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合伙人制度(原創(chuàng)版權(quán)課程)—有效激勵而不失控制權(quán)是如何實(shí)現(xiàn)

【課程編號】:MKT018577

【課程名稱】:

合伙人制度(原創(chuàng)版權(quán)課程)—有效激勵而不失控制權(quán)是如何實(shí)現(xiàn)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)

【時間安排】:2023年12月23日 到 2023年12月24日5980元/人

2023年01月07日 到 2023年01月08日5980元/人

【授課城市】:深圳

【課程說明】:如有需求,我們可以提供合伙人制度(原創(chuàng)版權(quán)課程)—有效激勵而不失控制權(quán)是如何實(shí)現(xiàn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:廣州 北京 蘇州 杭州 上海

【課程關(guān)鍵字】:深圳合伙人制度培訓(xùn)

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課程背景

為什么現(xiàn)在的合伙人制度這么紅火,因?yàn)橘Y本的光環(huán)正在褪去,現(xiàn)在是人本為王的新時代!

在過去,是創(chuàng)始人單干制;在現(xiàn)在,提倡合伙人兵團(tuán)作戰(zhàn)。

在過去,利益是上下級分配制;在現(xiàn)在,提倡合伙人之間利益分享。

在過去,職業(yè)經(jīng)理人用腳投票;在現(xiàn)在,提倡合伙人之間背靠背共進(jìn)退。

課程收益

1、掌握合伙人的甄選、估值、分錢、退出機(jī)制。

2、掌握5種控制權(quán)喪失的有效處理方法。

3、學(xué)會規(guī)避合伙人風(fēng)險的4種方法。

4、掌握合伙人與股權(quán)設(shè)計的區(qū)別。

5、情景式教學(xué):剖析合伙人改革案例,借鑒經(jīng)驗(yàn)、方法和教訓(xùn)。

6、咨詢式培訓(xùn):得到大量表單、工具包,拿回即用;解決培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化問題。

課程對象

股東、董事及高管及對本課程感興趣的人士

課程特色

現(xiàn)場演練+案例教學(xué)+工具包應(yīng)用+自己動手+老師指導(dǎo)點(diǎn)評=可落地執(zhí)行方案。

【工具包】

工具1:股權(quán)九輪融資模型

工具2:合伙人的選擇模型

工具3:合伙人的估值模型

表單1:股東合伙協(xié)議書

表單2:有限合伙企業(yè)章程

表單3:員工虛擬股激勵方案

表單4:股權(quán)代持協(xié)議書

課程大綱:

第一部分 合伙人現(xiàn)狀的分析----雇傭時代結(jié)束,合伙人時代到來(第一天上午,0.5小時)

案例1:海爾迎來合伙人時代

一、合伙人制度與股權(quán)設(shè)計的區(qū)別

二、合伙人適用的企業(yè)

第二部分 合伙人類型的選擇—合在一起,成為一伙(第一天上午,1.5小時)

一、股東合伙人

案例2:蘋果公司合伙人股權(quán)之路

工具1:股權(quán)九輪融資模型:某公司第一大股東股份如何被稀釋,及合伙人如何通過股權(quán)致富的?

表單1:股東合伙協(xié)議書

二、事業(yè)合伙人

案例3:任正非如何玩轉(zhuǎn)華為事業(yè)合伙人?

三、生態(tài)鏈合伙人

案例4:美道家的生態(tài)鏈合伙人模式(2015年)

第三部分 合伙人平臺的打造—平臺為王,資源整合(第一天上午,1小時)

案例5:講師合伙人是采取公司制還是合伙企業(yè)?

一、合伙企業(yè)

案例6:馬云如何通過合伙企業(yè)控制螞蟻金服?

表單2:有限合伙企業(yè)章程

二、公司制

案例7:喬致庸的銀股和身股激勵

表單3:員工虛擬股激勵方案

第四部分 合伙人制度的設(shè)計—戀愛模式,操作靈活(第一天下午,2小時)

一、合伙人如何選擇

工具2:合伙人的選擇模型

二、合伙人如何出資?

案例8:現(xiàn)金出資--某企業(yè)的合伙人現(xiàn)金出資方案

思考1:員工沒錢出資,怎么辦?

三、合伙人如何估值?

1、估值的方法---工具3(估值模型):PB/PS/PE

2、估值的調(diào)整—對賭協(xié)議

案例9:馮小剛與華誼兄弟公司的對賭協(xié)議

三、合伙人如何分錢?

1、兜底分錢

2、增量分錢

四、合伙人如何退出?

1、榮譽(yù)合伙人

2、合伙金(股權(quán))回購

3、IPO上市退出

案例10:九鼎投資LP合伙人的退出

第四部分 實(shí)操作業(yè)(第一天下午,2小時,帶筆記本電腦)

1、提供本企業(yè)的資料、背景等;

2、設(shè)計本企業(yè)的合伙人制度(包括合伙人甄選標(biāo)準(zhǔn)、分股權(quán)、分錢、退出機(jī)制等)

學(xué)員展示本企業(yè)的合伙人制度,老師點(diǎn)評總結(jié)

第五部分 合伙人股權(quán)的設(shè)計—婚姻模式,融資融智(第二天上午,1.5小時)

一、股權(quán)架構(gòu)的設(shè)計

案例11:王寶強(qiáng)離婚前的股權(quán)架構(gòu)布局

二、股權(quán)控制權(quán)的設(shè)計

案例12:投票權(quán)委托-----騰訊是京東第一大股東,為何影響不了劉強(qiáng)東的控制權(quán)?

案例13:一致行動協(xié)議-----騰訊是國外控股的公司嗎?

案例14:AB股架構(gòu)----- Google公司的AB股架構(gòu),確保創(chuàng)始人不出局

第五部分 實(shí)操作業(yè)(第二天上午,1.5小時,第二天下午1小時)

1、提供本企業(yè)的資料、背景等;

2、設(shè)計本企業(yè)的股權(quán)架構(gòu)與控制權(quán)(學(xué)員現(xiàn)場演練,老師點(diǎn)評總結(jié),帶筆記本電腦)

第六部分 合伙人的風(fēng)險—盛名之下,必有隱患(第二天下午,2小時)

思考2:合伙人制度是萬能的嗎?

一、道德的風(fēng)險

案例15:土豆網(wǎng)創(chuàng)始人王微離婚引發(fā)的“血案”

表單4:股權(quán)代持協(xié)議書

二、章程的風(fēng)險

案例16:萬科公司的章程如何抵御門口“野蠻人”

三、涉稅的風(fēng)險

1、股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計不合理的涉稅風(fēng)險

案例17:VIE股權(quán)架構(gòu)的涉稅風(fēng)險

2、股權(quán)激勵中的涉稅事項(xiàng)

四、知情權(quán)的風(fēng)險

案例18:真功夫公司股東知情權(quán)糾紛案

鄭老師

《合伙人制度》原創(chuàng)版權(quán)作者

實(shí)戰(zhàn)合伙人制度設(shè)計&財務(wù)管理專家

管理學(xué)碩士、注冊會計師、注冊稅務(wù)師

浙江大學(xué)、中山大學(xué)、武漢大學(xué)特邀講師

杭商研究會高級顧問

曾任世界500強(qiáng)美國納斯達(dá)克上市公司Bel Fuse Inc中國區(qū)高管

中國民營500強(qiáng)人力資源總監(jiān)&財務(wù)總監(jiān)&董事會秘書

【個人經(jīng)歷】

具有近20年的HR、財務(wù)、稅務(wù)、投行、資本運(yùn)作等從業(yè)經(jīng)驗(yàn),曾服務(wù)于世界500強(qiáng)企業(yè)及中國民營500強(qiáng)企業(yè),熟悉跨國公司與民營企業(yè)管理的規(guī)律與特點(diǎn)。是業(yè)內(nèi)不多的能同時把人力資源與財務(wù)、投行有效結(jié)合起來的專家。

熟悉私募基金運(yùn)營、資本運(yùn)作、投融資、股權(quán)融資、收購兼并。參與并主導(dǎo)多家企業(yè)的IPO(主板與新三板)上市工作,并積累豐富的投行經(jīng)驗(yàn)。

他在多年財務(wù)和董事會工作實(shí)踐中總結(jié)提煉而成的《合伙人制度》課程多次面向社會開設(shè)公開課,獲得學(xué)員高度認(rèn)可和廣泛運(yùn)用。

【服務(wù)的企業(yè)】

【石油化工】中國航空油料集團(tuán)公司、中石化長嶺煉化分公司、中石化紹興分公司、三江化工、嘉化集團(tuán)、四川綿陽燃?xì)饧瘓F(tuán)、南京油運(yùn)股份等。

【食品、農(nóng)業(yè)】藍(lán)城農(nóng)業(yè)、浙江農(nóng)資集團(tuán)、湖北良品鋪?zhàn)印⒚膳<瘓F(tuán)等。

【家電、電器】寧波奧克斯集團(tuán)、五星電器、現(xiàn)代聯(lián)合集團(tuán)、浙江雄風(fēng)集團(tuán)、鴻雁電力電氣股份、杭州鈦合智造股份、施耐德電氣、杭州奧普電器等。

【金融業(yè)】杭州銀行總行、工行杭州金融專修學(xué)院、四川宜賓市農(nóng)商行、杭州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)資產(chǎn)經(jīng)營集團(tuán)等。

【進(jìn)出口貿(mào)易】匯信進(jìn)出口集團(tuán)股份、杭州凱宴貿(mào)易等

【通信、郵政、煙草】廣東聯(lián)通、廣東電信、廣西真龍煙草、三維通信、江蘇通信等。

【醫(yī)療、衛(wèi)生系統(tǒng)】江蘇正大天晴藥業(yè)集團(tuán)、華東醫(yī)藥股份、老百姓大藥房、安杰思醫(yī)學(xué)等。

【IT、電子業(yè)】水晶光電股份、中電海康集團(tuán)等。

【汽車、機(jī)械、新材料】吉利集團(tuán)、東風(fēng)汽車集團(tuán)、中通汽車工業(yè)集團(tuán)、佳通輪胎(新加坡)、杭州齒輪箱集團(tuán)、蘇州金龍客車集團(tuán)、浙江萬安集團(tuán)、寧波宏協(xié)集團(tuán)、杭州長運(yùn)運(yùn)輸集團(tuán)、浙江臺華新材料股份、寧波海伯精密機(jī)械制造等。

【地產(chǎn)、多元化產(chǎn)業(yè)】綠城(中國)、嘉凱城集團(tuán)、成都正合地產(chǎn)集團(tuán)、鄭州房地產(chǎn)集團(tuán)、寧波城建投資集團(tuán)、新光集團(tuán)等。【公共服務(wù)、政府機(jī)構(gòu)】杭千高速公路、浙江測繪局、海寧水務(wù)集團(tuán)、安吉經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司、蘇州有線電視臺、云南大理供電公司等

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