深圳員工激勵機制培訓公開課

全面解析病假、泡病假、醫(yī)療期管理的法律問題與操作實務 深圳：2024年09月03日

一、病假和醫(yī)療期的概念01. 醫(yī)療期的法律界定02. 醫(yī)療期與病假的關系？兩者與停工留薪期有何區(qū)別？二、病假綜合管理01. 請假管理制度的制訂與完善常見問題：病假是什么性質？誰有權批準病假？病假建議單是給誰的建議？未經批準即休假的行為屬于曠工還是記為請事假？» 企業(yè)如何設定請假程序？» 需要員工......

金牌面試官--精準招聘與結構化面試 深圳：2024年09月05日

第一部分企業(yè)招聘體系的正確思路一、招聘模塊在企業(yè)管理中的定義二、企業(yè)的招聘趨勢三、企業(yè)需要什么樣的員工四、現代年輕人的需求是什么【應用工具】馬斯洛需求方法分析年輕應聘者需求【實例分析】（1）招聘對比：差距在哪里？（2）與應聘者吵起來的副總【實戰(zhàn)練習】要不要聘用他？五、影響招聘的企業(yè)內部因素六、企業(yè)需要什么樣的員工？七、......

最新超時加班勞動爭議九大典型案例解讀 及工時、勞動報酬支付中的法律風險與操作實務 深圳：2024年09月05日

從華為《奮斗者協議》到拼多多女孩下班后猝死，再到“996是福報”的持續(xù)聲討，勞動法的話題以一種新的方式呈現在我們面前。從各方對加班、過勞死、勞資對立等勞動話題的討論可以看出，我國當前出現一種“說得做不得，做得說不得”的現象。在工作時間和勞動報酬支付的法律風險中，長期存在著......

業(yè)務賦能型人才發(fā)展項目設計與落地 深圳：2024年09月06日

1.全面系統(tǒng)：從思維理念到方法工具，從底層邏輯到頂層設計，系統(tǒng)全面2.業(yè)務導向：從業(yè)務視角出發(fā)，業(yè)務痛點和業(yè)務目標貫穿人才發(fā)展項目始終3.實踐案例：結合全球TOP企業(yè)最佳實踐案例，視野拓展的同時更能有效“避坑”4.落地實操：課程中每個環(huán)節(jié)都配備實操性很強的工具表單，拿來即用5.呈現價值：項目效果......

卓越精益敏捷供應鏈管理訓練營之采購與供應鏈風險管理 深圳：2024年11月23日

本課程剖析了企業(yè)成功采購與供應鏈管理的關鍵要素，讓學員理解供應鏈上下游從最前端的原材料提供商（采購過程）到最終用戶整條鏈管理的復雜度與主要問題體現并如何進行風險識別與管理。讓學員在企業(yè)供應鏈戰(zhàn)略、采購戰(zhàn)略與風險管理戰(zhàn)略的引導下，從采購與供應鏈戰(zhàn)術與運營層面幫助解決采購與供應鏈運營發(fā)生的問題、識別并管理其中的風險，通過4......

企業(yè)績效考核與薪酬體系設計 上海：2024年11月14日

現代企業(yè)管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點也日趨體現在對人的管理策略上。作為現代企業(yè)的人力資源管理者，應以戰(zhàn)略高度構建高效實用的人力資源管理系統(tǒng)，建立科學考核激勵制度和先進的企業(yè)薪酬體系，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來創(chuàng)建優(yōu)秀團隊，并推動組織變革與創(chuàng)新，最終實現組織的持續(xù)發(fā)展......