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課程目標(biāo)

幫助生產(chǎn)主管快速進(jìn)入生產(chǎn)管理角色,熟練掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理急需的管理技巧與方法，從而為改善現(xiàn)場(chǎng)六大業(yè)務(wù)品質(zhì)、成本、交期、效率、安全、士氣奠定良好的管理基礎(chǔ)，為企業(yè)的快速發(fā)展提供有力的管理保障。

課程大綱

一、生產(chǎn)主管的使命與職責(zé)

1.企業(yè)的管理層次

2.生產(chǎn)主管的地位

3.生產(chǎn)主管的使命

4.生產(chǎn)主管的職責(zé)

5.生產(chǎn)主管的重要作用

6.生產(chǎn)主管新時(shí)期的管理挑戰(zhàn)

二、生產(chǎn)主管如何提高領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力

1.領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力

2.生產(chǎn)主管的角色認(rèn)知

3.生產(chǎn)主管的權(quán)利和影響力

4.生產(chǎn)主管如何用人

5.生產(chǎn)主管如何創(chuàng)新

6.生產(chǎn)主管的激勵(lì)技巧

7.生產(chǎn)主管的人際溝通技巧

三、生產(chǎn)主管實(shí)務(wù)

1.生產(chǎn)制造基本概念

2.生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制

3.現(xiàn)場(chǎng)物料管理

4.庫(kù)存管理基本概念

5.生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)與管理

6.產(chǎn)品質(zhì)量管理控制

7.工業(yè)安全管理

四、生產(chǎn)主管必備的知識(shí)體系

1.精益六西格瑪

2.20/80法則

3.QC七大手法

4.PDCA循環(huán)

5.目標(biāo)管理

6.時(shí)間管理

7.生產(chǎn)線布局

8.目視與看板管理

9.如何縮短交付周期和制造周期

五、解決問(wèn)題七步法與現(xiàn)場(chǎng)改善

1.解決問(wèn)題七步法

2.生產(chǎn)主管如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理

3.現(xiàn)場(chǎng)改善概論

4.企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)改善應(yīng)有的基礎(chǔ)

5.現(xiàn)場(chǎng)改善的意識(shí)與障礙

6.現(xiàn)場(chǎng)改善手法與技巧

7.現(xiàn)場(chǎng)改善案例介紹

六、如何成為一名出色的生產(chǎn)主管

1.如何掌握工作表現(xiàn)

2.要有危機(jī)意識(shí)與成功意愿

3.發(fā)揮自我潛能提升管理績(jī)效

4.有效晉升四大法則

5.如何做好職業(yè)生涯規(guī)劃

方老師

資深顧問(wèn)師、專(zhuān)業(yè)講師；國(guó)內(nèi)人力資源管理、現(xiàn)場(chǎng)一線管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家；安徽理工大學(xué)工學(xué)學(xué)士、上海交通大學(xué)MBA。

服務(wù)過(guò)的企業(yè)：臺(tái)灣玻璃工業(yè)集團(tuán)長(zhǎng)江公司（臺(tái)資）、統(tǒng)一企業(yè)集團(tuán)統(tǒng)一企業(yè)食品公司（臺(tái)資）、ROBEX精密金屬工業(yè)公司（日資）、世界電子500強(qiáng)美資SANMINA-SCI集團(tuán)四海電子公司（美資）、廈門(mén)福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司（臺(tái)資）

服務(wù)過(guò)的部門(mén)：工程部、生產(chǎn)/制造部、品管部、人力資源部、培訓(xùn)部等部門(mén)

服務(wù)過(guò)的職位：班組長(zhǎng)、課長(zhǎng)、部門(mén)主管/經(jīng)理、總助、副總經(jīng)理等職位

方先生有十幾年的現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)生產(chǎn)管理（含5S）、品質(zhì)管理、組織人事管理等方面有深入的研究。在從事企業(yè)管理與企業(yè)顧問(wèn)工作中，接受過(guò)日本、美國(guó)、臺(tái)灣專(zhuān)家的理論培訓(xùn)。多年來(lái)與日本、歐美、臺(tái)灣、國(guó)內(nèi)客戶的長(zhǎng)期合作中，積累了扎實(shí)的現(xiàn)代企業(yè)管理理論知識(shí)與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

輔導(dǎo)培訓(xùn)過(guò)的代表企業(yè)：北京曼特門(mén)業(yè)、常州信力燃?xì)庠O(shè)備、無(wú)錫麥基希畝精密模塑、上海科球機(jī)電、南京鵬力科技、寧波萬(wàn)匯休閑用品、無(wú)錫金鑫集團(tuán)、東風(fēng)汽車(chē)公司、索尼電子、三洋光部品、施耐德變頻器、艾歐•史密斯電氣產(chǎn)品、昆山富士康科技集團(tuán)、福建恒安集團(tuán)、康保萊保健品（中國(guó)）有限公司、蘇州工業(yè)園區(qū)捷可勃斯夾頭制造、中國(guó)神華集團(tuán)、山東皇明太陽(yáng)能集團(tuán)、上海川本衛(wèi)生材料、浙江愛(ài)仕達(dá)電器集團(tuán)、九鑫集團(tuán)股份、江蘇飛船股份、南通金輪針布、蘇州康平機(jī)電、青島海爾電器、廈門(mén)維斯妮服裝、深圳高科五金、三一重工等數(shù)百家大中型企業(yè)，獲得良好口碑。

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