企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2024年
員工激勵(lì)培訓(xùn)公開課
員工激勵(lì)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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有效激勵(lì)
【課程編號】：MKT015777
有效激勵(lì)
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)|員工激勵(lì)培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2024年10月11日 到 2024年10月11日2000元/人
2023年10月27日 到 2023年10月27日2000元/人
2022年10月21日 到 2022年10月21日2000元/人
【授課城市】：深圳
【課程說明】：如有需求,我們可以提供有效激勵(lì)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：深圳有效激勵(lì)培訓(xùn)
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課程介紹：
如何有效提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力和整體戰(zhàn)斗力？如何有效地自我激勵(lì)呢？為何花了錢還留不住人？本課程在系統(tǒng)總結(jié)企業(yè)人員激勵(lì)問題的基礎(chǔ)上，通過對如何自我激勵(lì)與如何激勵(lì)他人等內(nèi)容的探討，
解決激勵(lì)的核心問題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)人員管理預(yù)期目標(biāo)。
【課程目標(biāo)】
掌握激勵(lì)的相關(guān)原理
掌握自我激勵(lì)和激勵(lì)他人的知識與技能。
【培訓(xùn)形式】
采用案例分析、情景演練、與嘉賓對話、小組討論互動(dòng)式教學(xué)
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)，部門總監(jiān)、部門經(jīng)理，新上任的管理者，各種團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)等
課程收益:
簡單實(shí)用 什么是激勵(lì)的核心？本課程介紹了激勵(lì)的一般原理及激勵(lì)需求的診斷方法。
企業(yè)實(shí)戰(zhàn) 如何解決員工的激勵(lì)問題呢？本課程提供8大激勵(lì)技巧，并輔以場景演練和案例分析，幫助管理者熟練地運(yùn)用激勵(lì)技巧。
課程大綱:
有效激勵(lì)（7月20日 深圳）
主講：曾新娟 人力資源管理專家
2012年7月20日（周五）深圳
破冰：
1、員工最需要的是什么？
2、激勵(lì)就是發(fā)錢嗎？
單元一：為什么要重視員工的激勵(lì)
1、管理之道：科學(xué)與人性
2、現(xiàn)代管理者面臨的激勵(lì)新挑戰(zhàn)
3、常見誤區(qū)
4、案例分析
單元二：如何激勵(lì)他人
1、建立共同愿景
2、建立企業(yè)文化
3、管理員工的期望
4、保持適度的壓力
5、競賽促進(jìn)進(jìn)步
6、金錢留人、事業(yè)留心、感情留魂
7、場景演練
單元三：如何自我激勵(lì)（非物質(zhì)激勵(lì)）
1、提升人格魅力
2、認(rèn)可與贊美
3、策略性改進(jìn)
4、物質(zhì)與非物質(zhì)激勵(lì)結(jié)合
5、案例分析
單元四：激勵(lì)體系構(gòu)建
1、搭建人力資源管理平臺
2、各類職能人員薪酬激勵(lì)機(jī)制規(guī)劃
3、職業(yè)發(fā)展路徑規(guī)劃
4、企業(yè)內(nèi)部溝通機(jī)制構(gòu)建
【培訓(xùn)費(fèi)用】2000元/人
1)此費(fèi)用包括：培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、證書、兩天午餐和課間茶點(diǎn)（不包括住宿及晚餐）
2)外地學(xué)員報(bào)名，我們可幫您預(yù)定酒店，費(fèi)用自理。
曾老師
【講師介紹】
曾新娟 華南師范大學(xué)， 碩士
職業(yè)經(jīng)驗(yàn)
近10年大型IT企業(yè)人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)。曾任軟件IT行業(yè)標(biāo)桿公司人力資源總監(jiān)助理，曾任數(shù)字電視行業(yè)標(biāo)桿公司人力資源部門經(jīng)理，曾在全球通訊行業(yè)標(biāo)桿公司從事多年績效管理、干部管理等工作。
咨詢項(xiàng)目實(shí)踐及部分客戶
先后參與華為技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目、績效考核等HR管理關(guān)鍵領(lǐng)域變革項(xiàng)目；
SP（繼任計(jì)劃）工作曾獲公司管理層通報(bào)表揚(yáng)；
獲“績效管理團(tuán)隊(duì)”集體榮譽(yù)獎(jiǎng)、“績效改進(jìn)”個(gè)人榮譽(yù)獎(jiǎng)；
主導(dǎo)同洲電子KPI推行項(xiàng)目、任職資格項(xiàng)目；
主導(dǎo)金蝶友商組織分析與職位梳理項(xiàng)目；
服務(wù)于深圳海王藥業(yè)職位管理體系咨詢等項(xiàng)目；
……
擅長課程： 《任職資格開發(fā) 》、《績效面談技巧與實(shí)例 》、《素質(zhì)模型與評估》、《非人力資源的人力資源管理》、《績效、薪酬管理》、《職業(yè)發(fā)展》……
授課風(fēng)格：系統(tǒng)性、針對性與實(shí)操性兼?zhèn)洌Y(jié)合咨詢大量案例，內(nèi)容豐富、充實(shí)，不同于一般講師蜻蜓點(diǎn)水般的講授，學(xué)員普遍感到課程的實(shí)用性很強(qiáng)。