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課程背景：

根據(jù)2014年Gruwez and Vanseer的調(diào)查，平均每位經(jīng)理人每周參加7次會(huì)議聆聽(tīng)工作匯報(bào)或商務(wù)演講，其中大約71%的經(jīng)理人覺(jué)得很糟糕，更有超過(guò)37的經(jīng)理人認(rèn)為他們感受不到匯報(bào)或演講帶來(lái)的價(jià)值。而在大型市場(chǎng)活動(dòng)中，企業(yè)在會(huì)場(chǎng)、住宿、用餐、布展等方面投入的成本動(dòng)輒以百萬(wàn)、千萬(wàn)計(jì)，但沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)訓(xùn)練的演講者卻往往會(huì)使這一切事倍功半。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，對(duì)于企業(yè)中高層管理者，工作匯報(bào)和商務(wù)演講能力已經(jīng)成為加速內(nèi)部溝通、提升工作效率、傳播市場(chǎng)價(jià)值的瓶頸。

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)時(shí)，如何能夠條理清晰，重點(diǎn)突出？面對(duì)員工分享時(shí)，如何能夠談笑風(fēng)生，深入淺出？面對(duì)客戶講解方案時(shí)，如何能夠掌控局面，打動(dòng)人心？

演講力就是影響力，本課程聚焦工作匯報(bào)和商務(wù)演講的內(nèi)容設(shè)計(jì)和演講呈現(xiàn)，通過(guò)技能分享和現(xiàn)場(chǎng)演練來(lái)助力學(xué)員自信表達(dá)見(jiàn)解，把握關(guān)鍵時(shí)刻。

課程目標(biāo)：

1.厘清演講常見(jiàn)陷阱，理解演講提升原理

2.掌握演講內(nèi)容設(shè)計(jì)，明確內(nèi)容表達(dá)形式

3.靈活運(yùn)用肢體語(yǔ)言，快速提升演講能力

4.掌握PPT基本原理，視覺(jué)呈現(xiàn)面面俱到

5.活用現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)方式，掌控演講現(xiàn)場(chǎng)氛圍

課程對(duì)象：

企業(yè)中經(jīng)常需要進(jìn)行公眾演講匯報(bào)的商務(wù)人士

課程大綱：

一、商務(wù)演講表達(dá)常見(jiàn)誤區(qū)

(一)口頭語(yǔ)言和書面語(yǔ)言的區(qū)別

1.表達(dá)習(xí)慣的差異 2. 接受方式的不同 3. 演講表達(dá)的調(diào)整

(二)演講者的角色定位

1.演講者與觀眾的關(guān)系

2.演講者與幻燈片的關(guān)系

3.如何明確演講者的角色定位

(三)演講表達(dá)的常見(jiàn)誤區(qū)

1.忽視肢體語(yǔ)言：肢體比語(yǔ)言更重要

2.缺少聽(tīng)眾互動(dòng)：重要的不是你說(shuō)了多少，而是觀眾聽(tīng)了多少

3.常常照本宣科：要讓演講者和聽(tīng)眾產(chǎn)生聯(lián)結(jié)

二、商務(wù)演講內(nèi)容設(shè)計(jì)

(一)如何開始一次成功的演講

1.坡起：開場(chǎng)引起觀眾注意的五大方法

2.路線圖：內(nèi)容要點(diǎn)和時(shí)間框架呈現(xiàn)

(二)演講中間內(nèi)容的設(shè)計(jì)

1.3點(diǎn)原則：內(nèi)容精煉，要點(diǎn)突出

2.演講的修辭：讓表達(dá)更有感染力的方法

3.問(wèn)答環(huán)節(jié)：如何處理好定時(shí)炸彈

(三)讓演講在高潮中結(jié)尾

1.演講要點(diǎn)內(nèi)容回顧：讓觀眾印象深刻

2.高潮收尾：余音繞梁，意猶未盡

三、演講幻燈片PPT視覺(jué)設(shè)計(jì)

(一)演講幻燈片版面設(shè)計(jì)

1.版面設(shè)計(jì)五大原則 2. 版面類型案例解析 3. 版面高效設(shè)計(jì)方法

(二)演講幻燈片字體設(shè)計(jì)

1.PPT字體排版 2. PPT字體組合 3. PPT字體特效

(三)演講幻燈片色彩設(shè)計(jì)

1.色彩的基本原理 2. 色彩的意義內(nèi)涵 3. 色彩的運(yùn)用方法

(四)演講幻燈片圖片設(shè)計(jì)

1.圖片視覺(jué)設(shè)計(jì)類型 2. 圖片設(shè)計(jì)方法原則 3. 圖片對(duì)比案例解析

(五)演講幻燈片圖表設(shè)計(jì)

1.圖表視覺(jué)設(shè)計(jì)原則 2. 常見(jiàn)圖表類型說(shuō)明 3.圖表對(duì)比案例解析

(六)演講幻燈片動(dòng)畫設(shè)計(jì)

1.動(dòng)畫設(shè)計(jì)呈現(xiàn)原則 2. 動(dòng)畫設(shè)計(jì)操作方法

四、商務(wù)演講肢體語(yǔ)言

(一) 肢體語(yǔ)言的設(shè)計(jì)

1.堅(jiān)定親和、環(huán)顧全場(chǎng)的眼神

2.專業(yè)簡(jiǎn)潔、磁性有力的聲音

3.適當(dāng)表達(dá)、傳情達(dá)意的手勢(shì)

4.合適位置、沉穩(wěn)挺拔的站立

5.節(jié)奏適度、掌控氛圍的步伐

6.因人制宜、商務(wù)導(dǎo)向的儀表

(二)演講能力快速提升方法

(三)如何消除上臺(tái)演講的恐懼心理

五、商務(wù)演講現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)

(一)開場(chǎng)互動(dòng)技巧

1.開場(chǎng)暖場(chǎng)問(wèn)候方式 2. 開場(chǎng)游戲互動(dòng)技巧介紹 3. 開場(chǎng)游戲互動(dòng)演練

(二)過(guò)程互動(dòng)技巧

1.演講過(guò)程互動(dòng)類型 2. 過(guò)程互動(dòng)注意事項(xiàng) 3. 演講過(guò)程互動(dòng)方式演練

(三)演講結(jié)構(gòu)心電圖

1.演講結(jié)構(gòu)互動(dòng)設(shè)計(jì) 2. 演講結(jié)構(gòu)互動(dòng)注意事項(xiàng)

六、商務(wù)演講案例演練

(一)演講案例內(nèi)容設(shè)計(jì)

(二)演講案例現(xiàn)場(chǎng)演練

(三)演講案例講師點(diǎn)評(píng)

(四)演講演練AHA時(shí)刻

孫老師

慧聰集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)與發(fā)展總監(jiān)（在職）

教練式領(lǐng)導(dǎo)力專家

ACI注冊(cè)國(guó)際心理咨詢師

ICF埃里克森國(guó)際學(xué)院認(rèn)證教練

人大高管研修班特約講師

北京中小企業(yè)商學(xué)院特約講師

多家大型公司企業(yè)顧問(wèn)、高管教練

曾任用友集團(tuán)文化學(xué)院院長(zhǎng)

9年大型上市集團(tuán)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，超過(guò)16年職場(chǎng)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，專注于團(tuán)隊(duì)教練與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展。

專注于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的教練與培訓(xùn)。十幾年來(lái)培訓(xùn)課程數(shù)百場(chǎng)次，培訓(xùn)學(xué)員近萬(wàn)人。課程設(shè)計(jì)基于建構(gòu)主義和教練技術(shù)，注重培訓(xùn)效果與業(yè)務(wù)實(shí)踐相結(jié)合，上接戰(zhàn)略下接績(jī)效。培訓(xùn)授課采用訓(xùn)前、中、后全周期的項(xiàng)目培養(yǎng)模式，保證現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)效果的長(zhǎng)期落地。善于引導(dǎo)和啟發(fā)學(xué)員，理論與實(shí)踐相結(jié)合，曾為上百家企業(yè)提供了高品質(zhì)的培訓(xùn)咨詢服務(wù)。

【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】

領(lǐng)導(dǎo)力：

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力教練技術(shù)、卓越管理的選用育留、4D卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)動(dòng)能、情境領(lǐng)導(dǎo)、中高層管理技能提升、團(tuán)隊(duì)溝通管理、管理者角色轉(zhuǎn)型……

個(gè)人效能：

商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧、高效能人士的七個(gè)習(xí)慣、高效時(shí)間管理、目標(biāo)與計(jì)劃管理、高效溝通技巧、PPT設(shè)計(jì)技巧……

組織創(chuàng)新：

創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍培養(yǎng)、組織變革行動(dòng)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型戰(zhàn)略與執(zhí)行、企業(yè)文化建設(shè)……

【風(fēng)格特點(diǎn)】

1、授課過(guò)程中注重通過(guò)認(rèn)知、情感和行動(dòng)的綜合互動(dòng)來(lái)激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情、授課培訓(xùn)形式豐富多樣、能夠調(diào)動(dòng)學(xué)員積極參與

2、課程設(shè)計(jì)秉承聚焦問(wèn)題、激活舊知、論證新知、驗(yàn)證新知、融會(huì)貫通的五星課程模式，保證課程品質(zhì)

3、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)采用教練技術(shù)、行動(dòng)學(xué)習(xí)、情景劇、案例研討等多種培訓(xùn)形式，緊密聯(lián)系業(yè)務(wù)，切實(shí)解決問(wèn)題

具有積極熱情的人格魅力，現(xiàn)場(chǎng)授課具有極強(qiáng)的感染力，是一位激情、深刻、負(fù)責(zé)的實(shí)戰(zhàn)派講師。在亞太本土最大的信息化管理集團(tuán)有多年的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，多年專注在領(lǐng)導(dǎo)力和教練技術(shù)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)。課程體系豐富，理論與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合。常年參與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域咨詢項(xiàng)目，曾幫助多家企業(yè)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的倍增。

【主講課程】

領(lǐng)導(dǎo)力：

《領(lǐng)導(dǎo)有方：管理創(chuàng)新與團(tuán)隊(duì)教練》

《卓越管理的五項(xiàng)修煉》

《4D團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》

……

個(gè)人績(jī)效：

《內(nèi)在領(lǐng)導(dǎo)：高績(jī)效人士的自我管理》

《時(shí)間與目標(biāo)管理》

《商務(wù)演講與視覺(jué)呈現(xiàn)》

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

……

組織發(fā)展：

《眾智成程：創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決》

《有技可師：TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng)》

《ACT加速團(tuán)隊(duì)變革工作坊》

《卓越團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)》

【重點(diǎn)客戶】

中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、IBM、中國(guó)平安、聯(lián)想集團(tuán)、百度、百事可樂(lè)、晨光文具、雪花啤酒、國(guó)美電器、德邦物流、蘇寧電器、飛利浦電器、中國(guó)銀聯(lián)、優(yōu)派、華泰證券、華夏銀行、用友集團(tuán)、合眾人壽、海爾集團(tuán)、萬(wàn)科地產(chǎn)、中國(guó)鐵建、今日頭條、智聯(lián)招聘、一起作業(yè)、跟我學(xué)……

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