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伊紅軍老師 - 名課堂

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伊紅軍老師 - 企業(yè)培訓師

伊紅軍老師

如果需要營銷、績效薪酬等領域的咨詢、策劃或常年顧問,

如果需要管理、營銷、人力資源等方面的咨詢式培訓老師,

如果需要招商會、推廣會等活動的全程策劃人兼主講專家,

伊紅軍老師可為貴方提供專業(yè)、務實、盡責的綜合性服務!

伊紅軍老師簡介:

高級注冊咨詢師、中國營銷總監(jiān)職業(yè)培訓講師團高級講師、中山大學EMBA客座教授、海爾大學特聘培訓師、丹姿學院特聘教授、證券投資分析師。

伊紅軍老師1990年畢業(yè)于改革開放前沿的廣州中山大學,后又進修MBA,系統(tǒng)接受過經(jīng)濟學與管理學教育,并在政府經(jīng)濟部門和管理咨詢業(yè)各工作了十余年,因此在咨詢培訓、經(jīng)營管理營銷策劃、項目研究、投資分析等多種職業(yè)歷練中積累了,諸如戰(zhàn)略規(guī)劃運營管理、咨詢策劃、培訓指導等多領域知識素養(yǎng)和復合型運作能力。是既通管理、又擅營銷、視野寬廣、經(jīng)驗多元的培訓師、咨詢師、策劃師。

伊紅軍老師是青島市咨詢業(yè)協(xié)會首批理事,已為海爾集團、海信集團、中國南車、頤中煙草、青島港、澳柯瑪、奧旭電器、漢泰紡織、鳳凰印染、暖爾豪暖通連鎖、丹姿集團、暖倍兒、海麗花邊、新華錦集團、青島報業(yè)集團、青島酒店業(yè)協(xié)會、麗晶大酒店、卓越地產(chǎn)、齊魯石化、盧卡斯新能源、青島朗訊、海屋電子、金鵬生物、中信證券、一木家具、青島貿(mào)促會等上百家機構(gòu)提供了咨詢、策劃和培訓等服務,并先后擔任十多家企業(yè)的管理顧問;伊老師曾經(jīng)在山東省獨家組織“中國營銷總監(jiān)職業(yè)認證培訓”,共培訓營銷總監(jiān)和營銷經(jīng)理5000余人(包括海爾工貿(mào)全國各地的營銷管理人員)。

☆ 伊紅軍老師培訓特點:

伊紅軍老師的培訓課程具有德國式的理性嚴謹風格,講實效,不忽悠;不追求歡聲笑語的表面熱鬧,更倡導科學務實的系統(tǒng)思考。伊老師知識涉獵寬廣,文化底蘊深厚,講解縝密,深入淺出,直指本源;培訓中突出思維引導、觀念更新、素質(zhì)培養(yǎng)、實例演練,特別擅于引導學員進行深度和系統(tǒng)地思考,強調(diào)舉一反三、長期受益,學員普遍反映得到了不同以往的心智啟發(fā)和思路提升。

伊紅軍老師是在管理咨詢背景之下為企業(yè)提供咨詢式培訓服務,對于不同企業(yè)的需求有著準確而務實的理解,認為衡量培訓效果的標準不完全是學員的知識攝入量,更重要的是改變理念方法與提升思維的系統(tǒng)性,也就是能否有效的改進其工作思路和能力。因此,伊老師認為,咨詢式培訓服務應該突出三個特點:

1)定制化而非標準化:每個企業(yè)的行業(yè)背景和員工狀況都不相同,只有根據(jù)企業(yè)自身的實際情況研究定制培訓課程內(nèi)容,才會取得針對性的培訓效果。因此,伊老師每次做內(nèi)訓,都要先期前往客戶企業(yè)做深入調(diào)研,采集客戶的實際案例,有針對性地準備教案。

2)引導式而非演講式:企業(yè)培訓的核心是提供思維方式和行為訓練。因此,在理念宣導上,伊老師十分講究邏輯梳理和追本溯源,讓大家真正知其所以然,同時強調(diào)系統(tǒng)性和嚴謹性,在思辨中升華大家的思維方式。在技能培訓中,伊老師又特別注重方法和工具的介紹,并逐一引導大家進行實景模擬演練,從而真正掌握方法工具在實際工作中的運用。

3)顧問式而非通用式:企業(yè)培訓應當讓學員聯(lián)想到實際應用的情境,學以致用。無論是MTP管理技能訓練、績效管理實務、營銷管理系統(tǒng),還是銷售技巧培訓,學員最希望當堂解決一些實際問題。因此,伊老師培訓時往往要求學員梳理提出工作中遇到的相關實際問題,并在培訓中組織學員討論交流,幫助學員從身邊找到思路、樣板或模式,從而使學員產(chǎn)生舉一反三的復合式學習效果,并養(yǎng)成不斷自我提升的良好職業(yè)素養(yǎng)

伊紅軍老師與現(xiàn)在常見的培訓有兩個顯著的差異:

1、摒棄嬉戲和口號,強調(diào)自省與突破:

培訓中不再有“你捶捶我的背,我揉揉你的肩”的嬉戲,不再有喊到嗓子冒煙的傳銷式激情口號,也不追求講故事讓你淚流滿面……伊老師注重的是帶領學員深入本質(zhì)的思考,不斷拷問和反思自己,尋求沖破以往的理念障礙。

2、拒絕浮躁與吹噓,注重實效與堅持:

培訓不會讓你一天就掌握管理的思想,不會讓你一天就成為營銷高手,也不可能讓你馬上解決所有的問題……伊老師注重的是真誠引發(fā)你的學習意愿,引導你結(jié)合工作進行演練,并提醒你腳踏實地,謙虛謹慎,不斷自我提升。

☆ 伊紅軍老師主要培訓課題包括但不限于:

(培訓課題和內(nèi)容將根據(jù)客戶具體情況在實地調(diào)研后進行有針對性地開發(fā)設計)

一、MTP 管理理念與技能提升系列訓練:

《MTP卓越中高層管理素養(yǎng)與能力提升》

新任經(jīng)理全面管理素養(yǎng)與技能提升訓練》

《凝聚人才與共識——領導力鑄成的關鍵》

《從領導到執(zhí)行——高績效團隊的制勝基因》

《執(zhí)行到位的關鍵——高效執(zhí)行力提升訓練》

《變中庸為中堅——中層管理技能全面提升》

TWI一線管理者綜合管理能力提升訓練》

《“五型”班組建設與班組長勝任力提升》

二、市場營銷與銷售技能系列培訓:

《中國營銷總監(jiān)與營銷經(jīng)理職業(yè)素養(yǎng)與技能培訓》

《營銷首先是科學——全面構(gòu)建營銷的系統(tǒng)思維》

《渠道為王——區(qū)域市場開發(fā)經(jīng)銷商管理實務》

《把握營銷的核心——消費者分析及客戶行為管理

《市場制勝的核心——從營銷戰(zhàn)略品牌建設起步》

《銷售冠軍的基因——銷售心態(tài)和技巧提升訓練》

大客戶營銷的核心——顧問式銷售服務提升》

《上銷量創(chuàng)品牌——卓越店長銷售管理技能提升》

《做顧客的貼心顧問——導購與服務營銷實戰(zhàn)訓練》

《撥開迷霧看市場——市場調(diào)研營銷策略培訓》

三、人力資源建設系列培訓:

《達成目標的橋梁——實用性績效管理體系與操作技能實景訓練》

《公平激勵帶來活力——企業(yè)薪酬規(guī)劃與設計》

《科學管理的基礎——崗位規(guī)范化管理操作實務》

《向培訓要績效——培訓體系建設與管理實務》

《人人都是HR——非人力資源經(jīng)理人力資源管理

《如何領導激勵新生代員工——8090后管理實務》

《人力資源管理師認證考試系列培訓及考前輔導》

四、員工職業(yè)心態(tài)與素養(yǎng)系列培訓:

《陽光心態(tài)、積極行動——員工職業(yè)心態(tài)與素養(yǎng)》

《不善溝通、處處碰壁——有效溝通的理念與技巧》

《有禮走遍天下——現(xiàn)代商務禮儀與職業(yè)形象塑造

五、向標桿學習暨青島名企游學系列培訓:

《向海爾海信青啤學管理與執(zhí)行》

《向海爾海信青啤學品牌和營銷》

《向海爾海信青啤學企業(yè)文化建設

六、精益生產(chǎn)管理系列訓練:

《本土化精益生產(chǎn)管理實務培訓》

《現(xiàn)場6S與目視化管理實務培訓》

☆ 伊紅軍老師在管理咨詢、營銷策劃、投資咨詢等方面的服務內(nèi)容:

1、管理咨詢:

所完成的管理咨詢項目思路清晰,主題鮮明,重點突出,邏輯嚴謹,專業(yè)度高,實操性強,得到客戶廣泛贊譽。

咨詢項目包括但不限于:發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、部門職能設定、崗位職責制定、工作流程優(yōu)化、績效管理規(guī)劃、考核體系建設、薪酬制度設計、管理制度設計、培訓體系建設、招聘體系建設、企業(yè)文化建設、長期管理顧問兼培訓師。

2、營銷策劃:

所制定的營銷策劃方案兼顧品牌建設與銷售提升,思路開闊,賣點精準,創(chuàng)意新穎,措施周密,可執(zhí)行度高,客戶收效明顯。

策劃項目包括但不限于:營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、CI戰(zhàn)略導入、營銷管理制度設計、營銷組織建設、營銷渠道開發(fā)建設、營銷策略實施方案、市場調(diào)研分析、市場推廣策略、廣告創(chuàng)意策劃、連鎖運營體系設計、長期營銷顧問兼策劃師。

3、投資咨詢:

由于具有深厚的經(jīng)濟學與管理學知識積累,豐富的管理咨詢和營銷策劃實踐經(jīng)驗,尤其是十多年股票投資實盤操作歷練,因此所進行的證券投資分析全面嚴謹,客觀冷靜,注重風險,著眼長期,可操作性強,追求穩(wěn)健盈利。

投資咨詢包括但不限于:上市公司基本面研究、公司成長性分析、中長期穩(wěn)健盈利模式研究、證券市場中長線投資建議、基于趨勢的波段技術(shù)操作分析、證券實盤操作代理。

如有內(nèi)訓需求,歡迎來電咨詢。

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