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高品質(zhì)住宅+第四代建筑考察暨項目管控實操&產(chǎn)品力盈利創(chuàng)新實戰(zhàn)培訓(xùn) 成都:2024年09月20日
強產(chǎn)品,用設(shè)計創(chuàng)新賦能產(chǎn)品價值!專工程,用精細工程極致兌現(xiàn)產(chǎn)品!控成本,用管理機制提升競爭能力!重景觀,用極強審美賦能項目效益!好服務(wù),用提質(zhì)增配滿足業(yè)主需求!高品質(zhì),用高品質(zhì)項目促進房地產(chǎn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展!【適合對象】房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總工、項目總、分管工程副總、工程總監(jiān)及工程經(jīng)理、前期部經(jīng)理、成本部經(jīng)理、設(shè)計......
客戶關(guān)系拓展與銷售項目管控 深圳:2024年10月11日
第一部分:區(qū)域市場分析與策略制定,謀定而后動第一節(jié):華為市場策劃的步驟?市場營銷策略管理模型?明確區(qū)域市場的戰(zhàn)略和任務(wù)第二節(jié):差距分析?差距分析的獨特方式和作用?差距分析實例介紹第三節(jié):市場分析?市場與行業(yè)分析方法與案例?競爭分析要點是什么?◆ 客戶組織臉譜和業(yè)務(wù)臉譜◆ 客戶的戰(zhàn)略和痛點是什么◆ 內(nèi)部分析的兩個層面介紹......
房地產(chǎn)異地多項目管控、流程與績效管理實戰(zhàn) 杭州:2024年09月28日
如何既保證集團業(yè)務(wù)高速增長,又能保證有效控制管理各地下屬公司?如何建立適應(yīng)本企業(yè)的集團管控模式?如何通過組織管控即降低集團業(yè)務(wù)運營的風(fēng)險,又保障企業(yè)合理的發(fā)展速度?集團管控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有哪些?如何通過組織系統(tǒng)有效地管控?房地產(chǎn)開發(fā)由一條復(fù)雜的價值鏈條組成,涉及上千個關(guān)鍵環(huán)節(jié),集團如何既尊重業(yè)務(wù)開發(fā)規(guī)律、保障運營效率,又要......
現(xiàn)場主管質(zhì)量管理能力提升實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2024年09月21日
制造型企業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、主管、車間主任、班組長;現(xiàn)場技術(shù)工藝主管、工程師、技術(shù)員;品質(zhì)經(jīng)理、主管、工程師、班組長;設(shè)備工裝主管、技術(shù)人員課程大綱:第一章:現(xiàn)場主管對質(zhì)量及質(zhì)量管理的深刻理解(一)、質(zhì)量對企業(yè)生存發(fā)展的重大與深遠影響1、豐田公司剎車門事件2、三星電池爆炸事件3、奧凱電纜事件4、質(zhì)量公式99+1=0中......
戰(zhàn)略人力資源管理培訓(xùn) 廣州:2024年09月28日
培訓(xùn)目標1:企業(yè)應(yīng)擁有怎樣的核心人才才能使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢培訓(xùn)目標2:企業(yè)為了獲得可持續(xù)競爭優(yōu)勢,如何部署人力資源管理政策、實踐以及方法、手段培訓(xùn)目標3:人力資源管理如何與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合,如何整合人力資源管理系統(tǒng)各組成部分或要素培訓(xùn)目標4:如何搭建組織結(jié)構(gòu),將人力資源管理置于組織經(jīng)營系統(tǒng),促進組織績效最大化課程對象......