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國有企業(yè)大監(jiān)督體系建設與監(jiān)事會工作實務專題培訓班

【課程編號】:MKT056525

【課程名稱】:

國有企業(yè)大監(jiān)督體系建設與監(jiān)事會工作實務專題培訓班

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:內(nèi)部控制培訓

【時間安排】:2024年11月13日 到 2024年11月16日3800元/人

2023年11月29日 到 2023年12月02日3800元/人

2022年12月14日 到 2022年12月17日3800元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供國有企業(yè)大監(jiān)督體系建設與監(jiān)事會工作實務專題培訓班相關內(nèi)訓

【其它城市安排】:廈門 深圳 昆明 上海 長沙 大連 貴陽 銀川 青島 重慶 成都 杭州 西安 南寧

【課程關鍵字】:北京監(jiān)督體系建設培訓,北京監(jiān)事會培訓

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課程介紹

2023年是我國全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的第一年,新的《公司法》修改草案對公司制企業(yè)的監(jiān)督制度將做出調(diào)整,哪些公司將不再設監(jiān)事會?哪些公司將仍然要設監(jiān)事會?不設監(jiān)事會的公司如何完善監(jiān)督制衡機制?設監(jiān)事會的公司將如何完善監(jiān)督制度提高監(jiān)督效能?為什么監(jiān)事會依然是《公司法》規(guī)定的監(jiān)督機構,這都是完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度中重要的治理實踐。為了進一步完善公司監(jiān)督制衡和股東監(jiān)督制度,提高監(jiān)事會成員的實務效能。在“管資本”為主的國資監(jiān)管體系中,正確定位股東監(jiān)督的治理功能,提高監(jiān)事會行使代表股東的監(jiān)督功能,增強監(jiān)事會成員的履職能力,在企業(yè)數(shù)據(jù)化轉型的新時期,把監(jiān)事會監(jiān)督履職與各專業(yè)監(jiān)督形成互動協(xié)同的大監(jiān)督體系,提高企業(yè)監(jiān)督的有效性?為了滿足大家學習、研討與交流的需要,推進監(jiān)事會制度建設和提高從業(yè)人員實務操作能力。名課堂2023年在全國各地舉辦“國有企業(yè)大監(jiān)督體系建設與監(jiān)事會工作實務專題培訓班”。本課程理論聯(lián)系實際,授課過程中穿插現(xiàn)場輔導和現(xiàn)場答疑,對提升大監(jiān)督體系人員履職能力和實務操作技巧具有較強的針對性和指導性。

參加對象

各單位紀委書記、監(jiān)事會主席及監(jiān)事會成員、企業(yè)內(nèi)審人員、監(jiān)事會辦公室、審計部、稽核部、紀檢監(jiān)察部等部門負責人及其相關人員。

培訓內(nèi)容

第一部分:國有企業(yè)大監(jiān)督體系建設和運轉實務

1、國企大監(jiān)督體系建立的背景

2、國企大監(jiān)督體系建設的政策依據(jù)

3、新時代國企大監(jiān)督體系,有幾位一體?

4、國企大監(jiān)督體系建設模式有哪幾種?

5、國企大監(jiān)督體系建設6大原則

6、國企大監(jiān)督體系運行機制有哪些?

7、依法治企與大監(jiān)督、大合規(guī)

8、國企大監(jiān)督體系,從三道防線到兩道防線

第二部分:《公司法》修改草案對公司監(jiān)督制度的調(diào)整

1、公司制企業(yè)監(jiān)督制衡機制是重要的治理原理

2、《公司法》修改草案對公司治理制度的調(diào)整

3、《公司法》修改草案明確哪些企業(yè)不設監(jiān)事會

4、《公司法》修改草案規(guī)定哪些企業(yè)可設監(jiān)事會

5、《公司法》修改將對公司監(jiān)督機制發(fā)展的影響

第三部分:監(jiān)事會依然是《公司法》規(guī)定的監(jiān)督機構

1、新時代全面深化改革完善公司治理新要求

2、國企分類改革和股東監(jiān)督制衡機制的選擇

3、集團管控和母子公司監(jiān)事會協(xié)同防控風險

4、各種類型監(jiān)事會監(jiān)督典型經(jīng)驗和實務案例

第四部分:檢查公司財務“建世界一流財務管理體系”

1、信息對稱是檢查公司財務必須的前置條件

2、檢查“以風險問題為導向”強化自我約束

3、五種主要公司財務問題及其主要檢查方法

4、現(xiàn)代審計技術在檢查公司財務中實際應用

5、解讀“三張財務報表”問題的類型和方法

6、掌握檢查財務“五種方法”常用分析工具

7、檢查結果成果如何加強與董事會經(jīng)理溝通

8、大數(shù)據(jù)應用規(guī)范信息披露“打造陽光國企”

第五部分:《公司法》規(guī)定如何對董事和高級管理者監(jiān)督

1、如何“管住錢、看住人、高砌制度的防火墻”

2、監(jiān)事會監(jiān)督公司高管職務行為的標準和方法

3、股東監(jiān)督與“三重一大”制度實施無縫對接

4、監(jiān)事會的合規(guī)監(jiān)督職責如何與內(nèi)控制度銜接

5、發(fā)揮監(jiān)事會履職監(jiān)督在風險管理體系的作用

6、寫好監(jiān)督報告評價管理者履職發(fā)揮制衡功能

7、監(jiān)事會與國資監(jiān)管以及其他監(jiān)督的協(xié)同互動

專家老師

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