企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2024年
內(nèi)部控制培訓(xùn)公開(kāi)課
內(nèi)部控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
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全案解析采購(gòu)、銷售環(huán)節(jié)內(nèi)控策略
【課程編號(hào)】：MKT033594
全案解析采購(gòu)、銷售環(huán)節(jié)內(nèi)控策略
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：內(nèi)部控制培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2024年09月27日 到 2024年09月27日2800元/人
2023年10月13日 到 2023年10月13日2800元/人
2022年09月30日 到 2022年09月30日2800元/人
【授課城市】：上海
【課程說(shuō)明】：如有需求,我們可以提供全案解析采購(gòu)、銷售環(huán)節(jié)內(nèi)控策略相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：上海采購(gòu)內(nèi)控培訓(xùn),上海銷售內(nèi)控培訓(xùn)
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課程介紹
作為企業(yè)的財(cái)務(wù)人員，如果您存在以下困惑：
-財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品不熟悉，從而在采購(gòu)談判、采購(gòu)管控時(shí)力不從心
-采購(gòu)環(huán)節(jié)中，花了大價(jià)錢卻沒(méi)有買到好東西，導(dǎo)致產(chǎn)品瑕疵，流失客戶
-銷售費(fèi)用五花八門，居高不下，相關(guān)內(nèi)控政策到了銷售部門又是一路綠燈
-銷售與客戶簽訂的商業(yè)協(xié)議漏洞太多，如何督促銷售團(tuán)隊(duì)合理利用交易條款
名課堂針對(duì)國(guó)內(nèi)快消企業(yè)財(cái)務(wù)人員的難點(diǎn)與困惑，力邀內(nèi)控領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)專家、世界500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)著眼采購(gòu)、銷售兩大核心環(huán)節(jié)，為您詳細(xì)剖析內(nèi)部控制的精髓和最佳實(shí)踐，助您輕松掌握內(nèi)控關(guān)鍵！
課程收益
參與課程您將收獲：
-專注采購(gòu)、銷售兩大核心環(huán)節(jié)，諳熟風(fēng)險(xiǎn)防范與管控策略
-豐富快消實(shí)戰(zhàn)案例解析，學(xué)習(xí)渠道管理、銷售管控方法
-資深財(cái)務(wù)大咖經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，500強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控最佳實(shí)踐分享
課程大綱
8:30 簽到
9:00 課程開(kāi)始，主持人致辭
9:10 傳統(tǒng)采購(gòu)流程的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與應(yīng)對(duì)方案
-傳統(tǒng)的采購(gòu)管理流程示例
-如何做好供應(yīng)商評(píng)估及篩選？
-財(cái)務(wù)如何參與詢價(jià)與招投標(biāo)工作？
-通過(guò)訂單管理加強(qiáng)采購(gòu)環(huán)節(jié)的管控
-送貨與驗(yàn)貨中存在的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)
-案例分析：某知名制造企業(yè)財(cái)務(wù)部門通過(guò)內(nèi)控手段有效降低采購(gòu)成本案例
10:30 茶歇與交流
10:45 服務(wù)性采購(gòu)流程的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與舞弊應(yīng)對(duì)方案
-服務(wù)性采購(gòu)管理流程示例
-用“事前控制”，有效規(guī)范營(yíng)銷費(fèi)用開(kāi)支
-如何防范虛假的市場(chǎng)采購(gòu)？
-采購(gòu)環(huán)節(jié)舞弊行為的發(fā)現(xiàn)與防治
-案例分析：由供應(yīng)商揭發(fā)的采購(gòu)賄賂案
-案例分析：營(yíng)銷費(fèi)用造假與報(bào)銷案
12:00 午餐
13:15 話題討論
-銷售業(yè)務(wù)一旦合規(guī)，就沒(méi)法做生意嗎？
-銷售部門太“江湖”，財(cái)務(wù)如何“hold住”銷售部？
14:00 銷售合規(guī)策略
-知名公司嚴(yán)格合規(guī)的銷售政策介紹
-合規(guī)行為與賄賂的紅線的界定方法
-從合規(guī)角度看銷售的KPI的指標(biāo)
-巧用銷售培訓(xùn)，強(qiáng)化合規(guī)意識(shí)。
15:00 茶歇與交流
15:15 銷售及客戶管理的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與應(yīng)對(duì)方案
-兼顧業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)控制，建立合理的新客戶申請(qǐng)與添加流程
-如何監(jiān)督、管控銷售人員與客戶簽署的商業(yè)協(xié)議？
- “口頭”訂單、先發(fā)貨后打單、樣贈(zèng)品等特殊訂單的管控
-為何銷售收入大幅增長(zhǎng)但企業(yè)現(xiàn)金流入?yún)s沒(méi)有增加？
-難以厘清的促銷活動(dòng)費(fèi)用和銷售扣點(diǎn)，真實(shí)性如何確認(rèn)？
-500強(qiáng)快消企業(yè)渠道管理模式分享
-代墊費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)等內(nèi)部費(fèi)用管控策略
16:30 互動(dòng)與問(wèn)答
17:00 課程結(jié)束
王老師
王老師在企業(yè)內(nèi)控與合規(guī)領(lǐng)域有十多年的豐富經(jīng)驗(yàn)，曾在百勝（中國(guó)）、林肯電氣等企業(yè)擔(dān)任財(cái)務(wù)內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)崗位，同時(shí)在德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所也有多年的審計(jì)經(jīng)驗(yàn)。目前，王老師在某世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)擔(dān)任內(nèi)控高級(jí)經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)企業(yè)在大陸、香港、澳門、臺(tái)灣的內(nèi)控、合規(guī)等財(cái)務(wù)管理工作，王老師作為企業(yè)的高級(jí)管理人員參與建立了企業(yè)的內(nèi)控與合規(guī)制度，具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)功底和為業(yè)務(wù)部門解決問(wèn)題的能力。