企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2024年
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公開(kāi)課
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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管理必備教練技術(shù)
【課程編號(hào)】：MKT014210
管理必備教練技術(shù)
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類(lèi)別】：領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2024年10月31日 到 2024年11月01日5690元/人
2024年06月27日 到 2024年06月28日5690元/人
2024年05月30日 到 2024年05月31日5690元/人
【授課城市】：北京
【課程說(shuō)明】：如有需求,我們可以提供管理必備教練技術(shù)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：北京教練技術(shù)培訓(xùn)
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課程介紹
作為高層管理者，下屬中大多為一些已經(jīng)擔(dān)當(dāng)中基層管理崗位的員工。因此，高管職能中非常重要的一項(xiàng)是發(fā)展下屬，培養(yǎng)出更多業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工，以及將來(lái)在企業(yè)內(nèi)部承擔(dān)更高層管理崗位的人才。教練技術(shù)是國(guó)際上通行的培養(yǎng)人才的重要方式。
本課程旨在幫助高層管理者建立教練意識(shí)，學(xué)習(xí)教練技術(shù)的理念，方式和工具，從而在實(shí)際工作中更好地?fù)?dān)任教練的角色，為下屬提供更為專(zhuān)業(yè)的教練式輔導(dǎo)，消除被教練者的障礙，發(fā)掘其潛能，從而使被教練者達(dá)成發(fā)展目標(biāo)。
培訓(xùn)對(duì)象
* 各個(gè)職能領(lǐng)域的高級(jí)管理者
* 各分公司的高層管理者
* 業(yè)務(wù)區(qū)域的負(fù)責(zé)人
課程大綱
1.明確教練的目的和方式
* 教練技術(shù)的起源和發(fā)展
* 高層管理者擔(dān)任教練的必要性
* 教練的時(shí)機(jī)和對(duì)象
* 教練技術(shù)所采取的方式
- 授人以漁，而非授人以魚(yú)
- 啟發(fā)思維，消除障礙，激發(fā)潛能
* 教練技術(shù)所能達(dá)到的目的
- 提升被教練者的業(yè)績(jī)表現(xiàn)
- 逐步挖掘被教練者的潛能
2. 教練的完整過(guò)程
* 明確被教練者的發(fā)展目標(biāo)及業(yè)績(jī)表現(xiàn)
* 制定教練的計(jì)劃、過(guò)程及方式
* 學(xué)習(xí)教練模型
- 業(yè)績(jī)結(jié)果 = 潛力 – 障礙
* 評(píng)估被教練者的潛能
* 消除被教練者的障礙，獲取突破性的業(yè)績(jī)
3. 教練式輔導(dǎo)的過(guò)程和技巧
* 教練式輔導(dǎo)與其他輔導(dǎo)方式的差異
* 輔導(dǎo)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目的的原因
* 教練式輔導(dǎo)的工具
- GROW 模型
* 輔導(dǎo)技能的自我評(píng)估
* 輔導(dǎo)之后的改進(jìn)行動(dòng)
4. 教練式輔導(dǎo)的技巧
* 建立互信關(guān)系
* 積極聆聽(tīng)
* 有效提問(wèn)及反饋
* 讓被教練者具有自我意識(shí)
專(zhuān)家老師
由知名專(zhuān)家講授，運(yùn)用眾多實(shí)戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點(diǎn)問(wèn)題，欲了解老師更多詳情，敬請(qǐng)致電咨詢(xún)。