理事、中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會理事、泰安市建筑學(xué)會副理事長、泰安市建筑業(yè)協(xié)會副會長、泰安市建設(shè)工程造價管理協(xié)會副會長、泰安市防震減災(zāi)協(xié)會副會長兼秘書長等職務(wù)。

主持和參與住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部多項(xiàng)研究課題,包括“中國建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)政策和建筑業(yè)發(fā)展 ‘十二五’規(guī)劃”研究、“建筑業(yè)企業(yè)保證金制度研究”等課題,參加國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》2002版、2006版編寫,均為統(tǒng)稿人,參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)業(yè)導(dǎo)則》編寫以及多部煤炭行業(yè)規(guī)范和教材編寫。參加造價師考試教材《建設(shè)工程技術(shù)與計量》(2003、2006、2009版)編寫并任主編。目前正在起草《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》2015版、《建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》2015版、《建造師執(zhí)業(yè)管理規(guī)范》2015版等國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

主要課程:

《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》;

《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013;

《工程項(xiàng)目管理發(fā)展新階段的特色和理念》;

《建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與能力素養(yǎng)》;

建造師考試課程:建設(shè)工程項(xiàng)目管理、建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)等;

造價師考試課程: 建設(shè)工程技術(shù)與計量(土建);

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