沈陽管理溝通培訓(xùn)公開課

心理學(xué)與管理溝通 青島：2024年09月27日

1、采用演練等交互式教學(xué)形式授課，據(jù)學(xué)員提供的溝通案例，反復(fù)進(jìn)行演練，直至學(xué)員當(dāng)場消化所學(xué)技能；2、講師擅長將深奧而枯燥的心理學(xué)理論用通俗易懂的語言演繹出來，學(xué)員更易理解與吸收；3、課程切合學(xué)員的實際管理工作，內(nèi)容實用實效，學(xué)完馬上可以用培訓(xùn)對象各部門經(jīng)理、主管及骨干員工。課程大綱第一部分：心理如何影響行為一、影響行為......

上下同欲360度管理溝通無障礙 大連：2024年09月28日

管理大師羅伯特·凱利說過： 企業(yè)的成功靠團(tuán)隊，而不是靠個人。而團(tuán)隊穩(wěn)定的重要因素之一，就是溝通。通用電器公司總裁杰克·韋爾奇說過：管理就是溝通、溝通再溝通日本經(jīng)營之神松下幸之助：企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通由此可見溝通之重要，那么通過這次的培訓(xùn)，收貨很多，也希望和大家分享一下......

上下同欲360度管理溝通無障礙 濟(jì)南：2024年09月07日

企業(yè)全體人員課程大綱：一向上司請示匯報的程序與要點(diǎn)：1、仔細(xì)聆聽上司的工作安排2、與上司探討目標(biāo)的可行性3、擬訂詳細(xì)的工作計劃4、在工作中隨時向上司匯報5、在工作完如何匯報工作二平級之間溝通與合作的原則：1、彼此信任互相鼓勵，像運(yùn)動員一樣2、互相尊重，遇事要有協(xié)作精神3、為他人的事情保密，誠心以待4、發(fā)現(xiàn)問題要及時、誠......

高效管理溝通技巧訓(xùn)練 上海：2024年09月07日

企業(yè)各個部門經(jīng)理、中基層主管，中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān)，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱一、認(rèn)識溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現(xiàn)形式4、管理溝通的不同形式、對象5、高效溝通的核心原理與理念盲點(diǎn)、溝通的雙向性、溝通的同理心要求二、管理溝通的不同形式與渠道1......

新生代人才的9項全能修煉 北京：2024年11月02日

第一修煉：霧里看花1.案例導(dǎo)入：誰是世界上最可怕的人？2.活蹦亂跳的90/95后新生代3.關(guān)注90/95后新生代迫在眉睫4.90/95后新生代職場表現(xiàn)常見問題5.落地輔導(dǎo)：小組案例分析第二修煉：廬山真面1.案例導(dǎo)入：秘書的牛氣回信2.90/95后新生代的心跳3.理想豐滿+現(xiàn)實骨感4.90/95后新生代復(fù)雜的性格5.90......

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理-吳軍老師 上海：2024年10月14日

第一部分：透視資產(chǎn)負(fù)債表背后的管理要點(diǎn)1．財務(wù)的目標(biāo)和角色2．掌握資產(chǎn)負(fù)債表背后的經(jīng)營故事3．經(jīng)營戰(zhàn)略與解讀資產(chǎn)負(fù)債表密碼4．公司的各項經(jīng)營活動在報表上怎樣反映第二部分：利用利潤表建立戰(zhàn)略落地體系1．利潤是如何形成的2．各種利潤率及各項成本費(fèi)用比率分析3．賒銷的壞賬、資產(chǎn)的減值、固定資產(chǎn)折舊等對利潤的影響4．建立戰(zhàn)略落......