成本控制培訓(xùn)

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成本控制培訓(xùn)公開課

采購成本控制和談判技巧蘇州：2024年09月11日

第一篇：企業(yè)利潤的源泉—采購成本分析與控制（約 5 小時）授課方式：典型案例分析講解，頭腦風(fēng)暴，行動學(xué)習(xí)主題一：采購成本相關(guān)的 9 大內(nèi)容解讀（2 小時）1. 關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)的解讀和分析2. 三張財務(wù)對企業(yè)的影響3. 企業(yè)利潤的源泉4. 采購降本能力配置表5. 采購降本的難點和挑戰(zhàn)6. 如何做客戶需求分析7......

企業(yè)關(guān)務(wù)管理實務(wù)與成本控制蘇州：2024年09月11日

第一單元：企業(yè)進(jìn)出口關(guān)務(wù)部門的職能與業(yè)務(wù)操作流程1、在企業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中進(jìn)出口關(guān)務(wù)部門的定位與職能；2、內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)作職能：A．采購部B．倉庫到C．銷售部D．財務(wù)部E．工程及項目部F．生產(chǎn)部3、外部業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)職能：A．海關(guān)B．外經(jīng)委C．商檢局D．外管局4、進(jìn)出口關(guān)務(wù)業(yè)務(wù)操作流程（案例解析）A．進(jìn)出口貨物的分類：設(shè)備、成品、原......

工廠成本控制與分析上海：2024年09月11日

強化成本意識，正確認(rèn)知工作價值，加強成本管理理念；了解工廠成本的構(gòu)成和計算方法，具備成本分析能力；掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具；學(xué)會建立系統(tǒng)性的工廠成本管理；世界500強公司工廠成本管理經(jīng)驗分享。【課程大綱】第一模塊：企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)1.市場與內(nèi)部運營管理的挑戰(zhàn)2.紅海戰(zhàn)略——生產(chǎn)......

第三方物流的管理與成本控制(3PL) 蘇州：2024年09月11日

物流數(shù)字化的構(gòu)成運輸成本與倉庫的構(gòu)建物流APP的建設(shè)與VPN的建設(shè)與數(shù)字化物流運營體系框架的搭建物流如何與外部智聯(lián)第三方物流準(zhǔn)入與三個數(shù)據(jù)體系：司機、承運商個車輛數(shù)字化供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)型從物流開始，如何切入如何介入新零售物流培訓(xùn)對象：凡是從事物流和第三方物流的工作人員、倉庫人員、保稅庫人員以及物流成本管理人員課程大綱：一物......

成本控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)全面預(yù)算管理與成本控制主講：楊老師

企業(yè)高層、中層管理者、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)人員【課程內(nèi)容】一、成本管理——企業(yè)永恒的主旋律1、新形勢下中國企業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)2、樹立科學(xué)成本觀3、利潤是如何產(chǎn)生的？4、成本的概念5、成本的作用二、成本分類：固定成本與變動成本、可控成本與不可控成本、機會成本、沉沒成本1、按成本的經(jīng)濟用途分類2、按成本與......

財務(wù)管理與成本控制主講：章老師

培訓(xùn)師用深入淺出的方式，重點介紹基本的財務(wù)知識與成本管理的方法，通過高效的培訓(xùn)方法和豐富的案例，使參加人員能夠深刻理解自身崗位工作與企業(yè)績效的關(guān)系，從而有效地進(jìn)行成本控制與成本管理，提高資金的使用效果與使用效率，從財務(wù)的角度審視和重整自身工作，有效提升企業(yè)的管理水平。課程收益：● 熟練掌握常見的財務(wù)分析方法，幫助進(jìn)行有......

《精準(zhǔn)成本分析與全面成本控制》——微利時代打造企業(yè)競爭力的管理利器主講：章老師

一、全面成本控制基礎(chǔ)（一）基本概念1）成本和費用的定義 2）產(chǎn)品成本的不同定義 3）成本動因（二）企業(yè)價值鏈成本構(gòu)成（三）企業(yè)成本控制的基本思路（四）全面成本管理系統(tǒng)模型二、全面成本核算（一）傳統(tǒng)成本管理的基礎(chǔ) （二）傳統(tǒng)成本核算模型的局限性（三）傳統(tǒng)成本管理的局限性（四）多因多果成本核算的實現(xiàn)三、面向?qū)ο蟮某杀痉?.....

企業(yè)成本控制主講：陳老師

一、認(rèn)識成本管理活動（一）認(rèn)識現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理1、傳統(tǒng)的財務(wù)管理系統(tǒng)2、現(xiàn)代的財務(wù)管理系統(tǒng)3、為什么會發(fā)生變革（二）認(rèn)識現(xiàn)代企業(yè)成本管理1、成本的定義2、成本種類3、成本管理及目標(biāo)（三）成本管理體系（四）成本管理總體思路1、技術(shù)進(jìn)步2、價值鏈管理3、內(nèi)部管理4、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移（五）成本管理支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略1、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略2、......