太原SNPE培訓(xùn)公開課

金牌企業(yè)培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)認(rèn)證高級研修班 太原：2024年09月23日

第一講：講師的職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)的理念與本質(zhì)1.培訓(xùn)的本質(zhì)認(rèn)知2.培訓(xùn)的ASK模型—培訓(xùn)究竟能解決哪些問題？3.培訓(xùn)角色的演變討論：培訓(xùn)的真正本質(zhì)講師的職業(yè)素養(yǎng)1.講師的角色觀念 2.講師的必備條件 3.講師的威信建立4.講師的自我修行 5.講師的職業(yè)通道討論：講師的素質(zhì)模型第二講：講師的6大核心能力課......

《勞動合同法》擬修訂十大問題企業(yè)用工模式重構(gòu)及單方解除爭議訴訟操作解析高級培訓(xùn)班 太原：2024年11月03日

總經(jīng)理、副總、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管、法務(wù)部門人員及其他管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分《勞動合同法》擬修訂十大問題修改方向1：立法宗旨--適當(dāng)調(diào)整過度保護(hù)、要適當(dāng)平衡修改方向2：適用范圍--高管人才賠償原則及成本控制修改方向3：簽訂無固定期限勞動合同的員工如何管理修改方向4：企業(yè)7種單方調(diào)崗調(diào)薪充分明示體現(xiàn)修改方向5：勞......

OKR工作法與績效管理管理體系高級研討班 太原：2024年11月21日

1、準(zhǔn)確把握全球視角績效管理變革趨勢2、Google、GE、微軟的績效管理**實(shí)踐3、掌握OKR落地的思路和方法4、具備績效管理體系設(shè)計和選擇變革路徑的能力培訓(xùn)對象各企（事）業(yè)單位高層管理者、戰(zhàn)略決策人、企業(yè)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理等人力資源管理者、職能部門主管等管理工作人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一節(jié)OKR知識一、什么是OKR體系(一......

基于業(yè)績增長的人才發(fā)展——勝任力模型構(gòu)建與應(yīng)用 石家莊：2024年10月10日

第一講：導(dǎo)入篇—企業(yè)經(jīng)營與人才經(jīng)營一、企業(yè)發(fā)展需要持續(xù)的人才經(jīng)營1．企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的兩條價值鏈2．人力資源是企業(yè)發(fā)展最大的“金礦”3．企業(yè)核心競爭力與勝任力的關(guān)系4．好的員工和一般的員工有何區(qū)別5．尋找實(shí)現(xiàn)企業(yè)高績效的DNA6．持續(xù)性人力資本開發(fā)二、勝任力模型的基本認(rèn)知案例：員工不勝......

現(xiàn)代IE實(shí)戰(zhàn)技術(shù) 北京：2024年09月28日

第一章 現(xiàn)代IE概論1、工業(yè)工程概述2、現(xiàn)代IE活動及其意義3、現(xiàn)代IE手法概要4、現(xiàn)代IE活動的導(dǎo)入與推進(jìn)5、現(xiàn)代IE活動效果第二章 認(rèn)識浪費(fèi)與效率1、三種經(jīng)營思想2、價值識別與浪費(fèi)——工作的目標(biāo)3、企業(yè)常見的八大浪費(fèi)4、假效率與真效率5、個別效率與整體效率6、可動率與運(yùn)轉(zhuǎn)率7、庫存是萬惡的源......

中層管理干部技能技巧提升 廣州：2024年10月13日

中高層管理者課程精要：一、管理者與管理之道企業(yè)管理戰(zhàn)略地圖企業(yè)管理6要素管理之道管理者的角色：管理者與領(lǐng)導(dǎo)者卓越中層五大信念二、打造高績效團(tuán)隊高績效團(tuán)隊建設(shè)團(tuán)隊角色團(tuán)隊發(fā)展的五個階段高績效團(tuán)隊的八大特性塑造高績效團(tuán)隊文化：團(tuán)隊士氣與凝聚力三、高效溝通與影響技術(shù)傾聽技巧強(qiáng)有力的提問贊美的要點(diǎn)贊美的要素善說的六要素管理溝通......