陳鵬老師

深圳市生產(chǎn)師資團(tuán)隊(duì)首席講師

中國制造型企業(yè)成本研究中心主任

日本TPM項(xiàng)目株式會社研究院院長

深圳市中小型企業(yè)發(fā)展研究會主任

中國企業(yè)專題項(xiàng)目輔導(dǎo)研究所發(fā)起人

清華、北大、交大、華科等大學(xué)特聘講師

實(shí)踐/學(xué)術(shù)背景：

理光（日資）工業(yè)發(fā)展有限公司 理光系制造部、改善推進(jìn)部部長及TPM技術(shù)總監(jiān)

中國有色金屬工業(yè)第六冶金建設(shè)公司 工程師、廠長

深圳市福禧達(dá)實(shí)業(yè)有限公司 總經(jīng)理

深圳萬基藥業(yè)有限公司 生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)、精益生產(chǎn)咨詢項(xiàng)目總監(jiān)

湖北工程學(xué)院工程管理碩士，日本Japanese Graduate School博士。多次代表中國參加關(guān)于JIT和TPM的國際學(xué)術(shù)交流和研討會議,其扎實(shí)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到新穎的見解深受國際同行的好評，贏得了極高的榮譽(yù)。

陳老師從事生產(chǎn)現(xiàn)場管理近17年，在著名日資、德資、法資企業(yè)任職多年，曾先后參與多項(xiàng)重大生產(chǎn)現(xiàn)場改善項(xiàng)目和提案改善專案，尤其在世界著名的理光公司（日資）從事了多年的生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)務(wù)管理并去日本學(xué)習(xí)深造。在負(fù)責(zé)推動TPM項(xiàng)目中的成果：獲得日本TPM優(yōu)秀獎并率先把5S管理和單元生產(chǎn)引入中國大陸的顧問師之一。曾獲“三個第一”榮譽(yù)：1、當(dāng)月改善提案第一（曾一個月提改善提案97項(xiàng)）；2、首位最年輕部長；3、連續(xù)三屆榮獲一等獎（在擔(dān)任改善推進(jìn)部長期間，連續(xù)三屆榮獲總公司主辦的改善事例發(fā)表會全工廠滑道平穩(wěn)改善個案、模具不變向改善個案及組件靜電毛刷浮起改善個案三項(xiàng)一等獎）。

并主管過生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的生產(chǎn)部門、設(shè)備部門、品質(zhì)部門等，熟悉多種類型的生產(chǎn)制造管理，了解企業(yè)在各個階段的發(fā)展需求，并有實(shí)際解決經(jīng)驗(yàn)，對跨國公司先進(jìn)管理技術(shù)本土化有深刻體驗(yàn)。對工廠的運(yùn)作流程相當(dāng)熟悉，深諳企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作流程和管理運(yùn)作特點(diǎn)，對生產(chǎn)現(xiàn)場改善管理技術(shù)培訓(xùn)、工廠生產(chǎn)管理體系改造、IE、LP管理運(yùn)作有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理心得。

培訓(xùn)風(fēng)格

以實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)為導(dǎo)引，以實(shí)地輔導(dǎo)改善為主線（現(xiàn)場授課+實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)）

特別注重培養(yǎng)學(xué)員解決實(shí)際工作中問題的能力，以會使用和會應(yīng)用為目的，以現(xiàn)場輔導(dǎo)為啟迪，以實(shí)地改善為主線，不只是傳授管理方法與工具，更引領(lǐng)學(xué)員分析與總結(jié)管理工具背后的思維習(xí)慣。

為保證課程效果，老師將采取“課前現(xiàn)場調(diào)研—授課—優(yōu)秀企業(yè)掠影展示---情景模擬---示范---練習(xí)--作業(yè)---點(diǎn)評---現(xiàn)場輔導(dǎo)---后期跟蹤”的獨(dú)特育成模式。

課堂講解深入淺出，生動有趣，互動性強(qiáng)，極具感染力。迄今為止培訓(xùn)滿意率達(dá)90%以上，被企業(yè)稱為“最具啟發(fā)性、最講求方法方式、最實(shí)務(wù)”顧問。

授課領(lǐng)域

現(xiàn)場管理與改善、精益生產(chǎn)、數(shù)字化精益運(yùn)營、價值流分析、生產(chǎn)成本控制、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、多批次少批量生產(chǎn)、現(xiàn)場可視化管理、精細(xì)化管理、TPM設(shè)備管理、制造企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0、智能制造、打造企業(yè)工匠行為的方法與技巧、現(xiàn)場5S\6S管理、IE效率改善、TQM全面質(zhì)量管理、品質(zhì)管理、班組建設(shè)、車間干部綜合能力提升、TWI等

部分咨詢輔導(dǎo)案例

1、富士康科技

輔導(dǎo)項(xiàng)目：《精益生產(chǎn)》

輔導(dǎo)成果：1）生產(chǎn)效率提升30.3%； 2）生產(chǎn)彈性提升191%；

3）產(chǎn)品質(zhì)量提升6.9%； 4）在制品庫存下降57.1%。

2、美的微波爐

輔導(dǎo)項(xiàng)目：《IE改善》

輔導(dǎo)成果：1）整體效率提升37.1%； 2）營造企業(yè)良好的改善文化；

3）為企業(yè)培養(yǎng)了大批的改善人員（IE），使企業(yè)有了自我持續(xù)改善的能力。

3、中國三大鹽化之一

輔導(dǎo)項(xiàng)目：《精益生產(chǎn)與TPM》

輔導(dǎo)成果：1）人均產(chǎn)出提升15% 2）生產(chǎn)周期壓縮30%

3）面積生產(chǎn)性提升15％ 4）良品率提升12％

4、萬基藥業(yè)集團(tuán)

輔導(dǎo)項(xiàng)目：《現(xiàn)場效率改善》

輔導(dǎo)成果：1）庫存減少260%； 2）生產(chǎn)成本降低31.1%；

3）生產(chǎn)效率整體提高40%； 4）客戶滿意度提升21%。

5、龍潤五金機(jī)械

輔導(dǎo)項(xiàng)目：《精益現(xiàn)場改善》

輔導(dǎo)成果：1）重新科學(xué)布局后生產(chǎn)效率提高62%； 2）貨架空間利用率提升34.3%；

3）倉庫面積減少52%； 4）工廠面積壓縮72%。

6、華晶玻璃

輔導(dǎo)項(xiàng)目：《班組建設(shè)之目視化現(xiàn)場規(guī)范管理》

輔導(dǎo)成果：1）綜合成本降低15%，建立了低成本高產(chǎn)出的生產(chǎn)系統(tǒng)；

2）同時主動改善、并且持續(xù)改善的班組氛圍。

7、遠(yuǎn)大醫(yī)藥

輔導(dǎo)項(xiàng)目：《精益制造微咨詢》

輔導(dǎo)成果：1）面積生產(chǎn)性提升14% 2）良品率提升12%

8、廣日電氣

輔導(dǎo)項(xiàng)目：《精益制造》

輔導(dǎo)成果：1）整體效率提高16% 2）現(xiàn)有交貨期縮短18%

3）良品率提升20% 4）面積生產(chǎn)性提升50%

其他輔導(dǎo)公司：來思爾乳業(yè)、貴陽煙葉復(fù)烤、樂百氏（豐潤）食品飲料公司、古井貢酒、南華公司、5720工廠、媽灣電廠、佳木斯電機(jī)、新亞星焦化、勝寶旺工程、黃山中顯、振華集團(tuán)、日立電梯、沈陽造幣、華民藥業(yè)、無錫曙光模具、浙江禮海電氣、臺灣鞋廠、廈門東亞機(jī)械、福建汽車零部件等企業(yè)……

部分服務(wù)客戶

部分機(jī)械非標(biāo)類：

中國人民解放軍5719工廠、中國人民解放軍5720工廠、北京航天三院239所、中航工業(yè)沈飛、中國第一拖拉機(jī)廠制造廠、耐世特凌云驅(qū)動、格力凱邦電機(jī)、巨濤海洋工程、日立電梯、鄭州四維機(jī)械、廈門東亞機(jī)械、上海無人機(jī)工廠、中船江南重工、雷沃重工、浙江中寶控股、、湖南三一重工、上汽通用集團(tuán)、上海置信電氣、唐山住友重機(jī)械、河南雙瑞特種設(shè)備等

部分鋼鐵、不銹鋼類：

沈陽鞍山鋼鐵集團(tuán)、廣東韶鋼松山股份、成都攀鋼、馬鞍山鋼廠、南京中建鋼構(gòu)集團(tuán)、武漢鋼鐵集團(tuán)、沈陽鞍鋼蒂森克虎伯、天津鋼管集團(tuán)、江銅貴溪冶煉廠、江蘇四方不銹鋼制品、西南不銹鋼、廣州JFE鋼板、安徽富煌鋼構(gòu)、安徽新興鑄管、寶雞石油鋼管等

部分汽車、配件/配飾類：

一汽、奇瑞汽車、奇瑞汽車、五菱汽車、吉利汽車、福特汽車、沈陽華晨寶馬、北汽集團(tuán)、大運(yùn)汽車、上汽大眾集團(tuán)、長安馬自達(dá)汽車、長安跨越、武漢本田、武漢東風(fēng)汽車、廣西柳汽、武漢昭和汽車、比亞迪汽車、江鈴汽車、信泰汽車零部件、佳通輪胎、賽輪輪胎、北汽福田汽車、上汽通用五菱汽車、中信戴卡輪轂、萬豐奧特控股、廣州愛興汽車零部件等

部分化工、煤礦、石油類：

中國樂凱集團(tuán)、立白集團(tuán)、唐山三友化工、翁福集團(tuán)、惠州凱特工業(yè)、新洋豐集團(tuán)、井神鹽化、湘衡鹽化、天利高新公司（中石油）、中海油集團(tuán)、武漢中石化、廣日電氣、聯(lián)創(chuàng)化工、馳宏鍺鋅股份、洛玻集團(tuán)、信義玻璃、南玻集團(tuán)、昆明鹽礦、山西南煤、平煤集團(tuán)、內(nèi)蒙黃崗礦業(yè)、東鵬陶瓷、廣東鳳鋁鋁業(yè)、西河衛(wèi)浴、泰富特種材料、云南聯(lián)塑科技、中泰模具等

部分電子、通信、電器類：

中國航天200廠、中國航天、中國航空、沈陽造幣廠、康佳電子、中京電子、三星電子、星云電子、合肥京東方、證通電子、勁勝股份、博敏電子、TCL空調(diào)機(jī)、飛利浦奔騰電器、飛利浦照明、格蘭仕電器、美的集團(tuán)、珠海格力電器、晶澳太陽能、京信通訊系統(tǒng)、虹信通信等

部分食品類：

上海東方航空食品公司、中糧糧油、中糧麥芽、益海嘉里糧油、河南雙匯集團(tuán)、屏榮食品、 不凡帝范梅勒糖果、可口可樂、百事可樂、瀘州酒業(yè)、洋河集團(tuán)、雙溝酒業(yè)、安徽古井貢酒、青島啤酒、雪花啤酒、來思爾乳業(yè)、小西牛生物乳業(yè)、品正食品、湘桂集團(tuán)、青蓮食品等

部分醫(yī)藥類：

南昌仁和藥業(yè)、南昌匯仁藥業(yè)、宏濟(jì)堂制藥、萬潤藥業(yè)、新疆天康制藥、云南生物谷藥業(yè)、昆明積大制藥、煙臺華泰制藥、京新藥業(yè)、九洲藥業(yè)、云南白藥、長春生物制品研究所、遠(yuǎn)大醫(yī)藥集團(tuán)、亞寶藥業(yè)、華民藥業(yè)、海南斯達(dá)制藥、宛西制藥、以嶺藥業(yè)無錫山禾藥業(yè)等

部分發(fā)電、電力、光電、新能源類：

宜昌清江水力發(fā)電、北京協(xié)合運(yùn)維風(fēng)力發(fā)電、華電烏達(dá)熱電、神火發(fā)電、神華福能發(fā)電、神華福能發(fā)電、大唐電力、國家電網(wǎng)天津、馬鞍山萬能發(fā)電、三安光電、南昌歐菲光電、長春歐普光電、木林森光電、豪鵬科技、中航工業(yè)云路新能源、大海新能源、晶科能源等

部分煙草、水務(wù)類：

貴陽煙葉復(fù)烤、湖南零陵卷煙廠、廈門鑫葉卷煙廠、重慶卷煙廠、江蘇淮陰卷煙廠、湖南金葉煙草薄片、常德卷煙廠、長沙卷煙廠、韶關(guān)卷煙廠、梅州卷煙廠、湛江卷煙廠、湖南祁東卷煙廠（中煙）、武漢水務(wù)集團(tuán)、福州羅源水務(wù)、浙江安吉水務(wù)、興瀘水務(wù)集團(tuán)等

部分民航、鐵路、物流、化妝品類：

重慶民航空管、中國東方航空股份有限公司工程技術(shù)公司、中國民航、武漢工務(wù)大修段、成都鐵路局貴陽工務(wù)段、上海寶供物流、廣州風(fēng)神物流、淮礦現(xiàn)代物流、深圳松澤化妝品、長沙御泥坊化妝品、上海科詩美絲化妝品、上海小林日用品、深圳羅湖醫(yī)院等

部分文具、皮具、服裝、印刷、衛(wèi)浴類：

高仕文具（美資）、齊心文具、汕頭谷雨嬰幼玩具廠、東莞時代皮具、山西3534工廠、飛動盒業(yè)公司（意大利）、華圣達(dá)拉鏈、清遠(yuǎn)通用皮具、敏華家具、臺山南華鞋廠、祥興印刷、太倉玖龍紙業(yè)、汕頭印刷、上海紫江印刷、廣東美登紙業(yè)、沈陽造幣、成都印鈔等

如有內(nèi)訓(xùn)需求，歡迎來電咨詢。

咨詢電話：400-8228-121Email：Service@mingketang.com