南昌PPAP培訓(xùn)公開(kāi)課

質(zhì)量管理五大工具APQP\PPAP 蘇州：2024年09月22日

●通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，學(xué)員能了解APQP五個(gè)階段輸入輸出要求和CP的方法論，用同步工程方法開(kāi)展產(chǎn)品開(kāi)發(fā)活動(dòng)，從而為組織引導(dǎo)資源，使顧客滿(mǎn)意，促進(jìn)對(duì)所需更改的識(shí)別、避免晚期更改、以最低的成本及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。●使產(chǎn)品質(zhì)量策劃減少對(duì)客戶(hù)和供應(yīng)方的復(fù)雜性●便于供方向分承包傳達(dá)產(chǎn)品質(zhì)量策劃要求●輔助產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組，以開(kāi)發(fā)適當(dāng)?shù)慕?.....

五大工具（FMEA/APQP/ PPAP/SPC/MSA）整合 蘇州：2024年10月09日

一、FMEA（潛在失效模式與影響分析）1、新舊版本的差別分析2、各項(xiàng)重要的 FMEA 定義1）嚴(yán)重度 S2）產(chǎn)生概率 O3）發(fā)現(xiàn)度 D4）當(dāng)前的控制 C5）關(guān)鍵特性 CR6）重要特性7）風(fēng)險(xiǎn)系數(shù) RPN 等3、 DFMEA 應(yīng)用及案例分析1）產(chǎn)品設(shè)計(jì)從哪里開(kāi)始2）進(jìn)行 DFMEA 的步驟3）DFMEA 七大錯(cuò)誤、案例分......

APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃&PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 蘇州：2024年10月09日

知識(shí)講解、案例演示講解、實(shí)戰(zhàn)演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程收益1、對(duì)過(guò)程做出可靠的評(píng)估；2、判斷過(guò)程是否失控和過(guò)程是否有能力；3、為過(guò)程提供一個(gè)早期報(bào)警系統(tǒng)；4、減少對(duì)常規(guī)檢驗(yàn)的依賴(lài)性。課程大綱產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP一、基礎(chǔ)知識(shí)1、APQP 的目的2、APQP的益處3、質(zhì)量 策劃的循......

TS質(zhì)量管理五大手冊(cè)之PPAP、APQP、SPC 蘇州：2024年10月11日

SPC培訓(xùn)1統(tǒng)計(jì)過(guò)程的控制概述變差的普通及特殊原因、局部措施和對(duì)系統(tǒng)采取措施變差與過(guò)度調(diào)整、3σ原理、中心極限定理和兩種錯(cuò)誤2過(guò)程能力和過(guò)程性能指數(shù)過(guò)程能力解釋、過(guò)程能力指數(shù)Cpk 和過(guò)程性能指數(shù)Ppk過(guò)程短期能力研究與過(guò)程長(zhǎng)期能力研究統(tǒng)計(jì)過(guò)程的控制實(shí)施流程使用控制圖的準(zhǔn)備SPC與FMEA的關(guān)系SPC與控制......

精準(zhǔn)成本核算，分析與控制——企業(yè)成本管理之道 北京：2024年11月01日

在2008年12月份，新華網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)和搜狐網(wǎng)等18家主流網(wǎng)站對(duì)當(dāng)代國(guó)際精準(zhǔn)成本控制權(quán)威林俊作了題目為“企業(yè)倒閉帳不要全算在金融危機(jī)頭上”的報(bào)道。林俊老師在報(bào)道中指出：“全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)是宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的周期性結(jié)果，而當(dāng)前企業(yè)倒閉或經(jīng)營(yíng)困難的根本原因之一是企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)缺乏精準(zhǔn)成本管理意識(shí)和能......

品管常用工具--QC七大手法 上海：2024年11月03日

日本著名的質(zhì)量管理專(zhuān)家石川馨曾說(shuō)：企業(yè)內(nèi)95%的質(zhì)量管理問(wèn)題，可通過(guò)企業(yè)上上下下全體人員活用QC七大手法而得到解決。全面質(zhì)量管理的推行，離不開(kāi)企業(yè)各級(jí)、各部門(mén)人員對(duì)這些工具的掌握與靈活應(yīng)用。劉老師師從制造企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)務(wù)的角度與大家一并分享QC七大手法。課程大綱一、層別法1、何謂層別法2、為何要用層別法3、層別角度和注意事......