昆明AS9100培訓公開課

現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善實戰(zhàn)訓練 昆明：2024年10月10日

一、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.制造現(xiàn)場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現(xiàn)場質(zhì)量管理基本理念什么是質(zhì)量百年質(zhì)量管理啟示錄現(xiàn)場質(zhì)量管理三大紀律現(xiàn)場質(zhì)量管理八項注意3.現(xiàn)場六大要素管理二、打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型1.典型問題點收集與評估2.工序分析與影響因素3.相關(guān)性矩陣分析4.風險識別與評估5.案例研......

TQM全面質(zhì)量管理導入實戰(zhàn)訓練 貴陽：2024年11月01日

質(zhì)量經(jīng)理/質(zhì)量工程師/SQE/生產(chǎn)副總/生產(chǎn)主管/車間主任/班組長/企業(yè)研發(fā)設(shè)計部/技術(shù)部/工程部的總工/主管與骨干人員等培訓內(nèi)容第一部分:品質(zhì)管理的基本理念；1.情景分析：品質(zhì)的“品”的意義2.理念講解：什么是品質(zhì)；3.經(jīng)驗分享：品質(zhì)管理的四個階段：檢查階段、控制階段、預防階段、零缺陷階段；4......

甲方與總分包尖銳問題處理及工程質(zhì)量精細化管理 成都：2024年09月07日

1、掌握地產(chǎn)工程質(zhì)量管理體系的構(gòu)成；2、掌握工程管理進度、質(zhì)量、成本與安全四大核心控制標準與精髓；3、掌握不同施工階段質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)、管控重點及質(zhì)量通病防治；4、提高項目工程管理的效率、風險控制能力；5、學習跨部門品質(zhì)協(xié)同，提高質(zhì)量管理效果；6、提升項目現(xiàn)場管理大局觀，有效應對總包、分包單位的日常尖銳問題。【課程對......

《現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與快速解決》 成都：2024年09月07日

每天制造現(xiàn)場都會發(fā)生各種質(zhì)量問題，有些質(zhì)量問題可以快速解決，有些質(zhì)量問題不能快速解決，例如可靠性質(zhì)量問題，以汽車剎車片為例，必須行駛3年或5萬公里以上才能確認剎車片配方是否符合質(zhì)量標準。而能夠快速解決的質(zhì)量問題，也分為具體應用情境，本課程涉及了快速解決質(zhì)量問題的方法，也會講述最有效的不能快速解決的質(zhì)量問題的解決方法，例......

JIT&DFT-準時化生產(chǎn)與需求拉動技術(shù) 上海：2024年10月12日

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、中高階管理層。培訓大綱：第一講：推行JIT的必要性1、工廠中常見的七大浪費2、JIT生產(chǎn)是一個理想，是一種極限3、JIT生產(chǎn)是一個不斷改進的動態(tài)過程第二講： JIT的生產(chǎn)計劃與控制1、什么是制造管理與生產(chǎn)管理2、預期生產(chǎn)計劃與訂單生產(chǎn)計劃3、JIT生產(chǎn)計劃的制定核心思想4、JI......

基于戰(zhàn)略的績效管理體系設(shè)計實戰(zhàn)訓練營 深圳：2024年09月07日

- 重新認識績效管理，正確理解績效管理，規(guī)避績效管理各種誤區(qū)- 全面了解基于戰(zhàn)略的BSC+KPI+OKR績效管理體系的運作與設(shè)計的方法- 掌握多種績效指標分解的工具與方法- 現(xiàn)場實踐績效考核系統(tǒng)設(shè)計與基本的操作方法- 績效管理體系構(gòu)建案例分享，規(guī)避失敗可能培訓對象企業(yè)高層管理者、中層管理者、HR課程內(nèi)容第一部分、重新認......