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品牌塑造與管理

【課程編號(hào)】:MKT033486

【課程名稱】:

品牌塑造與管理

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2024年10月11日 到 2024年10月12日6800元/人

2023年10月20日 到 2023年10月21日6800元/人

2022年10月14日 到 2022年10月15日6800元/人

【授課城市】:廣州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供品牌塑造與管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:深圳

【課程關(guān)鍵字】:廣州品牌塑造培訓(xùn),廣州品牌管理培訓(xùn)

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本課程旨在探索建立長(zhǎng)期顧客體驗(yàn)的好處,學(xué)員將學(xué)習(xí)到以下經(jīng)典內(nèi)容:

如何構(gòu)建成功的品牌?

構(gòu)建成功品牌需要面臨的挑戰(zhàn)?

如何引領(lǐng)企業(yè)逾越各種挑戰(zhàn)?

如何在極具挑戰(zhàn)且品牌眾多的環(huán)境下進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)?

課程前言

營(yíng)銷的藝術(shù)就是建立品牌的藝術(shù)。

為了幫助營(yíng)銷經(jīng)理站到時(shí)代的前沿,本課程將集中講述“品牌管理”的關(guān)鍵技能,并為回答一系列品牌戰(zhàn)略方面的問題制定一個(gè)非常直覺的架構(gòu)。

培訓(xùn)對(duì)象

總經(jīng)理、營(yíng)銷副總、品牌總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān) 分公司經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理

課程大綱

模塊一:品牌綜述

1、 市場(chǎng)的演化過程

2、 企業(yè)的營(yíng)銷挑戰(zhàn)

3、 營(yíng)銷領(lǐng)袖的特征

4、 盈利模式

5、 財(cái)務(wù)記分卡

6、 營(yíng)銷記分卡

模塊二:如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌?

1、 建立品牌權(quán)益

2、 何謂消費(fèi)者品牌?

3、 品牌建設(shè)史

4、 消費(fèi)者社會(huì)

模塊三:建立、打造強(qiáng)勢(shì)品牌的挑戰(zhàn)

1、 保持強(qiáng)有力的公司形象

2、 轉(zhuǎn)向“產(chǎn)品品牌”建設(shè)

3、 通過協(xié)調(diào)的、針對(duì)目標(biāo)群體的活動(dòng)來避免產(chǎn)品品牌大眾化

4、 創(chuàng)新目標(biāo)市場(chǎng)品牌

5、 進(jìn)行品牌建設(shè)的障礙

6、 品牌建設(shè)制勝之道:品牌冠軍

模塊四:品牌塑造模型:自營(yíng)銷模型

1、 品牌研究循環(huán)圖

2、 卓越品牌以細(xì)分市場(chǎng)為目標(biāo)

3、 針對(duì)細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行品牌建設(shè)

4、 卓越品牌圍繞顧客價(jià)值提供產(chǎn)品

5、 品牌自營(yíng)銷模型

模塊五:品牌資產(chǎn)的構(gòu)建及關(guān)鍵

1、 品牌權(quán)益的重要性

2、 品牌權(quán)益的威脅

3、 是什么造就了卓越品牌?

4、 卓越品牌在做什么?

5、 造就卓越:品牌權(quán)益管理過程

模塊六:公司品牌的打造和管理

1、 建立豐富的品牌聯(lián)想

2、 品牌傳奇

3、 卓越品牌建立品牌知名度

4、 品牌組合管理

5、 品牌組合戰(zhàn)略

6、 品牌組合體系

6、 案例:凱洛格多品牌組合體系

模塊七:消費(fèi)品品牌塑造

1、 卓越品牌總是強(qiáng)化品牌意識(shí)

2、 卓越品牌使渠道和顧客結(jié)成同盟

3、 卓越品牌以獲取價(jià)值來定價(jià)

4、 通過價(jià)值和品牌屬性來獲取市場(chǎng)份額

5、 廣告和公關(guān)的意義何在?

6、 媒體趨勢(shì)

7、 品牌忠誠(chéng)的價(jià)值

8、 忠誠(chéng)度建立在客戶關(guān)系基礎(chǔ)之上

9、 卓越品牌保持品牌記分卡

模塊八:工業(yè)品品牌塑造

1、 “品牌”在行業(yè)市場(chǎng)上的含義

2、 區(qū)分消費(fèi)者品牌建設(shè)和商業(yè)品牌建設(shè)

3、 在行業(yè)市場(chǎng)上建設(shè)品牌的挑戰(zhàn)性

4、 “品牌”在行業(yè)市場(chǎng)上的含義

5、 伙伴戰(zhàn)略的最佳實(shí)踐

6、 彈性市場(chǎng)供應(yīng)

7、 案例:杜邦的經(jīng)濟(jì)性定價(jià)

8、 理解行業(yè)市場(chǎng)的價(jià)值

9、 投資回報(bào)率模型

模塊九:服務(wù)品牌塑造

1、 為什么需要提供卓越的服務(wù)

2、 服務(wù)的價(jià)值

3、 服務(wù)使命與承諾

4、 抱怨的真相

5、 服務(wù)的重要性及服務(wù)表現(xiàn)分析

6、 通過服務(wù)獲得成功的三種方法

7、 案例:補(bǔ)償性服務(wù)

模塊十:如何利用數(shù)字營(yíng)銷塑造品牌

1、 從傳統(tǒng)營(yíng)銷到數(shù)字營(yíng)銷:營(yíng)銷的下一個(gè)使命

2、 我們是如何到達(dá)今天的?

3、 市場(chǎng)傳播費(fèi)用變遷

4、 SOLOMO使沉浸營(yíng)銷成為營(yíng)銷新范式

5、 數(shù)字營(yíng)銷的“5種武器”

6、 社交營(yíng)銷的4C

7、 利用社會(huì)化媒體營(yíng)造品牌影響與忠誠(chéng)體驗(yàn)

8、 世界級(jí)企業(yè)如何應(yīng)用數(shù)字營(yíng)銷?

9、 案例:美聯(lián)航弄壞吉他;紅牛;康師傅

模塊十一:品牌與設(shè)計(jì)

1、 品牌戰(zhàn)略和產(chǎn)品設(shè)計(jì)

2、 案例:索尼的產(chǎn)品設(shè)計(jì)

3、 案例:飛利浦品牌設(shè)計(jì)戰(zhàn)略

模塊十二:專題: 如何打造挑戰(zhàn)者品牌?

1、 戰(zhàn)略公關(guān)型品牌建設(shè)

2、 重塑問題品牌

3、 品牌重塑

4、 案例:哈雷機(jī)車

適用行業(yè)

零售連鎖 快速消費(fèi)品 房地產(chǎn) 服務(wù)業(yè) 其他行業(yè) 家用電器 計(jì)算機(jī)

專家老師

科特勒咨詢集團(tuán)(中國(guó))高級(jí)顧問

(Kotler Marketing Group,簡(jiǎn)稱KMG) 是目前最大的,服務(wù)最廣的專注于發(fā)展戰(zhàn)略特別是營(yíng)銷戰(zhàn)略領(lǐng)域的全球頂尖科特勒咨詢集團(tuán)咨詢公司之一。1981年“現(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)之父”菲利普·科特勒與其胞弟----實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷大師米爾頓·科特勒在美國(guó)華盛頓共同成立了科特勒咨詢集團(tuán)。1999年底,科特勒咨詢集團(tuán)進(jìn)入中國(guó),為中國(guó)企業(yè)提供了產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,戰(zhàn)略營(yíng)銷管理,國(guó)際招商引資戰(zhàn)略等咨詢服務(wù)。

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