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精細化財務(wù)管理

【課程編號】:NX01655

【課程名稱】:

精細化財務(wù)管理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財務(wù)管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2天

【課程關(guān)鍵字】:精細化財務(wù)管理培訓(xùn)

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課程大綱:

一、新經(jīng)濟促進財務(wù)管理出現(xiàn)重大轉(zhuǎn)變

(一)新經(jīng)濟的表現(xiàn)

1、交通與通訊的革命,讓世界越來越小,越來越快;

2、計算機與互聯(lián)網(wǎng)的革命,讓世界越來越小,越來越扁平;

3、流動性過剩,資金不再是資源的核心。

(二)新經(jīng)濟帶來財務(wù)管理的變化

1、勞務(wù)性事務(wù)越來越少,思考性、創(chuàng)造性越來越多

2、財務(wù)管理越來越精細,精細化管理成本被降低;

3、財務(wù)活動越來越和業(yè)務(wù)活動緊密相聯(lián)系;

4、控制活動越來越簡單,越來越發(fā)揮作用。

(三)兩個實證結(jié)論

1、財務(wù)管理職能的轉(zhuǎn)變

2、財務(wù)管理系統(tǒng)的提升

二、財務(wù)管理理論的精細化

(一)傳統(tǒng)的財務(wù)管理理論

1、企業(yè)的資金運動

2、財務(wù)管理內(nèi)涵

3、財務(wù)管理外延

(二)現(xiàn)代的財務(wù)管理理論

1、企業(yè)的資源分類

2、企業(yè)的資源配置

3、財務(wù)管理內(nèi)涵

4、財務(wù)管理外延

5、現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理功能

6、財務(wù)管理是提升企業(yè)價值主力

三、財務(wù)管理實踐的精細化

(一)財務(wù)支持領(lǐng)導(dǎo)決策

1、領(lǐng)導(dǎo)最困擾的

2、領(lǐng)導(dǎo)最著急的

3、領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的

4、領(lǐng)導(dǎo)最喜歡的

5、領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)注的

(二)財務(wù)支持戰(zhàn)略落地

1、企業(yè)戰(zhàn)略管理的總體思路

2、具體內(nèi)容

3、指導(dǎo)全面預(yù)算按照年度經(jīng)營計劃編制

4、全面預(yù)算和年度經(jīng)營計劃實施路徑相同

5、績效考核管理和年度經(jīng)營計劃/全面預(yù)算管理對接

6、戰(zhàn)略審計的開展

(三)財務(wù)支持風(fēng)險控制

1、對企業(yè)風(fēng)險管理的認識

2、中國企業(yè)有哪些重要風(fēng)險

3、中國企業(yè)風(fēng)險管理的思路

(四)財務(wù)支持利潤創(chuàng)造

1、成本管理的基本內(nèi)容

2、成本管理的總體思路

3、成本管理已經(jīng)不僅僅是財務(wù)部門的事了

四、財務(wù)管理系統(tǒng)提升以適應(yīng)財務(wù)管理精細化

陳老師

名課堂特聘財務(wù)管理培訓(xùn)師,上海財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院研究員,經(jīng)濟學(xué)博士,管理學(xué)博士后,研究員,復(fù)旦大學(xué)兼職教授,上海第一位國際注冊管理咨詢師(CMC),中國注冊稅務(wù)師(CCTA);中國企業(yè)聯(lián)合會咨詢專業(yè)委員會副主任,上海企業(yè)聯(lián)合會咨詢專業(yè)委員會常務(wù)副主任,首屆上海十大優(yōu)秀管理咨詢顧問。

授課風(fēng)格:陳博士演講風(fēng)格是:邏輯清晰、案例生動、充滿激情、語言幽默,顯出其理論功底深厚、實踐經(jīng)驗豐富、極富啟發(fā)性、操作性和感染力。

擅長課程:《集團公司財務(wù)管控》、《集團公司管控》、《企業(yè)成本控制》、《全面成本管理》、《中國特色企業(yè)風(fēng)險管理》、《內(nèi)部控制體系建設(shè)》、《財務(wù)全面風(fēng)險管理》、《全面預(yù)算管理》、《提高全面預(yù)算管理的有效性》、《企業(yè)稅收籌劃》、《財務(wù)管理提升企業(yè)價值》、《提高企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行能力》、《董事長總經(jīng)理的財務(wù)管理》

資歷背景:陳博士長期從事財務(wù)管理咨詢活動,其先后擔任中國商業(yè)飛機公司(國家大飛機項目)、中國南車集團(南車股份)、海螺集團(海螺水泥、海螺型材)、上海儀電集團(上海金陵、飛東股份、飛樂音響、自動化儀表)、湘電集團(湘電股份)、大全集團、濰柴集團(濰柴動力、山東巨力)、開灤集團(開灤精煤)、兗礦集團(兗州煤業(yè))、冀中能源集團(金牛股份)、湖北華新集團(華新水泥)、泰格集團(岳陽造紙)等數(shù)十家大型企業(yè)、上市公司高級財務(wù)顧問,擁有極為豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。陳博士在大學(xué)教育和社會教育講臺上也非常活躍,長期在復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院講授財務(wù)管理課程,還先后在清華大學(xué)、南京大學(xué)、同濟大學(xué)、上海交大、浙江大學(xué)等多所大學(xué)為EMBA學(xué)員講課,也在各類政府、企業(yè)、協(xié)會講臺上演講。

講師著作:陳博士長期從事財務(wù)管理提升企業(yè)價值研究,提倡從經(jīng)濟學(xué)看管理、從管理看財務(wù)的觀點,并率先提出大財務(wù)理論。其先后在《財貿(mào)經(jīng)濟》、《財政研究》、《上海企業(yè)》、《中國總會計師》等國家級權(quán)威和核心雜志發(fā)表幾十篇論文,并著有《企業(yè)稅收籌劃》、《母子公司財務(wù)控制》、《全面預(yù)算管理》、《財務(wù)管理戰(zhàn)略》。

服務(wù)客戶:中國石油天然氣集團、中國海洋石油集團、中國網(wǎng)通、中青旅、中國南車、開灤集團、冀中能源集團、神威藥業(yè)、華北制藥、河北鋼鐵集團、冀東水泥集團、兗礦集團、新礦集團、肥礦集團、淄礦集團、濰柴動力、中國黃金集團、山東黃金集團、山東鹽業(yè)集團、海螺水泥集團、華新水泥集團、江蘇大全集團、上海儀電集團、許繼電氣集團、中國人民電器集團、湘潭電機集團、洪都航空集團、四川航天集團、英博啤酒、喜力啤酒等近百家企業(yè)。政府、協(xié)會客戶有:山東省國資委、河北省國資委、山西省國資委、湖北省國資委、湖南省國資委、安徽省國資委、江西省國資委、陜西省國資委;河北省證監(jiān)局、山東省證監(jiān)局、江西省證監(jiān)局、湖南省證監(jiān)局等多家政府機構(gòu);中國企業(yè)聯(lián)合會、上海企業(yè)聯(lián)合會等幾十家協(xié)會。

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