長(zhǎng)沙稅務(wù)籌劃培訓(xùn)公開課

企業(yè)不同生命周期中的稅務(wù)籌劃 武漢：2024年10月15日

【了解全局】梳理企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過程，把握企業(yè)生命周期的發(fā)展特征【把握重點(diǎn)】從案例出發(fā)，了解納稅籌劃對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要作用和影響【深入細(xì)節(jié)】剖析企業(yè)不同生命周期各個(gè)環(huán)節(jié)要點(diǎn)中的納稅處理和涉稅風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)對(duì)象：總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān) 稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管 財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管......

新三板上市稅務(wù)籌劃 廣州：2024年09月03日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主任、財(cái)務(wù)人員、辦稅人員等課程大綱1、 新三板上市的財(cái)稅規(guī)范要求2、 歷史問題分析與梳理3、 股權(quán)架構(gòu)的稅務(wù)籌劃4、 員工持股的稅務(wù)籌劃5、 引入外部投資者的稅務(wù)籌劃6、 業(yè)務(wù)模式優(yōu)化的稅務(wù)籌劃7、 利用財(cái)稅優(yōu)惠政策的稅務(wù)籌劃8、 關(guān)聯(lián)交易的稅務(wù)籌劃9、 高管人員薪酬個(gè)稅籌劃10、 股份制改造的......

資本交易及股權(quán)轉(zhuǎn)讓稅務(wù)籌劃 廣州：2024年10月16日

在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的年代，企業(yè)資本交易和股權(quán)轉(zhuǎn)讓異常火熱，企業(yè)為什么熱衷股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式進(jìn)行資本運(yùn)作？股權(quán)轉(zhuǎn)讓中如何對(duì)標(biāo)的企業(yè)進(jìn)行財(cái)稅法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同涉及哪些稅務(wù)問題，交易雙發(fā)如何進(jìn)行稅務(wù)籌劃，降低交易的整體稅務(wù)成本？涉及對(duì)賭條件的股權(quán)轉(zhuǎn)讓需要注意哪些特殊的稅務(wù)問題？不管是并購(gòu)方還是轉(zhuǎn)讓方，不管是股東還是財(cái)務(wù)人員，都......

建筑安裝行業(yè)最新稅務(wù)籌劃與節(jié)稅技巧 廣州：2024年10月17日

引子（含案例）一、建安業(yè)稅收籌劃基礎(chǔ)知識(shí)與要點(diǎn)掌握1.什么是真正的建安業(yè)稅務(wù)籌劃2.稅務(wù)籌劃的基本特征有哪些3.稅務(wù)籌劃的三個(gè)層次是什么4.稅務(wù)籌劃的六大平臺(tái)是哪些5.需要掌握的稅法相關(guān)基礎(chǔ)要點(diǎn)二、建安業(yè)經(jīng)營(yíng)是如何決定合理避稅的1.建安業(yè)無法合理節(jié)稅的根源與案例解析2.建安業(yè)老板對(duì)財(cái)務(wù)人員的認(rèn)識(shí)誤區(qū)與案例3.業(yè)務(wù)部門與......

研發(fā)人員培養(yǎng)及任職資格管理 北京：2024年10月25日

1.研發(fā)任職資格管理概述1.1.任職資格打造研發(fā)鐵軍（任職資格管理對(duì)研發(fā)隊(duì)伍建設(shè)的巨大作用）：留住骨干員工、加速員工成長(zhǎng)、激發(fā)員工積極性、培養(yǎng)干部隊(duì)伍1.2.任職資格與任職條件、素質(zhì)模型、職稱以及職業(yè)資格的關(guān)系1.3.任職資格對(duì)研發(fā)人力資源管理的其他作用：人力資源規(guī)劃與配置、員工職業(yè)發(fā)展、優(yōu)秀文化形成、遷移員工建設(shè)組織......

產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項(xiàng)目管理 北京：2024年09月09日

一、研發(fā)流程與項(xiàng)目管理的定位分析1.研發(fā)項(xiàng)目成功的七大要素分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項(xiàng)目管理的關(guān)系3.做好研發(fā)項(xiàng)目管理的四大前提條件4.推行研發(fā)項(xiàng)目管理的三大分離之：技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離5.推行研發(fā)項(xiàng)目管理的三大分離之：商業(yè)決策同技術(shù)評(píng)審相分離6.推行研發(fā)項(xiàng)目管理的三大分離之：產(chǎn)品線和資源線相分離7.產(chǎn)品成功的三大......