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課程背景

本課程通過對時間分配、時間浪費因素的分析，引導(dǎo)學(xué)員在兩個方面進(jìn)行思考：減少不必要的打擾和使自己更加有條理。能夠使不同層次的學(xué)員從不同深度上體會和掌握到管理時間的技巧。通過時間管理，學(xué)員的工作效率和生活質(zhì)量都會得到提高，最終大家會發(fā)現(xiàn)節(jié)約的不僅僅是時間，更是通過生活目標(biāo)的制定將學(xué)員對時間管理提升到對自我管理和對自己生命管理的高度。

課程收益

1.建立正確的時間管理的觀念，排除誤區(qū)

2.建立發(fā)揮時間的最大價值的觀念，并掌握有效的方法論

3.掌握時間管理的關(guān)鍵技巧－管理工作中的事項

4.排除阻礙，提高個人生產(chǎn)力

5.運(yùn)用系統(tǒng)的觀點和方法，有效利用時間、人力、物力資源，保證項目進(jìn)程和工期

培訓(xùn)對象

全體公司員工

課程大綱

第一章：時間管理的定義與內(nèi)涵

1、 效率與效能

2、 應(yīng)變與制變

3、 過程與結(jié)果

4、 現(xiàn)實與未來

? 時間管理對個人和組織的價值

? 時間管理的三大陷阱

視頻案例：足球隊的啟示

第二章：選擇目標(biāo)－時間管理第一步

1、 選擇管理，時間管理的本質(zhì)

2、 以終為始－了解當(dāng)下行動的意義

? 有效目標(biāo)的五大特征

1、 目標(biāo)可以讓你更有動力

2、 目標(biāo)可以讓自己做正確的選擇

? 個人時間支配解析

1、 忙碌現(xiàn)象增多，有效時間減少

2、 應(yīng)變事項增多，可控時間減少

3、 救火事件增多，防火時間減少

第三章：優(yōu)先矩陣—時間管理的第二步

? 各個象限事項性質(zhì)分析

1、 按事項與目標(biāo)的關(guān)聯(lián)性－確定事項的重要性

2、 按事項與時間的關(guān)聯(lián)性－，確定事項的緊急性

3、 重要的事項要持之以恒堅持到底

4、 緊急事項造成的干擾要減至最低

5、 帕雷托定律－重要的少數(shù)分析法

? 案例研討：王啟明的一天

? 個人時間管理測試

第四章：自我控制——時間管理第三步

? 個人習(xí)慣養(yǎng)成

1、 螞蟻吃大象－把長遠(yuǎn)目標(biāo)階段化

2、 讓目標(biāo)落地－把計劃堅持始終

3、 排除干擾，自我約束

? 善用工具－計劃管理

1、 平衡時間，解決關(guān)鍵事項

2、 抓緊時間，解決瑣事

3、 適當(dāng)授權(quán)，做應(yīng)該做的事

? 克服干擾，自我監(jiān)督

1、 提高會議效能

2、 高效處理電郵

3、 適當(dāng)控制電話

? 時間管理工具展示

? 課堂作業(yè)－個人目標(biāo)與行動計劃

第五章：科學(xué)統(tǒng)籌——時間管理第四步

多項任務(wù)齊頭并進(jìn)時，如何保證工期

? WBS－工作任務(wù)分解－打工作包

1、 清晰劃分責(zé)任

2、 有效資源配置

? 關(guān)鍵路徑圖－優(yōu)化資源，進(jìn)程控制

1、 向關(guān)鍵路徑要時間

2、 向非關(guān)鍵路徑要資源

? 任務(wù)跟進(jìn)表單－落實責(zé)任

? 甘特圖－明示工作進(jìn)程

舒老師

主要背景資歷：

工商管理學(xué)博士；高級經(jīng)濟(jì)師。華南理工大學(xué)、美國管理技術(shù)大學(xué)MBA特聘教MTP授證講師；曾系統(tǒng)接受過美國管理協(xié)會（AMA）的專業(yè)培訓(xùn)。

曾任境外上市公司副總經(jīng)理；行政總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、客戶服務(wù)總監(jiān)；早年任教于國內(nèi)著名商學(xué)院。二十年企業(yè)管理和專業(yè)講師經(jīng)驗，良好的教育背景。曾長期致力于客戶服務(wù)管理、行政管理、員工培訓(xùn)管理工作，屬于實戰(zhàn)型講師。

授課風(fēng)格：

一、善于借鑒國外先進(jìn)的培訓(xùn)理念和培訓(xùn)技巧，具有良好的親和力與現(xiàn)場控制能力，高效調(diào)動各種類型的學(xué)員參與互動，課堂氣氛活躍；

二、思路清晰，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，語言富有感染力，良好的個人修養(yǎng)和職業(yè)形象；

三、作為多年在職場獲得多項殊榮的職業(yè)經(jīng)理人，其個人積極的心態(tài)對參與者個人全面素質(zhì)的提升、態(tài)度的轉(zhuǎn)變有相當(dāng)?shù)囊嫣帲瑢W(xué)員高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和敬業(yè)精神在業(yè)界素有口碑。

曾服務(wù)過客戶：

中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、南方電網(wǎng)、西門子、BP石油、美的集團(tuán)、深圳中興、深圳航空公司、摩托羅拉、諾基亞、廣日電梯、日立電梯 、科龍集團(tuán)、立白集團(tuán)、香港溢達(dá)紡織集團(tuán)、順德埔項、希普利集團(tuán)、廣東省發(fā)展銀行、中國網(wǎng)通、TCL、三九藥業(yè)、安利、立德國際集團(tuán)、廣州生力啤酒、富力地產(chǎn)集團(tuán)、廣東國訊、中國人壽、冠捷電子、廣東供水公司等。

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