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名課堂-企業(yè)管理培訓(xùn)網(wǎng)

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服務(wù)至上,大堂致勝——大堂經(jīng)理效能提升訓(xùn)練營(yíng)

【課程編號(hào)】:NX11994

【課程名稱】:

服務(wù)至上,大堂致勝——大堂經(jīng)理效能提升訓(xùn)練營(yíng)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:目標(biāo)管理與績(jī)效考核培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:經(jīng)理效能提升培訓(xùn)

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課程背景:

網(wǎng)點(diǎn)廳堂是銀行接觸客戶的重要服務(wù)窗口與形象窗口,因此,廳堂的秩序是否井然有序,大堂經(jīng)理是否訓(xùn)練有素,將影響客戶的整體服務(wù)感知,也是培養(yǎng)客戶忠誠(chéng)度的重要一環(huán)。客戶已經(jīng)不再簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單地看員工的服務(wù)禮儀,還要看員工是否關(guān)注客戶的服務(wù)感受與內(nèi)在服務(wù)需求。所以如果將廳堂打造成服務(wù)營(yíng)銷的主陣地,已成為大堂經(jīng)理崗位效能高低的關(guān)鍵所在。

“服務(wù)至上 大堂致勝”課程是基于大堂經(jīng)理的角色定位,強(qiáng)化其服務(wù)意識(shí)的同時(shí),塑造專業(yè)的服務(wù)形象、掌握專業(yè)的營(yíng)銷技能、熟知廳堂的現(xiàn)場(chǎng)管理;將大堂經(jīng)理打造成“服務(wù)第一人”與“營(yíng)銷中轉(zhuǎn)站”。

課程收益:

● 明確大堂經(jīng)理的角色定位,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),塑造專業(yè)服務(wù)形象

● 掌握合理化解決報(bào)怨的知識(shí)與相關(guān)技巧,成為客戶情緒的管理專家

● 掌握廳堂營(yíng)銷的規(guī)范流程,并學(xué)會(huì)在客戶服務(wù)過程中創(chuàng)造銷售機(jī)會(huì)

● 掌握現(xiàn)場(chǎng)管理的方法與技巧,創(chuàng)建網(wǎng)點(diǎn)視覺營(yíng)銷,有效建設(shè)服務(wù)營(yíng)銷鏈條

課程工具:

● 服務(wù)禮儀規(guī)范

● 客戶投訴處理六步法

● 大堂經(jīng)理的5K關(guān)鍵點(diǎn)

● 廳堂營(yíng)銷6步法

● 廳堂營(yíng)銷的“關(guān)鍵時(shí)刻”

● 現(xiàn)場(chǎng)管理

課程對(duì)象:

大堂經(jīng)理、大堂主管、大堂助理等

課程方式:游戲?qū)耄咐懻摚巧缪荩曨l教學(xué),頭腦風(fēng)暴

課程大綱

前言:

頭腦風(fēng)暴:大堂經(jīng)理這個(gè)崗位對(duì)網(wǎng)點(diǎn)來說重要嗎?

第一講:服務(wù)篇——專業(yè)服務(wù)形象塑造

一、大堂經(jīng)理的角色定位

1. 轉(zhuǎn)型后各崗位職能的變化與要求

1)大堂經(jīng)理的能力素質(zhì)模型

2)大堂經(jīng)理的5K職能

3)大堂經(jīng)理的5K流程

二、大堂經(jīng)理服務(wù)認(rèn)知及禮儀

1. 問題:客戶為什么會(huì)流失?

2. 認(rèn)識(shí)客戶

案例:幾年前銀行的客戶與現(xiàn)在客戶的差別

3. 客戶需求認(rèn)知

4. 優(yōu)質(zhì)服務(wù)之六度

5. 廳堂基本禮儀

1)客戶迎送

2)客戶接待

3)客戶引導(dǎo)

三、客戶投訴處理六步曲

1. 受理投訴

2. 隔離客戶

3. 安撫客戶

4. 投訴調(diào)查

5. 投訴處理

6. 跟蹤服務(wù)

第二講:營(yíng)銷篇——廳堂營(yíng)銷的關(guān)鍵時(shí)刻

一、廳堂服務(wù)營(yíng)銷關(guān)鍵流程

1. 客戶識(shí)別

2. 客戶分流

3. 產(chǎn)品介紹

4. 客戶轉(zhuǎn)介

游戲活動(dòng):你會(huì)觀察嗎?

5. 廳堂營(yíng)銷六步法

1)發(fā)現(xiàn)客戶

2)建立信任

3)激發(fā)需求

4)展示產(chǎn)品

5)處理異議

6)促成銷售

二、廳堂服務(wù)營(yíng)銷的“關(guān)鍵時(shí)刻”

1. 關(guān)鍵時(shí)刻的概念和起源

2. 關(guān)鍵時(shí)刻 關(guān)鍵動(dòng)作

1)“首因效應(yīng)”

2)關(guān)鍵時(shí)刻

a電話

b咨詢/提問

c投訴/抱怨

d承辦業(yè)務(wù)

e客戶等候

3)關(guān)鍵動(dòng)作

a以客戶為中心

b主動(dòng)出擊

c精簡(jiǎn)純熟

d自信真誠(chéng)

練一練:AIDA模式中,哪些動(dòng)作可創(chuàng)造銷售機(jī)會(huì)?

第三講:管理篇——網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)質(zhì)管理

一、廳堂現(xiàn)場(chǎng)功能分區(qū)

1. 區(qū)域劃分標(biāo)準(zhǔn)

2. 廳堂營(yíng)銷氛圍營(yíng)造

二、廳堂現(xiàn)場(chǎng)5S管理

1. 現(xiàn)代零售銀行分行網(wǎng)點(diǎn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理核心

2. 高效現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)鍵要素

3. 5S管理的內(nèi)容

4. 5S活動(dòng)的手法與工具

5. 避免5S認(rèn)識(shí)的誤區(qū)

倪老師

倪莉老師 銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)管理專家

澳門城市大學(xué)MBA

國(guó)家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師

13年外企業(yè)培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)

11年銀行管理咨詢與營(yíng)銷輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)

《網(wǎng)格化精準(zhǔn)營(yíng)銷》落地輔導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行講師之一

《開門紅360度全場(chǎng)景營(yíng)銷訓(xùn)練營(yíng)》落地輔導(dǎo)執(zhí)行講師

曾任:中國(guó)建設(shè)銀行某支行負(fù)責(zé)人

曾任:Intertek培訓(xùn)總監(jiān)

曾任:SGS培訓(xùn)經(jīng)理

倪莉老師擁有11年外企培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),11年銀行培訓(xùn)服務(wù)、管理咨詢與營(yíng)銷輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。專注于銀行服務(wù)營(yíng)銷、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型管理、網(wǎng)點(diǎn)績(jī)效管理、一線人員職業(yè)化塑造方面的培訓(xùn)輔導(dǎo)工作。累計(jì)為中國(guó)銀行、中國(guó)工商銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中信銀行、光大銀行、民生銀行、平安銀行、招商銀行、農(nóng)商行、郵儲(chǔ)銀行等實(shí)施了450多期的各類培訓(xùn)項(xiàng)目,參與銀行各類輔導(dǎo)咨詢項(xiàng)目150多個(gè),積累了大量的實(shí)戰(zhàn)案例與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。具備豐富的國(guó)內(nèi)銀行業(yè)培訓(xùn)、管理咨詢、策劃及網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。

主講課程:

《服務(wù)至上,大堂致勝——大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷能力提升訓(xùn)練》

《進(jìn)階服務(wù)——銀行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)與精細(xì)化管理》

《變?cè)V為金——客戶投訴處理技巧與危機(jī)輿情事件管理》

《賦能——網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人之經(jīng)營(yíng)管理與團(tuán)隊(duì)管理

《銀行網(wǎng)點(diǎn)績(jī)效管理工作坊——轉(zhuǎn)型成果的可持續(xù)保障》

《華麗轉(zhuǎn)身——網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型下內(nèi)勤行長(zhǎng)綜合管理能力提升》

《重在策略,贏在廳堂——銀行網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能提升策略》

《場(chǎng)景營(yíng)銷——精準(zhǔn)客戶營(yíng)銷與客戶管理》

銀行近幾年項(xiàng)目案例:

★2020年北京工行線上項(xiàng)目《大客戶營(yíng)銷策略-》

★2020年上海銀行深圳分公司線上項(xiàng)目《銀行績(jī)效管理咨詢》

★2020年山東蓬萊農(nóng)商行執(zhí)行項(xiàng)目《星級(jí)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)打造》

★2020年中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄四川省分行線上項(xiàng)目《行外拓營(yíng)銷項(xiàng)目》

★2020年福建興業(yè)銀行廈門分行線上項(xiàng)目《客戶投訴處理與金融消保培訓(xùn)》

★2020年上海農(nóng)行《內(nèi)勤行長(zhǎng)管理》4期

★2020年無錫工行《投訴處理》《優(yōu)質(zhì)服務(wù)》《營(yíng)銷技能提升》線上項(xiàng)目3期

★2020年日照銀行《大客戶營(yíng)銷技能提升》通關(guān)輔導(dǎo)1期

★2019年駐馬店農(nóng)信社《開門紅營(yíng)銷》2期

★2019年廣西農(nóng)商行《網(wǎng)點(diǎn)主任綜合技能提升》、《開門紅營(yíng)銷》、《廳堂打造4期

★2019年廣州農(nóng)行《客戶經(jīng)理外拓營(yíng)銷》3期

★2019年南京中行《網(wǎng)點(diǎn)績(jī)效管理之績(jī)效考核與績(jī)效溝通》10期

★2019年中信銀行天津分行《客戶投訴處理》、《客戶經(jīng)理營(yíng)銷技能》、《運(yùn)用主管綜合技能提升》4期

★2019年廣州農(nóng)商行講授《 網(wǎng)點(diǎn)績(jī)效管理之績(jī)效考核與團(tuán)隊(duì)溝通》3期

★2019年大豐村鎮(zhèn)銀行講授《大零售時(shí)代—銀行多渠道獲客與精準(zhǔn)營(yíng)銷策略》2期

★2019年武漢農(nóng)信體系講授《客戶存量與流量營(yíng)銷》、《服務(wù)禮儀與營(yíng)銷》4期

★2019年梅州農(nóng)行《服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)品質(zhì)提升暨6S管理》2期

★2019年江浙周邊銀行,包括南通農(nóng)商銀行、華夏銀行、廣發(fā)銀行、徐州農(nóng)商行等多家銀行講授《贏在廳堂-大堂人員廳堂服務(wù)營(yíng)銷》、《新形式下的客戶精準(zhǔn)營(yíng)銷與客戶管理》、《支行長(zhǎng)管理能力提升與情緒壓力管理》、《開門紅》10多期

★2019年中信銀行寧波分行星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)(4期)

★2019年華夏銀行,運(yùn)營(yíng)服務(wù)管理(4期)

★2019年廣發(fā)銀行,銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)禮儀及標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程(3期)

★2019年廣州農(nóng)業(yè)銀行客戶開發(fā)與客戶維護(hù)技巧(3期)

★2019年南京中行,網(wǎng)點(diǎn)績(jī)效管理之績(jī)效考核與溝通(6期)

★2019年廣州農(nóng)商行,網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人管理能力提升(3期)

★2019年南京中行,廳堂運(yùn)營(yíng)管理與營(yíng)銷技巧提升(4期)

★2019年大豐村鎮(zhèn)銀行,大零售時(shí)代-銀行多渠道獲客與精準(zhǔn)營(yíng)銷策略(3期)

★2019年華夏銀行,客戶關(guān)系維護(hù)與管理(2期)

★2019年招商銀行總行,網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人管理能力提升(4期)

★2019年民生銀行,網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能提升策略培訓(xùn)老師(3期)

★2019年廣州農(nóng)商行,網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能提升策略與精細(xì)化管理培訓(xùn)老師

★2019年廣東郵儲(chǔ)銀行,網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與人才培養(yǎng)培訓(xùn)老師

★2019年東莞農(nóng)商行,開門紅營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)老師(2期)

★2019年海口平安銀行,服務(wù)禮儀培訓(xùn)老師(2期)

★2019年鄂爾多斯農(nóng)行,績(jī)效管理與人才培養(yǎng)培訓(xùn)老師

★2019年中山建行,案例式營(yíng)銷培訓(xùn)老師(2期)

★2019年安徽省銀協(xié),大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀指導(dǎo)老師(3期)

★2019年建設(shè)銀行深圳分行,演講與服務(wù)禮儀大賽特聘演講與禮儀指導(dǎo)老師

★2019年陜西農(nóng)商行,精品網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)禮儀規(guī)范項(xiàng)目高級(jí)培訓(xùn)師;對(duì)所轄16家網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)

★2019年太原工行濱河支行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人專業(yè)能力提升培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)老師

部分服務(wù)客戶:

農(nóng)信社/農(nóng)商行:焦作商業(yè)銀行、東莞農(nóng)商行、云南農(nóng)信社、柳州農(nóng)信社(2期)、延安農(nóng)信社(2期)、廣元蒼溪聯(lián)社(2期)、茌平縣農(nóng)村信用聯(lián)社(2期)、高唐縣農(nóng)村信用聯(lián)社(4期)、莘縣農(nóng)村信用聯(lián)社、冠縣農(nóng)村信用聯(lián)社、陽谷農(nóng)村信用聯(lián)社(4期)、濟(jì)陽農(nóng)村信用聯(lián)社(4期)、章丘農(nóng)村信用聯(lián)社(4期)、山東省農(nóng)村信用社(3期)、山東農(nóng)村信用聯(lián)社駐濱州辦事處(2期)、濱城區(qū)農(nóng)村信用聯(lián)社、無棣縣農(nóng)村信用聯(lián)社、沾化縣農(nóng)村信用聯(lián)社、惠民縣農(nóng)村信用聯(lián)社、陽信縣農(nóng)村信用聯(lián)社、博興農(nóng)村信用聯(lián)社、臨淄區(qū)農(nóng)村信用社(2期)、萊蕪市農(nóng)村信用聯(lián)社(4期)、寧陽縣農(nóng)村信用聯(lián)社、岱岳區(qū)農(nóng)村信用聯(lián)社、泰山區(qū)農(nóng)村信用聯(lián)社、新泰市農(nóng)村信用聯(lián)社(7期)、成武縣農(nóng)村信用聯(lián)社(4期)、鄒平農(nóng)村商業(yè)銀行,漯河農(nóng)商行、海門農(nóng)商行、匯川農(nóng)商行、平利農(nóng)商行、龍巖農(nóng)商行、武邑聯(lián)社等

中國(guó)四大行:工商銀行深圳支行(3期)、工行上海分行、工行四川省分行、工行佛山分行、肇慶分行、東莞工行、三亞工行、太原工行、雅安工行、日照工行、、長(zhǎng)春農(nóng)行、海南省農(nóng)行、梅州農(nóng)行、宣城農(nóng)行、南京中行(10期)、云南中行、東莞中行,廣州中行、南京中、佛山建行、深圳建行、中山建行、無錫工行、北京工行

中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行:北京分行、四川省分行、河南省分行、甘肅省分行、寧夏省分行、湖北省分行、廣東省分行、成都分行、內(nèi)江分行、宜賓分行、南充分行、廣元分行、德陽分行、遂寧分行、廣安分行、攀枝花分行、南陽分行、內(nèi)蒙郵儲(chǔ)銀行、佛山郵儲(chǔ)等;

商業(yè)銀行:深圳發(fā)展銀行、深圳浦發(fā)銀行(5期)、上海平安銀行、佛山招行、深圳平安銀行(3期)、東莞中信銀行、山東興業(yè)銀行、杭州銀行(5期)、溫州銀行、漢口銀行(3期)、南洋銀行、北京民生銀行、邯鄲華夏銀行、廣發(fā)銀行(3期)等

通信/電力行業(yè):廣東移動(dòng)、貴州六盤水移動(dòng)、湖北電信、廣東電信、太原電信、上海電信、武漢電信、延吉州聯(lián)通、汕頭移動(dòng)、佛山移動(dòng)、廣州白云移動(dòng)、貴州電網(wǎng)、廣東電網(wǎng)、中石油、南方電網(wǎng)、都勻供電局、華坪供電局、香港明天集團(tuán)…

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湖北民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院專家委員會(huì)首席專家,中國(guó)人力資源管理大獎(jiǎng)評(píng)審專家,中國(guó)人力資源協(xié)會(huì)理事,北京大學(xué)高...

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蔡林-企業(yè)培訓(xùn)師
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