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MOT關(guān)鍵時(shí)刻與投訴處理能力提升

【課程編號】:MKT045536

【課程名稱】:

MOT關(guān)鍵時(shí)刻與投訴處理能力提升

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓(xùn)|客戶服務(wù)培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2024年11月29日 到 2024年11月30日4780元/人

2023年12月15日 到 2023年12月16日4780元/人

2022年12月09日 到 2022年12月10日4780元/人

【授課城市】:廣州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供MOT關(guān)鍵時(shí)刻與投訴處理能力提升相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:武漢 上海

【課程關(guān)鍵字】:廣州投訴處理能力培訓(xùn),廣州MOT培訓(xùn)

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課程介紹

MOT(MomentofTruth)是服務(wù)界最具震撼力與影響力的管理概念與行為模式,同時(shí),“關(guān)鍵時(shí)刻”也是一系列簡單又超級實(shí)用的抓住客戶、贏得利 潤的方法,已經(jīng)成為IBM、通用汽車、麥當(dāng)勞、聯(lián)想集團(tuán)等世界名企的培訓(xùn)課程,被多家世界500強(qiáng)企業(yè)尊為培訓(xùn)圣經(jīng)。正是借助它,斯堪迪納維亞航空公司 (現(xiàn)北歐航空公司、成為服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的領(lǐng)跑者,擺脫了巨額虧損的困境,創(chuàng)造了奇跡,取得了連續(xù)20年贏利的驕人成績。這樣的業(yè)績完全得益于斯坎迪維亞航空 公司員工認(rèn)識到:在一年中,與每一位乘客的接觸中,包含了上千萬個(gè)“MomentofTruth關(guān)鍵時(shí)刻”,如果每一個(gè)MOT都是正面的,那么,你的客戶 就會更加忠誠,為你創(chuàng)造源源不斷的利潤了。

課程收益

1、提升mot管理水平,為企業(yè)創(chuàng)造富有價(jià)值的正面關(guān)鍵時(shí)刻;

2、了解現(xiàn)代客戶服務(wù)理念,有效提升企業(yè)員工的客戶服務(wù)意識;

3、通過對“關(guān)鍵時(shí)刻”的深入理解,掌握企業(yè)為客戶創(chuàng)造價(jià)值的關(guān)鍵時(shí)刻;

4、通過對“關(guān)鍵時(shí)刻”行為模式的解析和實(shí)戰(zhàn)演練,有效掌握的客戶服務(wù)的核心技巧。

5、提升處理投訴能力

課程大綱

第一講:什么是關(guān)鍵時(shí)刻?

1、關(guān)鍵時(shí)刻理念的起源

2、客戶真正想要的是什么?

3、什么是客戶真正想要的關(guān)鍵時(shí)刻

4、正面的關(guān)鍵時(shí)刻與負(fù)面的關(guān)鍵時(shí)刻

5、客戶關(guān)系戰(zhàn)略的成功,是員工行為的成功

第二講:關(guān)鍵時(shí)刻MOT十大原則

1、創(chuàng)造顧客比創(chuàng)造利潤來得更重要——關(guān)鍵時(shí)刻的原則之一

2、學(xué)會用提高營業(yè)額代替降低成本——關(guān)鍵時(shí)刻的原則之二

3、領(lǐng)導(dǎo)要少些決策力,多些綜合力——關(guān)鍵時(shí)刻的原則之三

4、了解顧客真正需要把握多變市場——關(guān)鍵時(shí)刻的原則之四

5、一線員工比管理團(tuán)隊(duì)更了解企業(yè)——關(guān)鍵時(shí)刻的原則之五

6、該冒險(xiǎn)的時(shí)候必須勇敢一“跳”——關(guān)鍵時(shí)刻的原則之六

7、“溝通”能提升執(zhí)行力與利潤率——關(guān)鍵時(shí)刻的原則之七

8、要讓董事會了解公司的整體戰(zhàn)略——關(guān)鍵時(shí)刻的原則之八

9、保持績效評估和顧客需要的一致性—關(guān)鍵時(shí)刻的原則之九

10、獎(jiǎng)勵(lì)讓顧客滿意的“自作主張”——關(guān)鍵時(shí)刻的原則之十

第三講:MOT行為模式——探索Explore

1、如何管理客戶的期望

2、培養(yǎng)傾聽客戶的能力

3、澄清上下游之間的期望

4、尋找及確認(rèn)客戶的期望

5、為客戶著想與客戶利益分析

6、什么才是真正為客戶著想呢?

7、為客戶和公司雙嬴創(chuàng)造條件!

8、為什么顧客的期望可能是錯(cuò)誤的?

9、后方為前方服務(wù),前方為后方著想

10、什么才是健康的內(nèi)部客戶與外部客戶的關(guān)系

第四講:必要的影響技巧

1、分析客戶的期望

2、聆聽的關(guān)鍵技術(shù)

3、面對客戶異議如何引導(dǎo)?

4、挖掘客戶需求的提問技術(shù)

5、分析客戶在公司內(nèi)的角色

6、建立管理客戶期望的能力

7、如何讓客戶充分感受到你的增值

8、創(chuàng)建最大限度滿足客戶期望的方案

9、如何建立信任,把細(xì)微的線索轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)機(jī)會

第五講:MOT行為模式——提議Offer

1、什么是恰當(dāng)?shù)奶嶙h

2、什么時(shí)候不能做提議

3、客戶需求分析與公司支持能力分析

4、確保你打算處理的是一個(gè)雙贏的機(jī)會

第六講:MOT行為模式——行動(dòng)Action

1、察覺客戶的心理期望

2、如何正確使用和鞏固客戶關(guān)系

3、5C原則:幫助你實(shí)現(xiàn)承諾的準(zhǔn)則

4、通過發(fā)現(xiàn)客戶的心理需要為客戶增值

5、把自己的長處和客戶的需要聯(lián)系起來

第七講:MOT行為模式——確認(rèn)Confirm

1、畫龍點(diǎn)睛的一筆:

2、完整滿足客戶的期望

3、讓客戶把滿意說出來

結(jié)語:你所不知道的“關(guān)鍵時(shí)刻”

第八講:高效溝通禮儀

一、影響溝通效果的因素分析

二、實(shí)用與客溝通技巧

1、學(xué)習(xí)了解客人心理溝通層次圖

2、解讀不同性格客人采用不同溝通模式

3、壓力下客人通常四種溝通模式再現(xiàn)(現(xiàn)場角色扮演)

三、營造溝通氛圍

四、溝通秘笈:微笑、贊美、提問、關(guān)心、聆聽、

五、聆聽對方核心需求

六、深入對方情境

1、探索客人心理冰山

2、進(jìn)入客人的心理世界

3、如何站在客人立場進(jìn)行溝通

4、盡快進(jìn)入客人心理舒適區(qū)

第九講:投訴處理技巧

一、及時(shí)妥善處理客戶投訴相關(guān)技巧

1、當(dāng)顧客投訴,及時(shí)上前了解需求及時(shí)給予解釋

2、永遠(yuǎn)不要與顧客爭執(zhí)

3、巧妙地向顧客解釋

4、向顧客提出可行建議

5、自己不能處理,及時(shí)上報(bào)

6、必須確保顧客滿意離開

二、客戶抱怨投訴心理分析

1、顧客抱怨投訴三大需求

2、產(chǎn)生不滿、抱怨、投訴的三大原因

3、顧客抱怨產(chǎn)生的過程

4、顧客抱怨投訴類型分析

5、顧客抱怨投訴的心理分析

6、顧客抱怨投訴目的與動(dòng)機(jī)

三、處理客戶投訴宗旨:客戶滿意最大 VS 企業(yè)損失最小

四、處理客戶投訴的要訣:先處理心情,再處理事情

五、客戶抱怨投訴處理的三明治技巧

六、客戶抱怨投訴處理的六部曲

七、與上級領(lǐng)導(dǎo)配合處理客戶抱怨投訴處理技巧

張老師

教育及資格認(rèn)證:

高級講師

19年禮儀培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

國家認(rèn)證高級商務(wù)禮儀講師

十堰市電視臺做外景專題節(jié)目主持人

中國水都講解員禮儀形象顧問

東風(fēng)商用車(世界500強(qiáng))特聘禮儀顧問

清華學(xué)管、湖北汽院、十堰大學(xué)特聘禮儀導(dǎo)師

講師經(jīng)歷及專長:

曾任:東風(fēng)輪胎集團(tuán)有限公司(央企) 行政福利處干事

曾任:聯(lián)想集團(tuán)(世界500強(qiáng)) 分銷商運(yùn)營總監(jiān)

曾任:莞泰貿(mào)易有限公司 市場銷售總監(jiān)

擅長領(lǐng)域:、商務(wù)禮儀、客戶服務(wù)、演講口才等

張瑤老師從事培訓(xùn)講師19年,閱歷豐富,具有內(nèi)外兼修的獨(dú)特人格魅力,優(yōu)雅的臺風(fēng),親和的感染力,擅長針對行業(yè)定制辦公室人員、地產(chǎn)銷售人員、汽車營銷人員、教師、公務(wù)員、醫(yī)護(hù)人員等主題課程,累計(jì)服務(wù)的企業(yè)客戶近900家,學(xué)員超過15萬人。一直秉承“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的培訓(xùn)理念,員工塑造成具有儀態(tài)美、行為美、氣質(zhì)美、修為美、知行合一、德禮兼?zhèn)涞穆殘鲞_(dá)人!

培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格:

制造業(yè):湖北東風(fēng)商用車有限公司(銷售總部)、東風(fēng)商用車40車身廠、東風(fēng)商用車41車架廠、東風(fēng)商用車43新重型工廠(4期)、東風(fēng)公司設(shè)備制造22廠、東風(fēng)采埃孚減震器有限公司(德資企業(yè))、東風(fēng)德納車橋零部件工廠、東風(fēng)汽車車箱廠、東風(fēng)汽車47木材加工廠、東風(fēng)新星汽車零部件有限公司、湖北三環(huán)專汽、湖北亨運(yùn)集團(tuán)、棗陽偉健汽車貿(mào)易公司、武漢東風(fēng)汽車零部件進(jìn)出口公司(4期)、湖北國瑞集團(tuán)、東風(fēng)神宇車輛有限公司……

銀行業(yè):中國銀行、工商銀行、郵儲銀行、江蘇農(nóng)行、南京銀行總部、杭州銀行總部、安徽中行、招商銀行、陜西交行、西安商業(yè)銀行、 漢中工行、西安農(nóng)行、西安民生銀行、江西農(nóng)信社、河南商業(yè)銀行、鄭州交行、重慶銀行、十堰工商銀行、十堰農(nóng)業(yè)銀行、陜西長安銀行……

通信業(yè):國家電網(wǎng)、中國聯(lián)通、中國電信、中國網(wǎng)通、山東移動(dòng)、鄭州移動(dòng)、永州移動(dòng)、長沙聯(lián)通、湖南聯(lián)通、浙江聯(lián)通、山西聯(lián)通、河南網(wǎng)通、河南電信、湖北電信……

政府機(jī)關(guān)/高等院校:湖北十堰張灣區(qū)政府、十堰市勞動(dòng)局(12期)、茅箭區(qū)勞動(dòng)局、武當(dāng)山土地局 、十堰國稅局、丹江市委組織部、湖北工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院(16期)、湖北汽車工業(yè)學(xué)院、漢江師范學(xué)院、 北京財(cái)經(jīng)學(xué)院、湖南農(nóng)銀大學(xué)、武當(dāng)山教育局、武當(dāng)山索道公司……

其他:佳裕房地產(chǎn)、五商集團(tuán)(6期)、五堰商場

張老師課程追求 “理論知識通俗化、復(fù)雜問題簡單化”的理念,課堂上以極強(qiáng)的親和力、以形象生動(dòng)又不失優(yōu)雅的演繹,實(shí)行“ 實(shí)際案例分析 + 分組研討分享+ 實(shí)用技巧訓(xùn)練+效果鞏固” 的輕松互動(dòng)授課方式,讓學(xué)員進(jìn)入“輕松學(xué)習(xí),高效吸收”的學(xué)習(xí)狀態(tài),注重實(shí)效性、實(shí)用性,使學(xué)員都能真正掌握到新的知識,應(yīng)用到實(shí)際工作中。

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在線報(bào)名:MOT關(guān)鍵時(shí)刻與投訴處理能力提升(廣州)